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다윗과 골리앗 + 어떻게 배울 것인가 + 이카루스 이야기

[ 특별구성, 전3권 ]

말콤 글래드웰, 존 맥스웰, 세스 고딘 저 | YES24 리뷰 총점8.7 정보 더 보기/감추기

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다윗과 골리앗 + 어떻게 배울 것인가 + 이카루스 이야기

품목정보

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쪽수, 무게, 크기	1,016쪽 \| 1,518g \| 15222560mm

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이 상품의 구성 소개

이 상품은 세트 상품으로 아래의 낱개 상품들로 구성되어 있습니다.

어떻게 배울 것인가 존 맥스웰 기적의 성장 프로젝트, 그 두 번째

존 맥스웰 저/박산호 역 | 비즈니스북스 | 2014년 01월 15일

13,500원 (10% 할인)
이카루스 이야기

세스 고딘 저/박세연 역 | 한국경제신문사(한경비피) | 2014년 01월 15일

12,600원 (10% 할인)
다윗과 골리앗 강자를 이기는 약자의 기술

말콤 글래드웰 저/선대인 역 | 21세기북스 | 2014년 01월 27일

15,300원 (10% 할인)

책소개

『다윗과 골리앗』 약자가 강자를 어떻게 이기는가에 관한 이야기다. 제목만 보면 비즈니스에서 앞서는 방법을 알려줄 것 같지만, 그보다는 가난, 장애, 불운, 압제 등 피할 수 없는 강력한 거인 앞에 선 평범한 사람들을 승리로 이끌고자 한다. 차별과 장애를 겪거나 부모를 잃거나 좋지 않은 학교에 진학하거나 압제를 겪는 등 인생의 어려움에 직면했을 때 그것에 함몰되지 않고, 어려움을 새롭게 바라볼 수 있는 시각을 지니게 될 것이다. 3,000년 전 팔레스타인에서 양치기 소년이 돌팔매질 하나로 위대한 거인 전사를 쓰러뜨렸다. 이 이야기는 이후 ‘다윗과 골리앗의 전투’로 불리며 거인과 약자의 싸움으로 회자되어왔다. 이 책은 바로 이 사건으로부터 시작된다. 전쟁, 스포츠, 정치, 그리고 일상생활의 모든 분야에서 유리한 고지를 차지한 강자들이 항상 이기는 것은 아니다. 말콤 글래드웰은 역사와 문화를 아우르는 전방위적인 시각으로 사례를 수집하여, 통념과 달리 강자는 자주 약하고 약자는 보기보다 강하다고 일러준다. 책에서는 거인을 이겨낸 이 시대의 다윗 아홉 명의 이야기를 전하고 있다. 『어떻게 배울 것인가』 ‘배움’을 통해 좌절과 고난을 긍정적인 경험으로 바꿀 수 있는 마음가짐을 갖도록 독려하는 책이다. 실패를 많이 해보라고 하지만 그 경험이 무조건 성공으로 이어지는 것은 아니다. 중요한 것은 그것을 통해 배우고 다시 성장할 수 있는 원동력을 만드는 것이다. 그것을 온전하게 자신의 것으로 만들 때, 시련의 시간은 위대한 경험으로 바뀌고 이는 살면서 필요한 ‘지혜’로 성장한다. 『어떻게 배울 것인가』는 배움의 기본적인 정신인 겸손, 배움과 성장의 토대를 위한 현실 직시, 자기 삶의 주도권을 잡기 위해 필요한 책임감, 자기혁신을 위한 학습 능력 등 ‘배우는 사람’이 될 수 있는 11가지 로드맵을 제시한다. 흔들리지 않는 자기만의 중심을 갖추고 한 단계씩 성장해나갈 수 있을 때 비로소 올바른 성공으로 이어질 수 있음을 배울 수 있을 것이다. 『이카루스 이야기』 기존의 안락함을 버리겠다는 선언과 함께 새로운 시도를 하겠다는 저자 의지의 결과물이다. 세스 고딘은 “지금은 관계 형성, 정보 공유 등을 통해 모든 것이 연결되는 연결 경제의 시대이며, 이 시대를 살아가기 위해선 스스로의 한계에 갇혀 있으면 안 된다”고 넌지시 이야기한다. 좀 더 구체적이고 명확한 설명을 위해 저자는 그리스 신화 속 ‘이카루스 이야기’를 툭하고 꺼내 놓는다. 우리는 그 동안 산업사회라는 시스템 안에서 세상은 위험한 곳이라는 과장된 정보와, 줄 밖으로 벗어나면 먹고 살기 힘들어질 것이라는 불안함에 순응하며, 꽤 오랜 시간 동안 산업사회가 주는 보상과 안락함에 길들여져 있었다. 하지만 지금은 이제는 세상이 달라졌다. 복종과 순응은 더 이상 위안을 가져다주지 않는다. 반대로 생각하면 희소식이기도 하다. 그 어느 때보다 창의성이 값진 시대라는 것을 반증하기 때문이다. 책은 지금까지 순응을 강조해 왔던 이카루스 이야기를 뒤집으며 두려워하지 말고 높이 날아보라고 주장한다. 자신이 만든 안락함과 틀을 벗어나 높이 날아올라야만 한계를 초월해 자기변화와 혁신을 이룰 수 있다고 말한다. 세트 구성 : 전3권 『다윗과 골리앗』 『어떻게 배울 것인가』 『이카루스 이야기』

