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리더십 롤러코스터

최고의 리더들은 어떻게 탁월함을 얻는가

맨프레드 케츠 드 브리스 저 / 김현정, 조원섭 공역 | 더블북 | 2019년 05월 02일 | 원제 : Riding the leadership rollercoaster: an observer's guide, 2016
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리더십 롤러코스터

품목정보

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발행일 2019년 05월 02일
쪽수, 무게, 크기 256쪽 | 369g | 148*215*16mm

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목차

저자 소개 (5명)

저 : 맨프레드 케츠 드 브리스 (Manfred F. R. Kets de Vries)
맨프레드 케츠 드 브리스 교수는 리더십 및 개인과 조직 변화의 심리적 차원에 관한 연구에 새로운 관점을 제공한다. 그의 관심 분야는 리더십의 밝은 면과 어두운 면, 기업가 정신, 경력 관리, 인재 관리, 가족사업, 조직 내 문화적 차이 관리, 승계 전략, 조직 및 개인 스트레스 관리, 리더십팀 팀 빌딩, 조직개발, 변화 관리 및 경영 코칭 및 컨설팅 등이다. 그는 INSEAD의 리더십 개발 및 조직 변화 분... 맨프레드 케츠 드 브리스 교수는 리더십 및 개인과 조직 변화의 심리적 차원에 관한 연구에 새로운 관점을 제공한다. 그의 관심 분야는 리더십의 밝은 면과 어두운 면, 기업가 정신, 경력 관리, 인재 관리, 가족사업, 조직 내 문화적 차이 관리, 승계 전략, 조직 및 개인 스트레스 관리, 리더십팀 팀 빌딩, 조직개발, 변화 관리 및 경영 코칭 및 컨설팅 등이다.

그는 INSEAD의 리더십 개발 및 조직 변화 분야의 저명한 임상석좌교수로서, INSEAD의 최고 경영자 프로그램인 “리더십의 도전: 성찰적 리더 만들기” 프로그램의 주임 교수이자 INSEAD의 EMCExecutive Master for Change 과정과 INSEAD 글로벌리더십센터를 만들었다. 교수로서 그는 INSEAD의 우수교수상을 여섯 번 수상했다. Financial Times, Le Capital, Wirtschaftswoche, El Pais 및 The Economist는 맨프레드 교수를 세계 최고의 경영사상가, 또한 인적자원 관리 분야에 가장 영향력 있는 리더 중 한 명으로 평가했다.

맨프레드 교수는 글로벌 기업을 대상으로 조직 설계, 혁신 및 전략적 인적자원 관리 컨설턴트로 활동하고 있다. 교육자이자 컨설턴트로서 그는 40개 이상의 국가에서 일했다. 또한 그는 글로벌 전략리더십 개발 전문 컨설팅 회사인 케츠 드 브리스 연구소(KDVI)의 설립자이자 회장이다.
국내 최초로 세계적 수준의 이론과 실전을 갖춘 리더십 코치다. 현재 비즈니스 리더들을 돕는 코치이자, 컨설턴트, 교수, 코칭 사업가로 활동중이다. 숭실대학교 혁신코칭컨설팅학과 주임교수이며 ‘Executive Coach Society’를 운영하고 있다. 20여 년간 리더들에게 가장 필요한 것을 제공해줄 수 있는 사람이 되고자 리더십 분야 전 세계 최고들에게 배움을 얻고, 그것을 국내외 리더들에게 전파하는 일... 국내 최초로 세계적 수준의 이론과 실전을 갖춘 리더십 코치다. 현재 비즈니스 리더들을 돕는 코치이자, 컨설턴트, 교수, 코칭 사업가로 활동중이다.

숭실대학교 혁신코칭컨설팅학과 주임교수이며 ‘Executive Coach Society’를 운영하고 있다. 20여 년간 리더들에게 가장 필요한 것을 제공해줄 수 있는 사람이 되고자 리더십 분야 전 세계 최고들에게 배움을 얻고, 그것을 국내외 리더들에게 전파하는 일을 하고 있다. 삼성전자, LG전자, 현대?기아 자동차그룹, 한국전력공사, 라인, SK하이닉스, JB주식회사, 유모멘트, 존슨앤존슨, 현대해상, 신한생명 등의 유수 기업에서 리더들을 대상으로 상담, 코칭, 교육, 컨설팅을 해왔다.

