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성공한 슈퍼 CEO와 프로 일잘러의 30가지 성공 노하우

이상덕, 이덕주, 원호섭, 이다솔 저 | 매일경제신문사 | 2024년 08월 27일 리뷰 총점10.0 정보 더 보기/감추기

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품목정보

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발행일	2024년 08월 27일
쪽수, 무게, 크기	332쪽 \| 14821019mm
ISBN13	9791164847051

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책소개

책의 일부 내용을 미리 읽어보실 수 있습니다. 미리보기

프롤로그 PART1 마인드: 더 가치있고 유능하게 해내는 법 DAY1 50년간 지치지 않은 루틴의 힘 DAY2 인생은 메시 미들이다 DAY3 오늘 할 일을 당장 포기하라 DAY4 거짓에 상처받지 않는 방법 DAY5 상대방의 마음을 사로잡아라 PART2 업무 노하우: 일잘러가 일하는 법 DAY6 성과의 80은 몰입하는 20에서 나온다 DAY7 아마존의 소통 방식: 내러티브 글쓰기 DAY8 말 잘하는 비결은 3의 규칙, 30단어, 1분 DAY9 끝내주는 프리젠테이션의 4단계 법칙 PART3 소통: 성장하고 성공하는 소통법 DAY10 직장인은 급여체로 말한다 DAY11 질문이 성장의 차이를 만든다 DAY12 실리콘밸리 방식으로 피드백하라 DAY13 화를 없애는 과학적인 방법 PART4 리더십: 지속가능한 리더십 만드는 법 DAY14 비전과 리딩, 회사가 성장하는 법 DAY15 리더의 운명을 가르는 유머의 힘 DAY16 손흥민을 움직인 벤투의 진정성 PART5 팀워크: 잠재력을 터트리는 팀워크 만드는 법 DAY17 상사를 경영하는 직원이 되라 DAY18 개인의 불행을 외면하지 않는 조직의 힘 DAY19 잠재력을 갖춘 사람은 누구일까 DAY20 회사에서는 나쁜놈이 정말 잘 나갈까 DAY21 사장님 생각 맞히는 회의는 그만 PART6 재테크: 직장인의 경제 감각 만드는 법 DAY22 재테크의 출발은 이자와 금리 이해하기 DAY23 돈이 늘어나는 다섯 가지 원칙 DAY24 우리는 상품이 아닌 철학을 소비한다 DAY25 머스크와 애드콕의 창업 공통점 DAY26 구매 버튼을 누른 건 내가 아냐 PART7 재충전: 나를 잃지 않고 꾸준히 일하는 법 DAY27 별일 없는데 지친다면 마이크로스트레스 DAY28 번아웃을 방지하는 법 DAY29 잘 실패하고 제대로 포기하는 방법 DAY30 에필로그: 선한 조직과 인간을 믿는 문화의 힘 부록: 추천도서 목록

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상세 이미지

저자 소개 (4명)

저 : 이상덕

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《매일경제》 실리콘밸리 특파원 혁신의 수도인 실리콘밸리에서 활동 중인 17년차 저널리스트로 챗GPT를 비롯한 주요 테크 소식들을 발 빠르게 국내에 전하는 임무를 맡고 있다. 대한민국 CEO들이 가장 애독하는 테크 뉴스레터 ‘미라클레터’를 집필하고 있으며, 테크 업계의 새해 행사로 불리는 CES에서 딥테크 기술을 판정하는 혁신상 심사위원으로 활동 중이다. 《매일경제》에서 경제부, 정치부, 국제부, 산업부, 디... 《매일경제》 실리콘밸리 특파원

혁신의 수도인 실리콘밸리에서 활동 중인 17년차 저널리스트로 챗GPT를 비롯한 주요 테크 소식들을 발 빠르게 국내에 전하는 임무를 맡고 있다. 대한민국 CEO들이 가장 애독하는 테크 뉴스레터 ‘미라클레터’를 집필하고 있으며, 테크 업계의 새해 행사로 불리는 CES에서 딥테크 기술을 판정하는 혁신상 심사위원으로 활동 중이다. 《매일경제》에서 경제부, 정치부, 국제부, 산업부, 디지털테크부를 거쳤고, 액셀러레이터인 ‘미라클랩’에서 디렉터로 활동하며 한국의 혁신 스타트업과 동고동락했다.

한양대학교 정치외교학과를 나와 영국 외무성 장학생으로 요크대학교 철학·정치학·경제학(PPE) 대학원을 졸업했다. 제239회·303회 이달의 기자상, 제21회 삼성언론상 어젠다상, 2011년·2016년 씨티 대한민국 언론인상 대상 등을 수상했다. 지은 책으로 《미래 10년, 빅테크로 미리보기》, 《빅테크 트렌드 CES 2022》, 《B급 국가 바이러스》, 《호랑이 발톱을 세워라》 등이 있다.

