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수평적 회의문화 레시피

워크 컬쳐 퍼실리테이션을 위한

김종남, 나주현, 김철민, 권상윤, 신다정 저 외 6명 정보 더 보기/감추기 | METABOOKS(메타북스) | 2022년 12월 10일 리뷰 총점10.0 정보 더 보기/감추기
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수평적 회의문화 레시피

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품목정보

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발행일 2022년 12월 10일
쪽수, 무게, 크기 272쪽 | 498g | 152*215*20mm
ISBN13 9791197435874
ISBN10 1197435875

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목차

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저자 소개 (11명)

저 : 김종남 (John Kim, Kim Jong-nam)
관심작가 알림신청 작가 파일
조직개발 전문가로 지금까지 삼성전자, 현대자동차, SKT, GS, 롯데그룹, CJ 등 다양한 기업에서 조직문화 및 회의문화, 리더십 등 관련 다양한 프로젝트를 수행해 왔다. 조직문화의 진단과 워크숍, 코칭 등에 있어 270여 프로젝트를 진행한 베테랑 전문가이며, 또한 펜실베이니아 대학 및 홉스테드 인사이츠 등에서 조직문화를 수학해 이론과 실무를 겸비하고 있다. 조직문화/회의문화 설문 진단, 인터뷰, 회의 프로세스... 조직개발 전문가로 지금까지 삼성전자, 현대자동차, SKT, GS, 롯데그룹, CJ 등 다양한 기업에서 조직문화 및 회의문화, 리더십 등 관련 다양한 프로젝트를 수행해 왔다. 조직문화의 진단과 워크숍, 코칭 등에 있어 270여 프로젝트를 진행한 베테랑 전문가이며, 또한 펜실베이니아 대학 및 홉스테드 인사이츠 등에서 조직문화를 수학해 이론과 실무를 겸비하고 있다. 조직문화/회의문화 설문 진단, 인터뷰, 회의 프로세스 및 그라운드 룰 정립, 리더 역량 강화 워크숍, 회의 모니터링 및 피드백, 문화개선 퍼실리테이션 등에 있어서 다양한 프로젝트를 이끈 경험이 있다. 본 워크 컬쳐 퍼실리테이션을 위한 수평적 회의문화 레시피는 본인의 이전 저서 《회의없는 조직》의 개정판이며, 본 공저 집필에도 대표 저자로 참여하였다. 국가 및 사회 간 문화 차이 진단과 변화 관리에도 전문성을 보유하고 있다. 펜실베이니아 대학교에서 조직개발을 전공하였으며, 단과대 전체 수석으로 졸업하였고, 코넬대학교에서 인사관리 자격 과정을 수료하였다. 현재까지 본 저서를 포함하여 6권의 책을 출간하였으며, 2023년 초 Organizational Culture and Leadership이라는 영어로 집필된 저서가 출간될 예정이다.
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저 : 나주현
관심작가 알림신청 작가 파일
이마트 인사팀 부장 경희대학교 경영학과를 졸업하고, 고려대학교 노동대학원에서 인력 관리학을 전공, 석사학위를 받았다. 경력으로는 삼성카드, 중앙일보, GS홈쇼핑에서 채용, 인력 운영, 평가 보상, 인사기획 등 HR 분야에서 여러 경험을 쌓았으며, 현재는 이마트에서 인사기획을 담당하고 있다. 다양한 비즈니스에서 인사 담당자로서 다채로운 구성원들과 소통하고 협업하면서 세상을 보는 안목을 넓힐 수 있었고, 비즈니스 ... 이마트 인사팀 부장
경희대학교 경영학과를 졸업하고, 고려대학교 노동대학원에서 인력 관리학을 전공, 석사학위를 받았다. 경력으로는 삼성카드, 중앙일보, GS홈쇼핑에서 채용, 인력 운영, 평가 보상, 인사기획 등 HR 분야에서 여러 경험을 쌓았으며, 현재는 이마트에서 인사기획을 담당하고 있다. 다양한 비즈니스에서 인사 담당자로서 다채로운 구성원들과 소통하고 협업하면서 세상을 보는 안목을 넓힐 수 있었고, 비즈니스 파트너로서 회사 성장과 직원 경험 개선에 기여하고 있다는 소명 의식을 가질 수 있어서 HR이 천직이라고 느끼고 있다.
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저 : 김철민
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인라이플 인사혁신 팀장 10년 넘는 HR 업무 경험으로 신문사, 패션 회사, 이커머스 회사 HR을 거쳐, 현재 애드테크(ADTech) 회사인 인라이플에서 팀장으로 재직하고 있다. 조직 내 변화 촉진자로서 조직의 가치 & 문화를 구축하고 회사의 전략과 인적 가치를 높이는 HR 리더가 되기 위해 노력하고 있다. 바람직한 회의문화에 대한 고민의 일환으로 작업을 시작했고 이 책을 통해 같은 고민을 하는 사람들에게 조금... 인라이플 인사혁신 팀장