한양대학교 교육학과 졸업 후 미네소타대학교에서 상담심리학을 공부하고, 코치 양성을 목표로 컬럼비아대학교에서 조직과 리더십으로 박사학위를 받았다. 저서로는 『90년생이 사무실에 들어오셨습니다』 『최고의 팀을 만드는 심리적 안전감』 『이그제큐티브 코칭의 이론과 실제』가 있으며, 옮긴 책으로는 『리더는 어떻게 성장하는가』 『리더십 롤러코스터』 『삶의 진정성』 『블루오션 전략』 등이 있다.
비지니스 리더들을 돕는 코치이자, 컨설턴트, 교수, 코칭 사업가로 활동 중이다. 미네소타 대학에서 상담심리학을 공부하고, 삼성전자 리더십 개발센터 등에서 경력을 쌓았으며 29세부터 외국계 회사 CEO와 임원들을 대상으로 리더십과 커리어 분야의 코칭을 시작했다. 코치 양성을 목표로 콜럼비아 대학에서 조직과 리더십 전공 박사학위를 받았다. 박사 논문은 Manfred Kest de Vries 교수의 코칭 프로그램에 관... 비지니스 리더들을 돕는 코치이자, 컨설턴트, 교수, 코칭 사업가로 활동 중이다. 미네소타 대학에서 상담심리학을 공부하고, 삼성전자 리더십 개발센터 등에서 경력을 쌓았으며 29세부터 외국계 회사 CEO와 임원들을 대상으로 리더십과 커리어 분야의 코칭을 시작했다. 코치 양성을 목표로 콜럼비아 대학에서 조직과 리더십 전공 박사학위를 받았다. 박사 논문은 Manfred Kest de Vries 교수의 코칭 프로그램에 관한 심층 연구로, 하버드 대학교의 연구기관인 Instiute of Coaching으로부터 연구비를 전액 지원받아 수행되었다.

숭실대학교 경영학부 조교수, 연세대학교 상담코칭 지원센터 코칭 훈련 책임교수, 아주대학교 협상코칭연구센터 센터장을 거쳐 현재는 <숭실대학교 혁신 코칭/컨설팅 센터> 주임교수를 맡아 국내 최초 리더십 코칭 프로그램인 리더십코칭 최고위 과정을 론칭했다. 동시에 삼성전자, SK하이닉스, 씨티은행, 바인그룹, 중부도시가스, 수산 중공업 등 공사 기업의 리더들을 교육, 상담, 코칭하고 있다. 저서로는 《이그제큐티브 코칭의 이론과 실제》, 《러닝》, 《직장인 10년 차》 등이 있으며 《블루오션 전략 확장판》과 맨프레드 교수의《삶의 진정성》(2018), 《리더는 어떻게 성장하는가》(2017)를 번역했다.
비지니스 리더들을 돕는 코치이자, 컨설턴트, 교수, 코칭 사업가로 활동 중이다. 미네소타 대학에서 상담심리학을 공부하고, 삼성전자 리더십 개발센터 등에서 경력을 쌓았으며 29세부터 외국계 회사 CEO와 임원들을 대상으로 리더십과 커리어 분야의 코칭을 시작했다. 코치 양성을 목표로 콜럼비아 대학에서 조직과 리더십 전공 박사학위를 받았다. 박사 논문은 Manfred Kest de Vries 교수의 코칭 프로그램에 관... 비지니스 리더들을 돕는 코치이자, 컨설턴트, 교수, 코칭 사업가로 활동 중이다. 미네소타 대학에서 상담심리학을 공부하고, 삼성전자 리더십 개발센터 등에서 경력을 쌓았으며 29세부터 외국계 회사 CEO와 임원들을 대상으로 리더십과 커리어 분야의 코칭을 시작했다. 코치 양성을 목표로 콜럼비아 대학에서 조직과 리더십 전공 박사학위를 받았다. 박사 논문은 Manfred Kest de Vries 교수의 코칭 프로그램에 관한 심층 연구로, 하버드 대학교의 연구기관인 Instiute of Coaching으로부터 연구비를 전액 지원받아 수행되었다.

