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어떻게 차별화할 것인가

불확실성 시대의 생존을 위한 창조적 차별화 전략

마이클 포터, 마이클 샌델, 리타 맥그레이스, 돈 탭스코트, 맷 킹돈 공저 / DBR 동아비즈니스리뷰 | 레인메이커 | 2015년 01월 23일 리뷰 총점8.8 정보 더 보기/감추기
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어떻게 차별화할 것인가

품목정보

품목정보
발행일 2015년 01월 23일
쪽수, 무게, 크기 208쪽 | 398g | 153*210*14mm
ISBN13 9791185711485
ISBN10 1185711481

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책소개

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목차

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저자 소개

저자 : 마이클 포터(Michael Porter)
하버드 경영대학원 비숍 윌리엄 로렌스 대학교 교수. 경제학자이자 연구가, 작가, 자문가, 연설가로 활동하고 있다. 하버드 경영대학원에서 일하는 동안, 시장 경쟁과 기업 전략, 경제 발전, 환경 및 의료 보건 등 기업과 사회가 직면하고 있는 가장 어려운 문제점 중 상당 부분에 대한 경제 이론 및 전략 개념을 도입했다. 그의 포괄적인 연구물은 전 세계 유수의 정부 기관과 법인, 비영리단체 및 학계에서 널리 인정받고 ...
저자 : 마이클 샌델(Michael Sandel)
하버드 대학교 정치학과 교수. 27세에 최연소 하버드 대학교 교수가 되었고, 29세에 자유주의 이론의 대가인 존 롤스의 정의론을 비판한 『자유주의와 정의의 한계』를 발표하면서 세계적 명성을 얻었다. 1980년부터 하버드 대학교에서 정치철학을 가르치고 있으며, 그의 전설적인 강연 ‘정의란 무엇인가(Justice)’는 동명의 책으로 37개국에서 번역 출간되었다. 존 롤스 이후 정의 분야의 세계적 학자로 인정받는 그는...
저자 : 리타 맥그레이스(Rita McGrath)
컬럼비아 대학교 비즈니스스쿨 전략경영 교수이다. 불확실한 경영 환경 속에서 기업이 지속적으로 성장하기 위한 전략과 혁신을 연구하는 세계적 학자다. 1995년 『하버드 비즈니스 리뷰』에 ‘발견이 이끄는 기획’이란 개념을 발표하면서 세계 경영학계의 주목을 받기 시작했다. 마이크로소프트, 노키아, 텍사스인스트루먼트, 피어슨 등 유수 기업에 컨설팅을 제공했다. 지은 책으로 『경쟁우위의 종말』 『마케팅을 혁신하는 5가지 ...
저자 : 돈 탭스코트(Don Tapscott)
디지털 비즈니스 전략 분야의 세계 최고 권위자이다. 현재 탭스코트그룹 CEO이며, 세계적인 비즈니스 전략 및 조직 변화 분야의 컨설턴트와 강연자로 활발히 활동하고 있다. 세계 일류 기업의 고위 임원과 국가 지도자들이 그의 고객이다. 「워싱턴 테크놀로지 리포트」는 그를 마샬 맥루한Marshall McLuhan 이후 ‘세계에서 가장 영향력 있는 미디어 분야 권위자’라고 평가했다. 토론토 대학교 로트먼 경영대학원에서 ...
저자 : 맷 킹돈(Matt Kingdon)
영국 더럼 대학교에서 법학 및 경제학을 전공했다. 1992년 혁신자문회사인 ?왓이프!를 공동 창립한 뒤 공동 회장직을 맡고 있다. ?왓이프!는 영국 런던에 본사를 둔 컨설팅 회사로, 아시아, 유럽, 미 대륙에 사무소를 두고 고객사의 창의적인 아이디어 창출에 대한 프로젝트를 수행하고 있다. ?왓이프!의 주요 수행 프로젝트는 공항, 맥주, 상점, 장난감, 샴푸, 금융 상품 등 다양한 영역에 걸쳐 있다. 지은 책으로 ...
편자 : DBR(동아비즈니스리뷰)
동아일보 미래전략연구소가 격주간으로 발행하는 프리미엄 경영 저널. 고급 경영 콘텐츠를 기획·생산해 한국 비즈니스 생태계의 발전에 기여한다는 취지로 2008년 1월 창간되었다. 경영계와 학계의 전문가들로 이뤄진 객원 편집위원들과 함께 기업 현장에서 부딪히는 다양한 문제해결에 도움을 주는 지식과 지혜를 전달함으로써 명실상부한 경영 지식의 보고(寶庫)로 자리 잡았다. 국내외 경영학계를 선도하는 사상가들의 최신 이론은 ...