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저 : 이덕주

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연세대학교에서 경제학과 국어국문학을 전공하고 2008년 〈매일경제〉에 입사했다. 증권부, 금융부, 국제부, 기업경영팀, 유통부, 중소기업부, 디지털테크부를 거쳤으며 현재는 글로벌 경제부 소속의 실리콘밸리 특파원으로 근무 중이다. 저자는 실리콘밸리에서 마이크로소프트, 구글, 인텔, 테슬라 등 주요 빅테크 기업부터 Arm, 오픈AI, 슈퍼마이크로, 브로드컴 등 현재 AI 산업과 반도체 산업을 이끄는 다양한 기업... 연세대학교에서 경제학과 국어국문학을 전공하고 2008년 〈매일경제〉에 입사했다. 증권부, 금융부, 국제부, 기업경영팀, 유통부, 중소기업부, 디지털테크부를 거쳤으며 현재는 글로벌 경제부 소속의 실리콘밸리 특파원으로 근무 중이다.

저자는 실리콘밸리에서 마이크로소프트, 구글, 인텔, 테슬라 등 주요 빅테크 기업부터 Arm, 오픈AI, 슈퍼마이크로, 브로드컴 등 현재 AI 산업과 반도체 산업을 이끄는 다양한 기업들을 취재했고, 그중에서도 오늘날 테크 세계의 가장 중심에 선 기업 ‘엔비디아’에 주목했다. 이 책에서 그는 CEO 젠슨 황의 창업 스토리부터 그래픽 카드를 만드는 회사에서 AI 기업으로 회사의 방향을 튼 전략적 결정, 하드웨어를 플랫폼으로 탈바꿈시키며 업계의 새로운 표준을 만든 그들만의 특별한 기술력까지 일반적인 B2C 기업과는 다른 행보를 보이는 엔비디아가 어떻게 지금과 같은 급속한 성장을 이루어낼 수 있었는지 분석한다. 이와 더불어 주목해야 할 미래 선도 기업들과 앞으로의 엔비디아 투자 전망은 어떻게 되는지 등을 함께 살펴본다.

〈매일경제〉에서 발간하는 ‘미라클 레터’의 필진으로 활동하고 있으며 매일경제 해외주식투자 유튜브 채널에서 ‘이덕주의 실리콘밸리 뷰’도 진행하고 있다. 저서로는 《미래 10년, 빅테크로 미리보기》, 《챗GPT 어디까지 써봤니》, 《위기 이후 세계》가 있다.

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저 : 원호섭

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고려대학교 신소재공학부를 졸업한 뒤 현대자동차 기술 연구소에서 엔지니어로 근무하다 동아사이언스 뉴스팀과 [과학동아]팀에서 기자 생활을 시작했다. 이후 매일경제 과학기술부, 산업부, 증권부를 거쳐 현재 현재 디지털테크부 미라클랩에서 스타트업을 취재하고 있다. 고려대학교 신소재공학부를 졸업한 뒤 현대자동차 기술 연구소에서 엔지니어로 근무하다 동아사이언스 뉴스팀과 [과학동아]팀에서 기자 생활을 시작했다. 이후 매일경제 과학기술부, 산업부, 증권부를 거쳐 현재 현재 디지털테크부 미라클랩에서 스타트업을 취재하고 있다.

저 : 이다솔

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호주에서 마케팅 매니지먼트 학과를 전공한 후 현재는 매일경제 팀 미라클레터에서 마케팅을 담당하고 있습니다. 미라클레터와 관련된 마케팅 이벤트나 프로젝트를 진행하면서, 상·하반기에는 좋았던 레터들을 큐레이션 한 내용의 레터를 작성하기도 합니다. 테크 뉴스를 쉽고 빠르게 전달하기 위해 미라클레터의 인스타그램과 메타 계정을 운영하고 있습니다. 호주에서 마케팅 매니지먼트 학과를 전공한 후 현재는 매일경제 팀 미라클레터에서 마케팅을 담당하고 있습니다. 미라클레터와 관련된 마케팅 이벤트나 프로젝트를 진행하면서, 상·하반기에는 좋았던 레터들을 큐레이션 한 내용의 레터를 작성하기도 합니다. 테크 뉴스를 쉽고 빠르게 전달하기 위해 미라클레터의 인스타그램과 메타 계정을 운영하고 있습니다.

