책을 시작하며<br/>머리말<br/><br/><B>Part1. 가장 일반적이면서도 치명적인 10가지</B><br/>1. 좋은 첫인상을 심어주어라<br/>2. 인터뷰 전에 철저히 준비하라<br/>3. 이력서를 효과적인 인터뷰 도구로 사용하라<br/>4. 회사에 대한 적합성을 보여주어라<br/>5. 질문에 대한 답변을 준비하라<br/>6. 약점을 현명하게 언급하라<br/>7. 공백 기간을 논리적으로 설명하라<br/>8. 업무와의 관련성을 보여주어라<br/>9. 인터뷰를 잘 마무리하라<br/>10. 사후관리로 긍정적인 인상을 남겨라<br/><br/><B>Part2. 면접관을 알고 나를 알면 백전백승! 인터뷰 Q&A 76</B><br/>Q&A 1~8 : 이력서 내용<br/>Q&A 9~12 : 경력 목표<br/>Q&A 13~21 : 지원 업무<br/>Q&A 22~28 : 학력 사항<br/>Q&A 29~36 : 지원자 특성<br/>Q&A 37~50 : 리더십<br/>Q&A 51~53 : 경력관리<br/>Q&A 54~56 : 이직 사항<br/>Q&A 57~60 : 개인적 사항<br/>Q&A 61~72 : 인성 관련<br/>Q&A 73~76 : 인터뷰 마무리

일자리를 찾을 때에는 상당한 시간과 노력이 소요될지도 모르지만<br/>거기에는 그만한 가치가 충분하다 - 메리 케이 애시(Mary Kay Ash)<br/><br/>실업자가 100만 명을 육박하는 시대를 살아가고 있는 우리에게 오늘날 채용시장의 경쟁은 매우 치열하며 이와 관련하여 누구도 결코 안심할 수 없는 상황이다. 잡코리아의 조사에 따르면 지난해 대졸 취업자들의 ‘취업준비 현황’을 조사한 결과, 구직 활동 기간은 10~15개월이 46.2%로 가장 많고 그 뒤를 이어 15~20개월 순이었다고도 한다. 설사 취직을 했다 하더라도 ‘평생 직장’의 개념이 무너지고 평생 직종이 화두가 되어가는 이 시대에 각 개인이 자기 브랜드를 철저히 키워 검증하고, 더 좋은 조건의 다른 직장이나 직위로 이동하는 것은 개인의 삶에서 대단히 중요한 일이 되었다. 이 사실을 증명이나 하듯이 올해 직장인 790명을 대상으로 실시한 사람인의 조사결과를 보면 올해 직장인들은 가장 커다란 결단으로 이직과 전직을 꼽았다고 한다.<br/><br/>그렇다면 우리가 필요한 시기에 필요한 일을 얻기 위해서는 어떻게 해야 할까? 최종적으로 당신이 ‘선택’되기 위해서는 당신이 해당 업무에 매우 적합한 인재이며, 당신을 채용하는 것이 회사 입장에서도 탁월한 선택이라는 점을 효과적으로 ‘전달’할 수 있어야 한다. 결국 자격이나 능력을 어떻게 전달하는가 하는 ‘커뮤니케이션’의 문제이다. 제대로 인터뷰를 할 줄 아는 사람은 일반적인 모든 인터뷰에서 원하는 결과를 얻을 수 있다. 채용 인터뷰라는 험난한 과정을 무사히 헤쳐 나가도록 돕기 위해 대학에서 특별 강좌나 개인 지도 혹은 가상 인터뷰 교육을 강화하는 이유도 여기에 있다. 헤드헌터들에 따르면 최근의 채용시장에서 눈에 띄는 후보자들은 과거의 후보자들보다 더 많이 준비하고 훨씬 세련된 방법으로 인터뷰에 임하고 있다고 말한다. <br/><br/><B>알고 준비하면 두려운 면접은 없다!</B><br/>이 책은 여러분에게 인터뷰 기술에 대한 베스트 프랙티스를 제공한다. 여러분이 첫 직장을 찾고 있든 이직이나 전직을 생각하든 혹은 대학원 합격을 원하든 간에 이 책은 당신이 임하는 모든 인터뷰에서 당신이 말하고자 하는 바를 보다 효과적으로 전달할 수 있게 해준다. 그리고 실수를 피하면서 어떻게 인터뷰를 준비할 수 있는지에 대한 방법을 배울 수 있다. 두 부분으로 구성되어 있는 이 책은 1부에서는 IBM, P&G, JP 모건체이스와 같은 대기업의 인사 담당자들과 경력관리 전문가들의 베스트 프랙티스를 중심으로 구직 인터뷰와 관련된 가장 일반적인 10가지 실수를 피할 수 있도록 도와주는 10개의 장으로 구성된다. 각 장은 인터뷰를 어떻게 준비해야 할지, 말하고 싶은 내용을 어떻게 다듬어야 할지에 대한 설명과 함께 실제적인 조언, 사례, 유용한 인터뷰 기술, 인터뷰를 성공적으로 이끄는 요소들, 그리고 여러분의 구직 인터뷰 준비를 도와줄 수 있는 워크시트가 포함된다. 2부에서는 Q&A 형식으로 예상질문에 답을 외워 대답하는 방식이 아닌 면접관이 질문한 의도를 파악하는 것부터 시작하여 답변 예시, 답변 분석, 대답할 때 피해야 할 것까지 꼼꼼히 짚어준다. 얄팍한 눈속임으로 면접관을 속이는 것은 더 이상 통하지 않는다. 체계적인 인터뷰 준비를 통해 설득력 있고 구조화된 답변으로 당신을 표현해야 한다. 막상 인터뷰를 준비한다고 하면 쏟아질 각종 질문들에 대한 걱정이 앞서기 마련인데 그런 막연한 두려움에서 벗어나 전략적으로 대처해 나가야 한다. 취직, 이직을 생각하는 그리고 장기적인 관점에서 자신의 경력을 관리하고자 하는 모든 이들에게 강력히 추천한다.<br/>

