머리말- 금융 지능이란 무엇인가? <br/><br/><b>1부 재무의 기술 </b> <br/>1 숫자가 항상 믿을 만한 것은 아니다 <br/>2 가정과 추정을 파악하라 <br/>3 왜 금융 지능을 높여야 하는가? <br/>1부 활용상자<br/><br/><b>2부 손익계산서의 특성 </b> <br/>4 이익은 추정치이다 <br/>5 손익계산서의 암호를 풀어라 <br/>6 매출: 인식의 문제 <br/>7 원가와 비용: 유동적인 규칙 <br/>8 여러 형태의 이익 <br/>2부 활용상자<br/><br/><b>3부 가장 많은 것을 보여주는 대차대조표 </b> <br/>9 대차대조표의 기초적 이해 <br/>10 자산 <br/>11 부채와 자본 <br/>12 왜 대차대조표는 균형을 이루는가? <br/>13 손익계산서와 대차대조표의 관계 <br/>3부 활용상자<br/><br/><b>4부 현금이 최고 </b> <br/>14 현금은 실제 현실을 보여준다 <br/>15 이익은 현금은 아니다 <br/>16 현금흐름에 관한 용어 <br/>17 현금과 다른 재무재표와의 관계 <br/>18 왜 현금이 중요한가 <br/>4부 활용상자<br/><br/><b>5부 재무비율: 숫자는 무엇을 말해주는가? </b> <br/>19 재무비율의 힘 <br/>20 수익성 비율: 높을수록 좋다 <br/>21 레버리지 비율: 균형 <br/>22 유동성 비율: 지불 능력이 있는가? <br/>23 효율성 비율: 자산과 부채를 효율적으로 관리하는가? <br/>5부 활용상자<br/><br/><b>6부 투자수익률을 계산하는 법 </b> <br/>24 투자수익률의 기본원칙 <br/>25 투자수익률 계산의 핵심 <br/>6부 활용상자<br/><br/><b>7부 응용 금융 지능: 운전자본 관리</b> <br/>26 대차대조표 관리의 마술 <br/>27 대차대조표의 도구 <br/>28 현금전환주기 <br/>7부 활용상자<br/><br/><b>8부 금융 지능이 높은 부서 만들기</b> <br/>29 금융 이해력과 회사의 성과 <br/>30 금융 지능 전략 <br/>31 금융 투명성: 궁극적 목표 <br/>8부 활용상자

이 책의 원제는 금융지능(Financial intelligence)이다. 금융 지능을 간단히 정의한다면 재무분야에서 근무하는 동료 직원들과 원활하게 대화 할 수 있는 능력이라고 말할 수 있다.

"당신의 금융지능은 어느 정도라고 생각하십니까?
당신이 근무하는 회사의 재무제표를 보신적이 있나요? 이해가 되십니까?

당신이 근무하는 회사의 재정상태는 튼튼한가요?
당신이 근무하는 회사는 회계부정 없이 투명한 회계 장부를 유지 하고 있나요?

당신이 근무하는 회사는 직원들에게 급여를 줄 수 있을 정도로 충분한 현금을 보유하고 있나요?"라는 질문을 받는다면 대부분은 잠시 어리둥절할 것이며 '이것을 알아야 해?' 라는 반응도 나올 것이다.

일반적으로 금융지능이 높은 사람은 직장에서 높은 업무 집중도와 낮은 이직률을 보인다고 하며, 금융지능 없이는 회사 조직에서 특정 수준 이상의 성장은 거의 불가능 한 것이 현실이라고 한다. 비즈니스맨인 우리에게 금융지식의 습득이 이미 비즈니스맨의 기본 요건이 된 것이다.

이 책『팀장 재무학』은 보다 쉽게 재무제표를 이해할 수 있도록 재미있는 사례와 간단한 예제를 통해 설명하고 있다. 낯선 용어와 개념을 쉽게 이해할 수 있도록 명쾌한 설명이 뒷받침 되어있으며 전체를 이해하는데 필요한 것을 집중적으로 다룬다.

예를 들어 대차 대조표에 대해 다룰 때도 흔히 하듯이 대변과 차변의 계정과목을 나열하여 설명하지 않고, 대차 대조표를 통해 재무 성과가 어떻게 측정되는지 그리고 재무성과를 증진시키기 위해 팀장, 직원 또는 리더로서 무엇을 해야 하는지를 설명하는 방식을 취한다. 대차 대조표의 기술을 큰 틀에서 이해하고 분석하는 것을 목표로 하고,'대차 대조표는 무엇인가!? '라는 질문에 특정시점에서 회사가 소유하고 있는 것과 빚지고 있는 것을 나타내는 일람표일 뿐이다" 라고 핵심을 짚어주는 식이다.