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책 속으로

한 업무에 몰두하려면 마감 시간을 마음속에 설정하는 것이 좋습니다. 바로 네타임(NeTime, No Extra Time) 전략입니다. 모든 업무는 가급적 몰입하는 시간에 끝을 낸다고 생각해야 효율이 오릅니다. 집중이 안 된다고 해서 야근을 하기보다, 몰입하는 시간을 확보하고, 동일한 시간 내에 성과를 내는 것이 생산성을 극대화하는 방법입니다. --- p.68, 「성과의 80은 몰입하는 20에서 나온다」 중에서 비전이 올바른 방향이라면, 리딩은 그 방향으로 이끄는 ‘무브먼트’인데요. 시버스는 리더를 ‘보스’가 아닌 ‘메신저’라고 강조합니다. 팔로워는 리더가 자신과 동등하다고 생각할 때 따르기 시작합니다. 진정한 리더는 자신이 확고히 생각한 메시지를 전달할 줄 알아야 하고, 이를 통해 더 많은 팔로워를 끌어들입니다. --- p.149, 「비전과 리딩, 회사가 성장하는 법」 중에서 사람들은 자신을 신경써 주고, 걱정해주는 리더를 신뢰합니다(공감). 사람들은 리더의 판단이 옳고, 그가 유능하다는 생각이 들었을 때 그를 신뢰합니다(논리). 사람들은 리더가 자신의 진짜 모습을 보여주고, 소통을 하는 모습을 보았을 때 신뢰합니다(진정성). 벤투 감독에게는 이 세 가지가 있었습니다. --- p.168, 「손흥민을 움직인 벤투의 진정성」 중에서 저는 ‘상사를 고객처럼 대하라’고 조언합니다. 예전에는 고객도 매스마케팅이라고 비싼 광고를 하면 다 통한다고 생각했죠. 지금은 개인화라고 해서 고객 한 분 한 분에 신경을 씁니다. 고객에게도 그러는데 상사라고 못할 이유가 없습니다. --- pp.181-182, 「상사를 경영하는 직원이 되라」 중에서 내부 부조리가 많아지면서 가장 먼저 발생하는 것은 능력 있는 착한 자부터 떠나는 것이에요. 악한 사람들이 제일 싫어하는 것이 ‘능력 있는 착한 자’거든요. 그래서 다양한 세대가 일하는 곳일수록 리더가 악하면 안 돼요. 리더는 역량 있는 선한 사람이 되어야 해요. 착한 리더 밑에 있는 사람들은 역경이 와도 버틸 수가 있어요. --- p.216, 「회사에서는 나쁜 놈이 정말 잘 나갈까」 중에서 이자에 대한 흥미로운 사실이 있습니다. 기원전 3,000년 전 메소포타미아 문명에도 이미 이자와 이자율은 존재했습니다. 화폐라는 것이 생겨나기 전부터 이자는 있었다는 건데요. 서양에서 사용하는 이자(interest)와 자본(capital)이라는 단어의 어원이 모두 가축(livestock)과 관련이 있었다고 해요. 가축이 새끼를 낳는다(reproduction)는 점에서 자연스럽게 인류는 이자라는 개념을 생각했던 것 같다고 챈슬러는 설명합니다 --- pp.235-236, 「재테크의 출발은 이자와 금리 이해하기」 중에서 “20대 창업과 30대 창업은 다릅니다. 특히 큰 사업은 단순히 아이디어를 내고 실현하는 데 있지 않습니다.” 포인트는 이렇습니다. 어떤 산업에서 일하고 싶은가? 어떤 큰 문제를 해결할 것인가? 얼마나 많은 자본이 필요한가? 구성할 팀은 어떤 모습일까? 내가 달성할 수 있는 성공은 무엇인가? --- p..275, 「머스크와 애드콕의 창업 공통점」 중에서 노스이스턴대학 심리학과 리사 펠드먼 바렛(Lisa Feldman Barrett) 교수는 ‘신체예산(Body Budget)’이라는 개념을 제시했습니다. 우리의 신체는 정해진 예산(에너지)이 있는데 마이크로스트레스를 해소하기 위해서 너무 많은 예산을 써버리면 정작 필요한 곳에서는 그 예산을 쓰지 못한다는 것입니다. 결국에는 일반 스트레스에 제대로 대응을 못하게 된다는 것인데요. --- p.296, 「별일 없는데 지친다면 마이크로스트레스」 중에서 성공하는 이들의 공통점은 빠르게 실패하는 데 있습니다. 도자기를 많이 만든 학생들은 스스로 빠른 실패를 통해 성장할 수 있었던데 반해, 품질만을 강조한 학생들은 고민하다 시간만 보냈다는 메시지입니다. 만약 반복적으로 해 봐서도 마음에 드는 결과를 얻지 못한다면? 포기할 수밖에 없을 텐데요. 데카르트는 ‘방법론’을 통해 이렇게 말했습니다. “확실히 가장 좋은 길을 결정할 수 없을때, 우리는 조금 더 좋아 보이는 길을 따라가야 합니다