『다윗과 골리앗』 옮긴이 서문ㆍ우리 시대 보통사람들에게 전하는 희망의 근거 머리말ㆍ다윗은 골리앗을 어떻게 이겼을까? 세상에서 가장 유명한 전투│불가능해 보이는 승리│중보병과 투석병의 룰│거인과 싸우는 법 제1부 약점의 유리함, 강점의 불리함 제1장 상대의 예상을 뒤엎는 언더독의 전술 강팀에 유리한 방식│로렌스의 대장정│모두가 함께할 수 있는 것│약점이 필승 전략│약자의 자유│이길 수 있는 기회 제2장 작은 학급이 공부를 더 잘할까? 줄어든 학생 수│코네티컷의 자연 실험│돈의 두 얼굴│뒤집힌 U자형 곡선│가장 이상적인 숫자│골리앗의 함정에 빠진 학교 제3장 아웃사이더의 자아 관념 인상파 화가들과 살롱│어떤 대학을 선택할 것인가│새로운 정체성 찾기│상대적 박탈감│큰 물고기-작은 연못 효과│하트윅 올스타와 하버드의 얼간이들│예상 가능한 결말 제2부 바람직한 역경에 대한 이론 제4장 잃을 게 없는 지점 난독증│긍정적인 난관│읽기를 뛰어넘은 능력들│보상 학습│혁신을 만드는 비합리성│실패의 가능성을 다루는 방법 제5장 결핍과 용기 기억조차 용납되지 않는 시절│폭격을 대하는 방식│끔찍한 일에 대한 두 가지 반응│절대 포기하지 않는 의사│결핍에서 형성된 미덕│소아백혈병과의 싸움│후천적 용기│초인적인 에너지와 담력의 기원│가장 어두운 지옥으로부터의 회복│상대를 이해한다는 것 제6장 물어뜯겨도 물러서지 않는다 영원히 불타오를 이미지│절대 가고 싶지 않은 도시│사기꾼 영웅│주님과 브레어 토끼│테라핀의 전술│잃을 것이 없는 자유│작은 속임수 제3부 힘의 한계 제7장 부당함 앞에서 부른 노래 북아일랜드의 위기│프리랜드 장군의 실수│불통의 정당성 원칙│법질서가 부른 상처│어쩔 수 없는 일│유모차 시위대 제8장 용서하는 실용적 전략 딸과의 약속│삼진 아웃제 혁명│불명확한 효과│갑작스런 비극│두 갈래길│권위 행사│용서의 힘 제9장 엘라 계곡의 양치기를 만나라 르 샹봉의 불복│박해가 길러준 뿌리│소나무는 성장하면서 굵어진다 감사의 말 참고 문헌 『어떻게 배울 것인가』 추천의 글_ 삶은 배움의 연속이다 제1장. 사람은 어떻게 성장하는가_ 배움, 성장의 원동력 사상 최악의 실수│실패에 대한 냉정한 평가│실패의 상처가 오래가는 이유 |실패가 우리에게 가르쳐주는 것들 제2장. 틀렸다고 인정하는 것을 두려워하지 마라_ 겸손, 배움의 정신 추락 이전에 자존심이 있었다│겸손하기 때문에 최고가 된다│겸손의 승리를 도와야 하는 이유│겸손이란 배우고자 하는 정신이다 제3장. 현실을 냉정하게 바라볼 수 있는 용기를 가져라_ 현실, 배움의 토대 추악한 현실이 모습을 드러내다│홀로 살아남은 아이│실패를 극복하는 성장의 토대│삶이 제시하는 세 가지 현실│그렇지 않아도 힘든 인생, 더 힘들게 하지 마라 제4장. 당신은 당신이 하는 모든 선택에 책임을 질 수 있는 사람인가_ 책임감, 배움의 단계 천상의 목소리│꿈에서 악몽으로│마지막 기회를 날려버리다│책임을 지지 않을 때 어떤 일이 일어나게 되는가│책임지는 걸 배워라 제5장. 과거의 자신보다 나아지기 위해 의도적으로 노력해라_ 향상, 배움의 핵심 노력을 절약하는 방법은 없다│당신은 실패에 어떻게 반응하는가│성공한 사람들의 DNA│의도적인 개선을 하라 제6장. 