『팀장 재무학』은 팀장만을 위한 것이 아닌 팀장이상의 관리자라나 팀장이 되기를 원하는 자는 기본적으로 알고 있어야 하는 재무학의 기초, 기술, 분석을 쉽게 이해 할 수 있도록 기술 되어 있다.

<b>‘팀장’은 많은데, 숫자를 아는 ‘리더’는 없다</b><br/>‘대기업 계열사 사장 열 명이 재무팀장 하나를 못 당한다.’이는 재무에 대한 정보가 권력의 핵심임을 방증하는 뼈 있는 말이다. 그런데도 한편으로는 재무가 자기 분야와는 별개라는 인식을 가지고 있는 비즈니스맨이 많다. 이들은 수동적인 자세로 재무부서의 보고서나 재무제표 상에 나타난 숫자가 객관적 사실만을 나타낸다고 생각한다. 실제로 이 숫자들은 가정과 추정을 토대로 한 기술(art)의 측면을 가지고 있다. 재무에 대한 이해력은 재무가 기술임을 알게 하고, 재무의 흐름을 파악하게 해준다. 하지만 대부분의 사람들은 재무를 싫어하고 두려워하는데다, 기본적인 의사 결정 주체인 팀장들마저도 숫자를 회피하려는 경우가 적지 않다. 숫자를 알지 못하는 팀은 숫자를 쥐고 있는 팀에게 주도권을 빼앗기고, 재무에 대한 이해력이 낮은 팀장은 단순히 숫자 읽기에 급급해 사업의 전체적인 흐름을 놓쳐버리고는 그저‘관리자’에 머무르고 만다. <br/><br/><b>금융 지능이 높아야 성공이 보인다</b><br/>기업의 명운은 재무부서에만 달려있는 것이 아니다. 재무적 내용이 어떻게 평가되고 회사에 어떠한 영향을 미치는지 모든 직원들이 이해를 한다면, 회사는 훨씬 더 나은 성공을 거둘 수 있다. 이러한 재무 이해력을 ‘금융 지능(financial intelligence)'라고 부른다. 금융 지능이 높을수록 사람들은 자신이 조직의 일원이고 조직이 무엇을 추구하며 결과에 어떻게 영향을 미치는지 이해하여 일에 더욱 열중하고 헌신한다. 회사 전체에 신뢰가 높아지고 이직률은 떨어지며, 당연히 재무성과도 좋아진다. 따라서 금융 지능은 성공을 위한 선택적 요소가 아니라, 필수적 요소이다. <br/><br/><b>회사의 큰 그림을 그려가는 유능한 리더로</b><br/>이 책은 기업을 이끌어 갈 미래의 리더인 팀장들이 가장 쉽고 명확하게 재무를 이해하도록 도와줄 것이다. 다음 3단계의 과정을 통해서 팀장들은 금융 지능을 높이고, 유능한 팀장으로 거듭날 것이다.<br/>1. 재무의 기초와 기술을 익히고<br/>2. 재무 정보를 심도있게 분석해, 보다 나은 의사 결정을 내리며<br/>3. 숫자 읽기를 뛰어넘어 급속도로 변하는 시장의 트렌드를 예측한다

“드디어 어려운 전문용어 없이 재무를 이해하기 쉽게 설명한 책이 나왔다. 이 책은 재무제표를 활용하여 팀의 성과를 더욱 높일 수 있는 실용적인 방법을 제시한다. - 코리 로센 (Corey Rosen), <전미사원주주센터NCEO> 이사

“이 책은 단연 훌륭하다! 회사 임원이나, 교수, 학생, 그리고 여전히 ‘숫자’가 두려운 기업가들에게 추천해줄 만하다. 그 어떤 재무회계 관련서보다 명확해서 읽기에 좋다. 몇 번이나 다시 읽어도 재미있다.”- 조지 M. 젠드론(George M. Gendron), 전 편집장

“이 책을 보면 누구나 자신의 회사의 재무제표를 한 눈에 이해할 수 있을 것이다. 회사의 재무성과를 향상시키고, 리더로서 성공하고 싶은 사람이라면 반드시 읽어봐야 할 책이다.”- 슈테판 C. 린(Stefan C. Linn), <매케슨 제약> 마케팅 부사장

“재무가 과학이면서도 기술이라는 것을 상기시켜주는 책이다. 숫자에 담겨있는 가정과 추정, 편향에 대한 뛰어난 통찰력을 제공한다.”- 미하엘 지그문트(Michael Siegmund), <맥더미드 사> 부사장

“마침내 재무 개념을 쉽게 설명한 책을 만났다. 이 책에는 재무제표에 영향을 주는 주관적 기술이 재무와 회계에 어떻게 적용되는지 적절하게 설명되어 있다.”- 쉘리 크랜들(Shellie Crandall), <브링크스 사> 부사장