10년 넘는 HR 업무 경험으로 신문사, 패션 회사, 이커머스 회사 HR을 거쳐, 현재 애드테크(ADTech) 회사인 인라이플에서 팀장으로 재직하고 있다. 조직 내 변화 촉진자로서 조직의 가치 & 문화를 구축하고 회사의 전략과 인적 가치를 높이는 HR 리더가 되기 위해 노력하고 있다. 바람직한 회의문화에 대한 고민의 일환으로 작업을 시작했고 이 책을 통해 같은 고민을 하는 사람들에게 조금의 도움이라도 되길 바란다.
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저 : 권상윤
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클래스 101 HR System Team Manager 현재, 플랫폼 스타트업 기업인 클래스101에서 인사제도를 기획하고 운영하는 업무를 담당하고 있다. 2011년도부터는 OCI의 본사와 연구소에서 채용, 교육, 평가, 조직문화 영역을 7년여 동안 담당했고, 이후 외국계 HR 컨설팅기업인 Mercer에서 1년 4개월 동안 평가, 보상, 직무체계 수립 관련한 컨설팅 프로젝트를 수행한 경험이 있다. 현재의 스타트업... 클래스 101 HR System Team Manager
현재, 플랫폼 스타트업 기업인 클래스101에서 인사제도를 기획하고 운영하는 업무를 담당하고 있다. 2011년도부터는 OCI의 본사와 연구소에서 채용, 교육, 평가, 조직문화 영역을 7년여 동안 담당했고, 이후 외국계 HR 컨설팅기업인 Mercer에서 1년 4개월 동안 평가, 보상, 직무체계 수립 관련한 컨설팅 프로젝트를 수행한 경험이 있다. 현재의 스타트업에서는 공유 캘린더를 통해 간편하게 일정 확인을 하고, 온라인 실시간 회의록을 활용하여 신속함을 기반으로 한 회의를 진행하고 있다.
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저 : 신다정
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현대글로비스 교육문화 팀장 조직문화 기획과 직원 성장과 긍정 경험 제공을 담당하며 조직과 사람에 대해 깊이 고민하며 사는 사람이다. 언젠가부터 Happiness is only real when shared를 소명으로 삼고 있고 전문지식과 연륜에서 나오는 지혜, 좋은 통찰들과 세심한 취향을 연결해주고 공유해주는 일을 업으로 하여 살고 있다. 현대글로비스 교육문화 팀장
조직문화 기획과 직원 성장과 긍정 경험 제공을 담당하며 조직과 사람에 대해 깊이 고민하며 사는 사람이다. 언젠가부터 Happiness is only real when shared를 소명으로 삼고 있고 전문지식과 연륜에서 나오는 지혜, 좋은 통찰들과 세심한 취향을 연결해주고 공유해주는 일을 업으로 하여 살고 있다.
저 : 장형찬
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한국타이어앤테크놀로지 그룹 HR개발팀 책임 10년 넘게 HRD 업무를 담당하고 있으며, 리더십과 조직개발에 많은 시간을 할애하고 있다. 조직 내 회의 방식은 진행하는 사람 또는 분위기, 피드백 등에 따라 다양한 모습으로 존재한다. 포용적인 조직 문화 정착을 위해 사람에 더욱 집중하고 편견 없이 경청하는 문화를 만들어 나간다면 변화와 혁신을 이끄는 회의 문화를 만들 수 있다고 생각한다. 한국타이어앤테크놀로지 그룹 HR개발팀 책임
10년 넘게 HRD 업무를 담당하고 있으며, 리더십과 조직개발에 많은 시간을 할애하고 있다. 조직 내 회의 방식은 진행하는 사람 또는 분위기, 피드백 등에 따라 다양한 모습으로 존재한다. 포용적인 조직 문화 정착을 위해 사람에 더욱 집중하고 편견 없이 경청하는 문화를 만들어 나간다면 변화와 혁신을 이끄는 회의 문화를 만들 수 있다고 생각한다.
저 : 이성기
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한국콜마주식회사 HR DT TF팀장/PM ‘구성원의 성장이 회사의 성장으로 이어지는 환경을 조성하여 일하는 사람이 존중받는 HR 환경을 만든다’는 철학을 가지고 있으며, 현재 한국콜마에서 다양한 직무 경험(인재 개발, 조직문화, 영업, 인사기획)을 바탕으로 HR Digital Transformation을 추진하고 있다. 본 도서의 주제인 ‘회의문화와 방법론’이 얼마나 영향력이 있는지를 몸소 체험하며 다양하게 실... 한국콜마주식회사 HR DT TF팀장/PM
‘구성원의 성장이 회사의 성장으로 이어지는 환경을 조성하여 일하는 사람이 존중받는 HR 환경을 만든다’는 철학을 가지고 있으며, 현재 한국콜마에서 다양한 직무 경험(인재 개발, 조직문화, 영업, 인사기획)을 바탕으로 HR Digital Transformation을 추진하고 있다. 본 도서의 주제인 ‘회의문화와 방법론’이 얼마나 영향력이 있는지를 몸소 체험하며 다양하게 실험하는 중이다.
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저 : 김유찬