기대하는 삶을 살라_ 희망, 배움의 동기 희망은 배움에 대한 동기이다│희망을 소유하는 세 개의 열쇠│당신이 가진 것에 초점을 맞춰라│희망은 반드시 열매를 맺는다│희망은 결코 배신하지 않는다 제7장. 배우려는 마음가짐이 당신을 젊게 만든다_ 학습 능력, 배움의 길 학습 능력이 있는 사람들의 특징│학습 능력이 있는 사람이 되기 위해 매일 해야 할 일들│배움이 있는 삶은 반드시 구원받는다 제8장. 역경이 주는 변화의 기회를 놓치지 마라_ 역경, 배움의 기폭제 열세 살 소년에게 찾아온 인생│역경과의 타협은 없다│피할 수 없는 역경이라면│역경과의 관계는 당신의 몫이다 제9장. 사람의 진가는 문제를 해결하는 방식에서 드러난다_ 문제, 배움의 기회 홍수처럼 밀려나오는 나의 문제들│결코 해서는 안 되는 것들│문제를 해결하기 위한 올바른 접근 방법 제10장. 시련을 위대한 경험으로 바꿔라_ 나쁜 경험들, 배움을 위한 균형 잡힌 관점 기적과도 같은 해피엔딩│나쁜 경험을 객관적인 시각으로 바라보라│위대한 성공으로 거듭난 소년의 상처 제11장. 얻기 위해서는 잃을 줄도 알아야 한다_ 변화, 배움의 대가 혁신은 언제나 변화에서 비롯된다│혁신의 종말│왜 사람들은 변화에 저항할까│변화를 두려워하는 건 본능이다│변하는 속도보다 유지가 중요하다│변화와 성장을 완성시키는 다섯 가지 태도 제12장. 당신은 어떤 사람이 되어가고 있는가_ 성장, 배움의 가치 성장을 만드는 건 세월이 아니다│50년의 시간이 알려준 깨달음│늦게 성장하는 사람들도 있다 제13장. 이기는 것보다 중요한 것은 배우는 것이다_ 성공, 올바른 배움의 결과 성공과 승리보다 위대한 가치│성공하고, 실패하고, 배우는 동안 집중하고 모험하라│멈추지 말고 성장하라 주석 『이카루스 이야기』 한국 독자들에게 들어가며 이카루스의 한계를 뛰어넘은 사람들 PART 1 일생일대의 기회가 온다 변화는 새로운 틀을 구축하고, 사람과 아이디어를 연결하고, 정해진 규칙 없이 시도하는 것. 그리고 이를 받아들이고자 하는 모든 이들에게 열려 있는 기회다. PART 2 허물고, 무너뜨리고, 바꿔라 이전의 산업경제에서는 변화를 탐탁지 않게 여겼다. 시스템을 갉아먹기 때문이다. 하지만 새로운 연결경제에서는 변화를 시작해야 한다. PART 3 이카루스에 속지 마라 너무 높이 나는 것은 위험하다. 신의 능력을 가졌다고 자만하지 말라는 오랜 선전문구를 넘어서서 인간으로서 본성이 시미는 대로 하자. 길을 잃고, 실패하고, 비난이나 시기를 받을 위험에 자신을 드러내는 일이지만 삶의 진정한 의미는 그곳에 있다. PART 4 무엇이 두려운가? 무엇이 두려운가? 지도 없이 새로운 길을 가라. 물론 어렵고 두려운 일이다. 도전할 때 우리는 스스로를 위험에 빠뜨린다. 그러나 위험이야말로 우리가 아티스트가 되기 위해 반드시 거쳐야 하는 과정이다. PART 5 아티스트가 되라 아티스트란 기존 질서에 도전하는 용기와 통찰력, 창조성과 결단력을 갖춘 사람이다. 아트는 결과물이 아니라 여정이다. 앞으로 우리가 해야 할 일은 혼신을 바칠 그 여정을 발견하는 것이다.