"인터뷰, 어떻게 준비하여야 하는가?" 이 책은 인터뷰를 준비하는 모든 사람들에게 많은 도움을 줄 수 있도록 만들어진 지침서이다. 특히, 기업들의 채용 형태가 바뀌는 현 시점에서 꼭 알아두어야 할 사항들을 담고 있다. 이 책이 제안하는 인터뷰 준비 방법과 현실을 반영한 여러 가지 사례는 이론적인 이해를 넘어 실제적인 도움을 제공해 줄 것이다. 인터뷰 당일에도 가방 안에 필요한 책이라고 생각한다.
- 윤병석 파트너, (보스턴 컨설팅 그룹, 서울 사무소 리크루팅 총괄)

이 책은 인터뷰를 준비하는 사람은 물론 채용업무를 주관하는 인사 담당자 및 면접에 참여하는 임원 또는 부서장들에게도 도움이 될 내용들로 구성되어 있다. 특히 최근 일부 글로벌 대기업의 채용프로그램이 브랜드화 되어가고 있는 추세에서 이 책의 내용 또한 그러한 고용 브랜드(Employer Bland)를 이해하기 쉽게 해준다. 좋은 회사를 만들고 좋은 회사에서 일하고 싶은 이들에게 시사하는 바가 크다고 하겠다.
- 이민선 상무, (유니레버 코리아, 인사담당)

우리는 보통 새로운 물건을 사면 사용 전에 매뉴얼을 보게 된다. 하지만 그 매뉴얼만 가지고 작동법을 익히기란 여간 어려운 것이 아니다. 이때 필요한 것이 작동에 능숙한 이로부터 전수받는 작동법과 실전감각이다. 취업을 위한 인터뷰에서도 마찬가지이다. 면접 전에 이 분야 전문가로부터 배우는 인터뷰 스킬을 통해 자신도 모르는 사이 몇 차례 인터뷰를 치른듯한, 혹은 인터뷰 코칭을 받은 것과 같은 실전감각이 생기는 기쁨을 느낄 수 있다. 이 책이 그러했고, 현재 회사에서 인사 실무를 하고 있는 내 자신에게도 매우 감동적으로 다가왔다.
- 박찬권 (브리스톨 마이어스 스퀴브(BMS, Bristol Myers Squibb), HR Manager)

Talent War 시대를 맞아 경쟁력을 갖춘 인재를 채용하고 또한 유능한 인재로 채용 되기 위한 모든 전략 및 문제 해결 능력에 대한 솔루션이 담겨 있어 채용 실무를 하는 담당자들에게 조차도 실질적인 도움이 되는 전략서라고 생각한다.
- 윤나영 (어드밴스드 마이크로 디바이스(AMD, Advanced Micro Devices), Korea Sr. HR Business Partner)