숭실대학교 경영학부 조교수, 연세대학교 상담코칭 지원센터 코칭 훈련 책임교수, 아주대학교 협상코칭연구센터 센터장을 거쳐 현재는 <숭실대학교 혁신 코칭/컨설팅 센터> 주임교수를 맡아 국내 최초 리더십 코칭 프로그램인 리더십코칭 최고위 과정을 론칭했다. 동시에 삼성전자, SK하이닉스, 씨티은행, 바인그룹, 중부도시가스, 수산 중공업 등 공사 기업의 리더들을 교육, 상담, 코칭하고 있다. 저서로는 《이그제큐티브 코칭의 이론과 실제》, 《러닝》, 《직장인 10년 차》 등이 있으며 《블루오션 전략 확장판》과 맨프레드 교수의《삶의 진정성》(2018), 《리더는 어떻게 성장하는가》(2017)를 번역했다.
라이프스타일 브랜드 마케팅 실장으로 근무하는 마케터이다. 서울대학교에서 사회복지학을 전공했으며 아주대 경영대학원에서 비즈니스 코칭을 수료했다. 스포츠 브랜드 푸마, 뉴발란스의 브랜드 마케팅을 통해 ‘브랜드 티핑 프로젝트’를 수행했다. 브랜드 마케터와 부동산 개발사의 임원 생활을 하면서 리더란 일상적으로 예측할 수 없고 빠르게 오르내리는 롤러코스터를 타는 것과 같은 경험을 하는 자리라는 것을 깨달았다. 20... 라이프스타일 브랜드 마케팅 실장으로 근무하는 마케터이다. 서울대학교에서 사회복지학을 전공했으며 아주대 경영대학원에서 비즈니스 코칭을 수료했다.

스포츠 브랜드 푸마, 뉴발란스의 브랜드 마케팅을 통해 ‘브랜드 티핑 프로젝트’를 수행했다. 브랜드 마케터와 부동산 개발사의 임원 생활을 하면서 리더란 일상적으로 예측할 수 없고 빠르게 오르내리는 롤러코스터를 타는 것과 같은 경험을 하는 자리라는 것을 깨달았다. 2018년 봄, 파리에서 맨프레드 교수와의 만남을 통해, 리더들을 위한 코칭의 필요성을 절감하고 인간에 대한 통찰을 가진 전문가로 리더들을 돕는 비즈니스 코치로서의 꿈을 가지게 되었다. 특히, 한국사회의 성숙을 견인하는 여성 리더들을 위한 코칭에 꿈을 가진 비즈니스 코치로서 더 행복한 리더를 돕는 비전을 가지고 있다.

출판사 리뷰

추천평

맨프레드 케츠 드 브리스는 비즈니스 현장에서 매일 일어나는 리더십 행위에 대해 리더, 팔로워, 그리고 객관적 관찰자의 관점에서 예리한 통찰을 제공해왔다. 정신분석가, 코치, 그리고 세계적으로 유명한 조직 생태 해설가인 그는 이 책에서 오늘날 주요 조직이 처한 리더십 문제에 대해 여러 차원에서 결론을 제시한다.
- 데이비드 챔피온 (HBR(하버드 비즈니스 리뷰) 수석 편집자)
저자는 조직의 안과 밖에서 일어나는 최고 리더들의 행동 특징들, 의사결정에 영향을 끼치는 요소, 마음속 두려움의 근본적 원인을 밝힌다. 심리 분석가, 코치로서 수많은 리더를 관찰한 결과가 이 책에 모두 담겨 있다.
- 제인 윌리암스 (INSEAD Knowledge(인시아드 날리지))
리더들이 마주할 맑은 날과 흐린 날에 관한 이야기이다. 그리고 리더가 일터에서 진짜 자신의 모습으로 일하기 위해서는 심리적으로 어떤 준비가 필요한지에 관한 이야기이기도 하다. 맨프레드 케츠 드 브리스는 이 책에서 다시 한번 리더가 자아 성찰을 해야 하는 이유에 대해 설득력 있게 다룬다.
- 마이클 다이아몬드 (미주리 대학 행정과 조직 연구 명예교수)
맨프레드 케츠 드 브리스는 리더십에 대한 깊이 있는 이해를 바탕으로 조직과 사람들 간의 관계를 통찰력 있게 엮어낸다. 주변 동료, 독자들 내면에서 찾아볼 수 있을 만한 특정한 현상을 다룬 30개의 이야기는 친밀하게 다가온다. 독자들은 다양한 사례와 진단 질문들을 통해 좋은 리더십에 대해 발견할 수 있을 것이다.
- 필립 아스세슬라프 (블러릭 경영대학원 교수, 명예 총장)
이 책은 회사의 리더와 관리자들이 표면에 드러나지 않는 개인적, 심리적 문제 때문에 어떻게 경력이 위협받거나 취약해질 수 있는지 설명하고, 강렬하고 간결한 가이드를 제시한다. 저자는 심리학적 고찰을 통해 리더들의 마음속에서 일어나는 ‘무의식적 역동’을 인식하게 해주고, 이것을 그냥 두면 조직을 집어삼킬 수도 있음을 명확하게 짚는다. 더불어 전문 용어를 쓰지 않고도 리더 개인이나 조직의 독성을 제거하고 억누를 수 있는 날카롭고 강력한 해결책을 제시한다.
- 하워드 북 (토론토 대학 정신과 교수, 의사)

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