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저자 소개 (3명)

저 : 말콤 글래드웰 (Malcolm Gladwell)

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1984년 저널리즘계에 뛰어든 그는 명료하면서도 비범한 필력, 차별화된 이슈를 고르는 탁월한 감각에 힘입어 곧 〈워싱턴포스트〉에 입성했다. 이후 ‘문학적 저널리즘의 최고봉’이라 할 수 있는 〈뉴요커〉로 자리를 옮겨 그동안 밝혀지지 않았던 세상의 다양한 패턴과 행동양식, 심리적 아이디어로 가득 찬 기사들을 썼다. 이 기사들은 훗날 그를 베스트셀러 작가이자 21세기 가장 영향력 있는 저널리스트의 반열에 오르게 했다.... 1984년 저널리즘계에 뛰어든 그는 명료하면서도 비범한 필력, 차별화된 이슈를 고르는 탁월한 감각에 힘입어 곧 〈워싱턴포스트〉에 입성했다. 이후 ‘문학적 저널리즘의 최고봉’이라 할 수 있는 〈뉴요커〉로 자리를 옮겨 그동안 밝혀지지 않았던 세상의 다양한 패턴과 행동양식, 심리적 아이디어로 가득 찬 기사들을 썼다. 이 기사들은 훗날 그를 베스트셀러 작가이자 21세기 가장 영향력 있는 저널리스트의 반열에 오르게 했다.

영국에서 태어나 캐나다 온타리오에서 자랐고, 토론토대학교와 트리니티대학에서 역사학을 공부했다. 1987년부터 1996년까지 〈워싱턴포스트〉의 경제부·과학부 기자, 뉴욕 지부장을 지냈다. 1999년 이 시대 최고의 마케터 중 한 명인 론 포페일에 대한 기사로 ‘내셔널 매거진 어워드’를 수상했으며, 〈타임〉 ‘가장 영향력 있는 100인’, 〈월스트리트저널〉 ‘세계에서 가장 영향력 있는 경영사상가 10인’, 〈포린폴리시〉 ‘최고의 세계사상가’에 선정되었다. 저서로 《타인의 해석》《아웃라이어》《티핑 포인트》《다윗과 골리앗》《블링크》《당신이 무언가에 끌리는 이유》 등이 있다.

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저 : 존 맥스웰 (John C. Maxwell)

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지난 50년간 전세계 180개국에서 600만 명 이상의 지도자를 훈련시킨 리더십의 대가이자 <뉴욕 타임스>, <월스트리트 저널>, 《비즈니스 위크》가 선정한 베스트셀러 작가다. 그가 저술한 책들은 50개 이상의 언어로 번역되어 3,400만 부 이상 판매되었으며, 이러한 영향력을 인정받아 미국 아마존닷컴 10주년 명예의 전당 25인에 이름을 올렸다. 세계적인 비즈니스 매거진 《Inc.》에서는 2014년 가장 인기 ... 지난 50년간 전세계 180개국에서 600만 명 이상의 지도자를 훈련시킨 리더십의 대가이자 <뉴욕 타임스>, <월스트리트 저널>, 《비즈니스 위크》가 선정한 베스트셀러 작가다. 그가 저술한 책들은 50개 이상의 언어로 번역되어 3,400만 부 이상 판매되었으며, 이러한 영향력을 인정받아 미국 아마존닷컴 10주년 명예의 전당 25인에 이름을 올렸다. 세계적인 비즈니스 매거진 《Inc.》에서는 2014년 가장 인기 있는 리더십 전문가로 선정되었다.