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LG에너지솔루션 인재개발팀 책임 매니저 기계공학 학사, 인적자원개발 석사 및 박사과정을 수료했고, 현대자동차 남양연구소에서 5년간 연구원으로 재직 후 현재는 LG에너지솔루션에서 HRD 업무를 수행하고 있다. 주요 경험으로는 조직문화/리더십 진단, 주재원, 핵심 인재 육성 업무를 수행하였으며, 최근에는 사업가 후보자, 법인장 후보자 등을 육성하는 업무들을 중점적으로 수행하고 있다. 또한 R, 파이선 등을 활용한 ... LG에너지솔루션 인재개발팀 책임 매니저
기계공학 학사, 인적자원개발 석사 및 박사과정을 수료했고, 현대자동차 남양연구소에서 5년간 연구원으로 재직 후 현재는 LG에너지솔루션에서 HRD 업무를 수행하고 있다. 주요 경험으로는 조직문화/리더십 진단, 주재원, 핵심 인재 육성 업무를 수행하였으며, 최근에는 사업가 후보자, 법인장 후보자 등을 육성하는 업무들을 중점적으로 수행하고 있다. 또한 R, 파이선 등을 활용한 HR 데이터 분석에 관심을 갖고 있는 데이터 분석전문가(ADP) 자격 보유자이기도 하다.
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저 : 강보경
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현대중공업 특수선사업부 팀장 부산대학교 경제학과를 졸업하였으며, 현재 현대중공업에 재직 중이다. 필리핀 호위함 건조 및 유지보수 프로젝트 외 다수의 선박 건조 프로젝트/계약 관리 업무를 수행한 경력이 있다. 회의는 필요할 때만 하고, 최대한 효율적으로 진행하려고 노력 중이며, 해외 고객의 문화적 특성을 이해하려는 노력의 일환으로 졸저 《조선업에 최적화된 만능영어사전(2020, 북랩)》을 출간한 경험이 있다. 현대중공업 특수선사업부 팀장
부산대학교 경제학과를 졸업하였으며, 현재 현대중공업에 재직 중이다. 필리핀 호위함 건조 및 유지보수 프로젝트 외 다수의 선박 건조 프로젝트/계약 관리 업무를 수행한 경력이 있다. 회의는 필요할 때만 하고, 최대한 효율적으로 진행하려고 노력 중이며, 해외 고객의 문화적 특성을 이해하려는 노력의 일환으로 졸저 《조선업에 최적화된 만능영어사전(2020, 북랩)》을 출간한 경험이 있다.
저 : 양지인
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메타컨설팅 Senior Consultant 경영학 박사(PhD)로 메타컨설팅에서 시니어 컨설턴트로 활동하고 있다. 조직문화 및 회의문화 등에서 Focus Group Interviewer로서 인터뷰 문항 개발 및 진행 기법 등 전문성을 보유하고 있다. 삼성, 현대 등 대기업에서 회의문화 개선 프로젝트에 참여하였으며, 개선을 위한 퍼실리테이션 워크숍 진행에도 다양한 경험이 있다. 앞으로 서비스 조직의 문화적 방향성... 메타컨설팅 Senior Consultant
경영학 박사(PhD)로 메타컨설팅에서 시니어 컨설턴트로 활동하고 있다. 조직문화 및 회의문화 등에서 Focus Group Interviewer로서 인터뷰 문항 개발 및 진행 기법 등 전문성을 보유하고 있다. 삼성, 현대 등 대기업에서 회의문화 개선 프로젝트에 참여하였으며, 개선을 위한 퍼실리테이션 워크숍 진행에도 다양한 경험이 있다. 앞으로 서비스 조직의 문화적 방향성, 전략, 그리고 리더십 등 주력할 계획을 갖고 있으며, 지속해서 회의 문화 개선 컨설팅에서 인사이트를 집적해 나아 가려는 지향점을 갖고 있다.
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저 : 이준
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메타컨설팅 Senior Consultant 본 도서의 주저자인 John Kim과 함께 지난 5년간 조직문화 및 회의문화의 변화를 위한 컨설팅 프로젝트를 수행하며 주로 설문 진단과 결과 분석에 초점을 두며 일하고 있다. 고려대학교에서 컴퓨터 공학과 심리학을 복수 전공하였으며, 데이터 분석과 조직 진단 인사이트 도출을 흥미로운 과업으로 여기고 있다. 회의 문화 진단 결과를 분석하여 주로 나타나는 패턴을 통해 개선 ... 메타컨설팅 Senior Consultant
본 도서의 주저자인 John Kim과 함께 지난 5년간 조직문화 및 회의문화의 변화를 위한 컨설팅 프로젝트를 수행하며 주로 설문 진단과 결과 분석에 초점을 두며 일하고 있다. 고려대학교에서 컴퓨터 공학과 심리학을 복수 전공하였으며, 데이터 분석과 조직 진단 인사이트 도출을 흥미로운 과업으로 여기고 있다. 회의 문화 진단 결과를 분석하여 주로 나타나는 패턴을 통해 개선 방향을 제시하고, 앞으로 조직들이 보다 경쟁력을 강화하기 위해 필요한 업무 효율과 수평적 문화의 개발에 일조할 수 있기를 항상 바라는 마음으로 살고 있다.
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추천평