--- p.318, 「잘 실패하고 제대로 포기하는 방법」 중에서

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출판사 리뷰

끊임없이 성장하고 싶은 직장인을 위한 친절한 안내서 미국의 작가 마크 트웨인은 이렇게 말했다. “20년 후 당신은 했던 일보다 하지 않았던 일들로 더 실망할 것이다. 그러니 밧줄을 풀고 안전한 항구를 떠나 무역풍을 타고 나아가라. 탐험하고, 꿈꾸고, 발견하라.” 우리는 이처럼 늘 일과 삶에서 모험과 성장을 꿈꾼다. 직장인들의 고민도 이와 같다. “일을 잘한다는 것은 무엇일까?” “어떻게 하면 일을 더 잘할 수 있을까?” “성과를 내는 비결은 무엇일까?” “효과적인 소통 방법은?” “영향력 있는 리더가 되고 좋은 팀을 이끌려면 어떻게 해야 할까?” “경제적 자유를 달성하는 방법은?” “그리고 나를 재충전하는 방법은?” 이 질문들에 대해 모든 일을 위한 절대적인 정답은 존재하지 않을지라도, 참고할 만한 지침은 있다. 이 책 『미라클레터』에서는 실리콘밸리의 슈퍼 CEO, 수많은 직장인들에게 영감을 준 프로 일잘러, 그리고 우리의 마음을 다독여주는 멘토들의 이야기를 통해 직장인의 ‘성장 감각’과 ‘성공 마인드’를 키우는 방법을 제시한다. 실리콘밸리 슈퍼 CEO와 대한민국 프로 일잘러에게 배우는 커리어와 성장 이 책은 ‘미라클 모닝을 꿈꾸는 직장인들의 참고서’를 모토로 하는 매일경제 뉴스레터 ‘미라클레터’의 내용을 바탕으로 재구성되었다. ‘미라클레터’는 1,000만 조회수와 10만 구독자, 그리고 800호가 넘는 콘텐츠를 보유하고 있으며, 이 책에서는 그 중 독자들이 가장 뜨겁게 반응했던 내용들을 추려내어, 직장인의 커리어와 성장에 대한 변치 않는 가치를 전달하는 ‘에버그린 콘텐츠’로 구성하였다. 매일경제는 2016년 이후 줄곧 실리콘밸리에 특파원을 파견하여, 빠르게 성장하는 테크기업과 스타트업을 취재해 왔다. 왜 실리콘밸리의 기업들이 전 세계 혁신을 선도하고, 이곳의 스타트업들이 놀라운 속도로 성장할 수 있었는지에 대한 분석을 해왔다. 성장의 이유에는 여러 가지가 있지만, 가장 강력한 요인은 바로 '문화'였다. 이 책은 그러한 실리콘밸리의 문화를 대한민국 직장인의 커리어와 성장에 도움이 되는 콘텐츠로 풀어냈다. 마인드와 태도, 업무 노하우, 소통법, 리더십, 팀워크, 재테크 마인드, 재충전 방법 등 7개의 파트로 나누어, 다양한 멘토들의 조언과 노하우를 담고 있다. 100여 명의 그들이 어떻게 성장했고, 어떤 성공 비결을 가졌는지 30일간의 레터 형식으로 전달하고 있다. 기적을 만드는 가장 확실한 방법, ‘오늘’을 바꿔라 이 책은 직장인의 성장에 대한 가이드일 뿐만 아니라, 계속해서 더 나은 자신을 만들어가는 여정에 대한 체크리스트이다. 독자들은 이 책을 통해 끊임없이 성장하는 직장인이 될 수 있는 다양한 방법과 지혜를 얻게 될 것이다. 미라클레터는 어느 언론사도 도달하지 못한 10만 구독자를 보유한 인기 최정상의 뉴스레터로 자리 잡았으며, 2023년 10월에는 세계신문협회가 주최한 디지털 미디어 아시아 콘퍼런스 뉴스레터 부문에서 은상을 수상하기도 했다. 특히 최고경영자 독자들이 많으며, 많은 IT기업에서 주간 회의 참고자료로 활용하기 때문에 ‘대한민국 CEO들이 최애하는 뉴스레터’라는 별칭도 얻었다. 여기서 다루어진 내용들에 영감을 받아 ‘성장 감각’과 ‘성공 마인드’의 실마리를 잡은 독자라면, 계속해서 ‘미라클레터’를 통해 오늘을 바꾸는 기적을 만들 수 있게 되기를 권한다.

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