존 맥스웰은 1947년 미국 미시간주에서 태어나 오하이오 기독대학교(Ohio Christian University)를 졸업한 후 아주사 퍼시픽 대학교(Azusa Pacific University)에서 석사학위를, 풀러 신학교(Fuller Theological Seminary)에서 박사학위를 받았다. 리더십 컨설팅 조직인 이큅(EQUIP)과 맥스웰 리더십(Maxwell Leadership®)의 창립자로, 그는 두 조직을 통해 《포춘》 선정 500대 기업의 리더들과 각국 정부 지도자들, 미국 육군 사관학교 및 무역협회, 비영리 단체, 각종 교육 기관을 상대로 활발한 강연 및 교육 활동을 펼쳐오고 있다.

《존 맥스웰 리더십 불변의 법칙》은 그의 대표작으로 1998년 초판 출간 이후 전세계에서 400만 부 이상 판매된 명실상부한 최고의 리더십 바이블이다. 출간 25주년을 기념하는 특별개정판인 이 책을 위해 존 맥스웰은 본문의 모든 단어와 표현을 심도 있게 검토하고 수정·보완했다. 또 최신 리더십 연구와 분석을 수록했으며 로레알(L’Oreal)의 첫 여성 CEO 제이미 컨 리마(Jamie Kern Lima), 코로나19의 위기 속에서 델타항공(Delta Air Lines)을 지켜낸 CEO 에드 바스티안(Ed Bastian) 등 최근 주목받은 리더들의 사례를 업데이트했다.

그의 저서로는 《존 맥스웰 리더의 조건》, 《다시 리더를 생각하다》, 《다시 일어서는 힘》, 《인생의 중요한 순간에 다시 물어야 할 것들》, 《어떻게 배울 것인가》, 《사람은 무엇으로 성장하는가》, 《존 맥스웰의 위대한 영향력》 등이 있다.

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저 : 세스 고딘 (Seth Godin )

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세계에서 가장 영향력 있는 마케팅 구루. 스탠퍼드 경영대학원에서 MBA 과정을 마치고, 다양한 글로벌 기업의 CEO를 역임했다. 온라인 마케팅 기업 요요다인 설립 이후 온라인 다이렉트 마케팅 방법을 창안해 수백 개의 기업을 지도했다. 야후의 마케팅 담당 부사장, 온라인 커뮤니티 서비스 스퀴두의 CEO로도 활약했다. 세스 고딘은 모든 사람의 영원한 화두인 창의력을 키우는 일에 몰두하며, 매일 블로그에 글을 올렸다... 세계에서 가장 영향력 있는 마케팅 구루. 스탠퍼드 경영대학원에서 MBA 과정을 마치고, 다양한 글로벌 기업의 CEO를 역임했다. 온라인 마케팅 기업 요요다인 설립 이후 온라인 다이렉트 마케팅 방법을 창안해 수백 개의 기업을 지도했다. 야후의 마케팅 담당 부사장, 온라인 커뮤니티 서비스 스퀴두의 CEO로도 활약했다.
세스 고딘은 모든 사람의 영원한 화두인 창의력을 키우는 일에 몰두하며, 매일 블로그에 글을 올렸다. 얼마 지나지 않아 그 블로그는 세계에서 가장 인기 있는 블로그 중 하나가 되었고, 수백만 명의 사람들에게 영감을 불어넣었다. 집필한 저서로는 《마케팅이다》, 《더 프랙티스》 등이 있으며, 전 세계 37개 이상의 언어로 번역되어 글로벌 베스트셀러로 자리매김했다.
2013년 다이렉트마케팅협회(DMN) 명예의 전당에, 2018년 미국마케팅협회(AMA) 명예의 전당에 헌액되었다. 30여 년간 글로벌 마케팅의 개념을 새롭게 정의하고, 기업 중심의 마케팅에서 고객 중심의 마케팅으로 바꿔낸 위대한 공로의 결과였다. 그는 보석 같은 통찰력으로 변화하는 시대를 읽고, 누구보다 앞서 혁신적인 마케팅 방법을 고안해내는 사람이다.

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