"주저자는 다년간 현장에서 조직문화 관련 다양한 컨설팅을 통해 기업의 회의문화가 해당 조직의 수평적 문화를 투영하는 거울이자 조직의 생산성 향상에 지대한 영향을 미치는 주요 요인임을 다양한 사례를 통해 보여주고 있다. 또한 공동 저자들의 생생한 경험과 깊은 통찰을 통해 검증된 비법들을 잘 활용한다면 우리 기업의 경쟁우위 향상에 큰 도움이 되겠다고 생각한다."
- 이진숙 (GE Appliances HR Director)
이 책은 단순히 어떻게 하면 좋은 회의를 할 수 있을까를 넘어 조직의 올바른 조직문화를 이끌고 실천하는 장으로서 회의의 가치를 끌어올리는 수많은 조언과 사례를 담고 있기에 좋은 조직문화, 미래의 성장과 생존에 대한 조직구성원의 일하는 방식, 마인드셋의 변화를 고민하는 리더분들에게 큰 도움이 되겠다고 생각한다.
- 김민서 (글락소스미스클라인(GSK) HR 전무)
조직에서의 다양성은 다국적 기업뿐만 아니라 국내 기업에서도 점점 중요성이 강조되고 있다. 이는 국내 조직에서의 다양성의 의미가 성별의 평등을 넘어 각기 다른 문화적 배경에서 성장한 세대 간의 소통과 융합의 필요성이 점점 높아지고 있기 때문이다. 이에 따라, 최근 수년간 많은 조직이 다양성과 포용성에 기반을 둔 조직문화 개선에 많은 시간과 비용을 투자하고 있다. 다양성을 수용하는 수평적인 조직문화 혁신에 대한 방법은 여러가지가 있으나 직장인이라면 누구나 매일 참석하는 회의문화가 개선되는 것만큼 가장 현실적이고 효과적인 방법이 있을까? 수평적 회의 문화가 제대로 자리 잡을 수 있다면 그 어떠한 방법보다 조직의 수평문화를 정착시키는 확실한 방법은 없으리라 본다.
- 류주희 (시스코 HR 이사)
"경영환경의 변화에 따라 조직문화 차원에서 가장 현실적인 변혁이 요구되고 있는 부분이 회의 방식이다. 비효율적이며 비생산적인 회의문화는 결국 전체 조직의 생산성과 성과로 직결되기 때문이다. 미래지향적인 조직문화와 일하는 방식을 지향한다면 우선적으로 읽어봐야 할 지침서이다. "
- 정재영 (LG 인화원 상무)
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