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출판사 리뷰

추천평

어떤 사물을 어떤 관점에서 어떻게 바라보느냐에 따라 우리의 인식은 달라진다. 미래를 예측할 수 없는 불확실성의 시대야말로 남과 다른 차별화를 꾀할 최고의 기회일 수 있다는 점을 자각하라.
_조동성 서울대 명예교수

효과적인 차별화를 위한 검증된 대안, 혁신! 혁신을 싹틔우는 직원을 찾고 조직 내에서 혁신을 재배할 수 있는 실질적인 기법이 가득하다.
_주재우 국민대 경영학과 교수

혁신을 꿈꾸는 기업이라면 고객이 원하는 것은 적극적으로 실행하고 고객이 원하지 않는 것은 하지 않아야 한다. 이런 노력이 기업의 생존에 얼마나 큰 영향을 주는지에 대한 세계적 석학들의 지혜를 엿볼 수 있는 좋은 기회이다.
_윤태성 KAIST 기술경영전문대학원 교수

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종이책 주간우수작 어떻게 차별화할 것인가
평점10점 | d*******2 | 2015-01-26 | 신고

이 책은 경이로울만한 드림팀들이 모여있다. 다들 세계적인 권위자들이 책 한 권에 모여있는 대담집이다. 급격히 변화하는 불확실성의 시대에서 어떻게 차별화할 것인가에 대한 공통적인 주제를 통해 대담으로 역어낸 책이다.


드림팀의 구성을 보면 하버드 경영대학원의 교수이자 현대 마케팅 개념을 정립한 마이클 포터 교수와 정의란 무엇인가로 우리나라에서 특히나 베스트셀러가 되었던 정의란 무엇인가로 유명한 마이클 센델 교수-역시 하버드 교수이다. 하버드 비즈니스 리뷰에 기고한 글로 경영학계의 주목을 받는 리타 맥그레이스 교수, 디지털 비즈니스 전략 분야의 최고봉이라 할 수 있는 돈 탭스콧-그의 저서는 항상 베스트셀러가 된다. 혁신적인 문화회사인 왓이프를 창업한 회장 맷 킹돈 등 이름만 들어도 너무나 유명한 이들의 대담이 모여있다.


차별화. 말은 쉽지만 구상하기도, 실현하기도 너무나 어려운 일이다. 늘상 강조되어오는 차별화에 대한 물음으로 기업들은 고심해왔으며 진정한 차별화를 이룬 애플같은 기업들은 언제나 선도적인 우위를 점유해왔다. 그저 남들과 비슷한 발상과 기획, 제품으로는 결코 기업을 이끌어갈 수 없고, 도태되어 가는 것이다.


세계적인 석학들인 이들의 의견은 조금의 차이점들은 있지만, 공통적인 것이 있다. 인터넷의 발달로 소비자들은 더이상 기업이 강매하는 대상이 아니라는 것이다. 소비자 위주의 제품과 서비스가 가장 강조되는 것이 현실의 시대라는 것이다.

이제는 프로슈머란 말도 전혀 낯설지 않게 된 시대이기 때문에 어쩌면 너무나 당연한 결과일지도 모른다. 애플의 잡스가 말했듯 소비자는 그들이 진정 원하는 제품이 어떤 것인지 모른다. 소비자들에 대한 끊임없는 관심과 관찰이 애플의 히트제품들을 탄생시키게 된 원동력인 것이다.


그러기 위해서는 급격히 변하는 시대흐름을 읽는 눈도 당연히 필요하다.

소비자는 디지털의 빠른 변화에도 호응해 현재만큼의 빠른 적응력을 보여주었다. 물론 기업들이 선도해온 기술력이지만 소비자들은 기업들이 예상치 못한 영역까지 진출했고, 점차 그들의 권리를 더 확장시키고 있다. 차별화를 위해서는 기업은 과거에 안주할 수 없고 더 새로운 제품을 출하하기 위한 노력을 끊임없이 해야 할 것이다. 이를 위한 혁신에의 도전은 너무나 당연한 것이다.



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