추천사(전병욱 목사)<br/>추천사(고직한 선교사)<br/>머리말<br/><br/> 1부 청년부 시스템 구축하기 <br/>-청년부 규모가 점점 커지더라도, 사역자 혼자 바빠지는 구조가 아닌, 사역사자 그 짐을 청년지도자들과 같이 나눌 수 있는 구조<br/>가 되어야 한다. <br/> 1장 청년사역은 타이밍이 중요하다 <br/> 2장 청년부 시스템을 최적화시켜라<br/> 3장 사람이 사역의 성패를 좌우한다<br/><br/> 2부 행동하는 청년부 만들기 <br/>- 삼일교회 청년부의 특징은 일하는 청년부이자 선교하는 청년부이다. 매년 제주, 목포, 통영, 대만, 일본 등으로 수백 명이 일<br/>주일간 복음을 전하기 위해 길을 나선다<br/> 4장 청년들의 의견을 꼭 수렴하라<br/> 5장 사람을 얻으려면 신뢰를 얻으라<br/> 6장 단기선교로 영적 실전을 체험하라<br/><br/> 3부 청년사업 업그레이드 시키기 <br/>- 평가가 없으면 발전도 없다. 모든 사역 뒤에는 평가와 마무리가 필요하다. 반드시 피드백을 주어야 한다. 한 단계 업그레이드<br/>된 사역을 진행하고 싶다면 반드시 평가하라<br/> 7장 젊은이의 관심사를 집중 공략하라<br/> 8장 위기일수록 공세적 사역을 하라<br/> 9장 전도 없이는 부흥도 없다<br/> 10장 전도집회가 청년들을 깨운다<br/> 11장 사역 후 평가하라<br/><br/> 4부 청년사역 다지기 <br/>- 청년들은 세상의 많은 유혹 가운데 노출되어 있다. 교회 청년부에서 강하게 훈련 받지 않는다면 쉽게 쓰러질 수밖에 없다. 청<br/>년부는 영적 훈련장이 되어야 한다. <br/> 12장 모범을 보이라<br/> 13장 무릎으로 굴복시켜라<br/> 14장 소그룹이 강해야 청년부가 성장한다<br/> 15장 청년부원 관리 수칙<br/><br/> 5부 청년사역 갈무리 <br/>- 부흥하는 곳에는 특징이 있다. 그 안에서 생명이 살아난다. 영혼 사랑잉 있고, 예배의 회복이 있다. 청년사역의 절정이 부흥체<br/>험이다. <br/> 16장 잘되는 팀을 밀어주라<br/> 17장 부흥하는 곳에 있어야 부흥을 배운다<br/> 18장 정보공유화를 통해 청년들을 네트워킹하라

내가 추천사를 써준 사람의 글을 서평하는 것은 처음이다. 이것도 운명인가? 굉장히 빠른 시간에 『삼일교회 청년부흥보고서』를 읽었다. 나와 같이 사역한 사람의 글이라 쉽게 이해할 수 있을 줄 알았는데, 그렇지 않았다. 또한 지금 나의 사역과 동일한 사역에 관한 글이라 새로운 인사이트가 없을 줄 알았는데, 그것도 역시 그렇지 않다. 관점이란 것이 중요하다. 동일한 사건이라도 보는 관점에 따라서 이렇게 다를 수 있겠구나 하는 생각을 했다. 그런 의미에서 이 책은 나에게 제일 큰 유익이 된 책인 것 같다. 객관적인 시각에서 자신을 돌아볼 수 있게 만든 책이기 때문이다. 청년 사역의 영광을 꿈꾸는 사람이라면, 반드시 읽어야 할 책 중의 하나라고 확신한다. 이 책이 주는 유익을 살펴보자.

첫째, 기록의 중요성이 돋보인다. "흐릿한 잉크가 명확한 기억보다 더 오래 간다"라는 말이 있다. 기록보다 강하고, 오래 영향을 미치는 것은 없다. 그런 의미에서 이 책의 탄생은 이런 성실한 기록에 뿌리를 두고 있다. 쉽게 지나칠 수 있는 것을 '사관의 시각'으로 철저하게 기록했다는 것이다. 일전에 어떤 분이 60년동안 쌀 값의 변동을 기록한 것을 보았다. 그것이 '무슨 의미가 있을까' 하는 생각을 했는데, 물가를 연구하는 분들에게는 그것이 왕조실록 보다 더한 가치를 준다는 말을 들었다. 사소한 기록도 쌓이면 엄청난 메시지를 전하게 되는 것이다. 메모하는 사람은 항상 강하다는 것을 보여주는 책이다.

둘째, 실천한 사람의 글이라는 강점이 있다. 책상에서 나온 책은 '나는 이렇게 생각했다'라는 접근이다. 그러나 행동하는 사람의 글은 '나는 이렇게 해봤다'라는 접근이다. 이 책은 해본 사람의 글이다. 그래서 힘이 있다. 행동하는 사람은 타이밍의 중요성을 안다. 흐름을 딸 줄 안다. 어디에 집중해야 하는지를 안다. 현장 속에서 실제적인 지침을 찾을 길이 없는 사람에게 이 책은 오아시스 같은 역할을 할 것이다. 글의 배경이 항상 다이나믹한 사역의 현장이기 때문이다. 이런 거친 숨소리가 들리는 사역의 현장의 소리를 들으면, 난제에 대한 답을 유추해 낼 단서를 찾아낼 수 있을 것이다. 그런 의미에서 저자는 기록하는 행동가라고 말할 수 있다.

셋째, 효율적인 조직이 무엇인지를 보여준다. 조직이란 일을 쉽게 이루어내기 위해서 존재한다. 그런데 조직은 시간이 지나면서 이 본래의 사명에서 벗어나기 쉽다. 그런데 이 책은 조직의 활성화가 어디에 달려있는지를 보여준다. 조직은 단순하면 좋다. 그리고 목적을 이루어내는 조직이면 당연히 살아있는 조직이다. 방해하려는 사람에게 유리한 조직이 있고, 일하려는 사람에게 유리한 조직이 있다. 되는 조직은 간단하다. 일하려는 사람을 편하게 만드는 조직이다. 그러면 일이 되어지게 된다. 그 간단한 원리를 쉽게 예증을 들어 설명한다. 단순함의 명쾌함과 강력함을 느낄 수 있게 하는 책이다.

넷째, 전도의 뜨거운 열정을 볼 수 있다. 교회의 존재목적은 사람 낚는 어부가 됨에 있다. 교회를 위한 많은 논의, 토론이 중요하다. 그러나 복음 증거만은 중단될 수 없다. "전하는 자가 없이 어찌 들으리요." 전해야만 듣는 자가 나오고, 듣는 자가 있어야 믿음이 생긴다. 그런 의미에서 이 책은 전도에 관한 강한 자극을 하는 영적 촉매로서의 역할을 한다. 전도는 삶의 모든 정황에서 가능하다. 그룹 HOT 멤버의 앞집에 사는 집사님이 있다. 이 집사님은 가수를 기다리는 많은 청소년들을 자기 집으로 불러들여서 기다리게 하고, 대접하고 대화를 나눈다. 그리고 HOT를 만나려 온 청소년들에게 예수님을 증거한다. 결국 HOT를 보러 왔다가 예수를 만나는 일이 벌어진다. 이런 재미있고, 강력한 예증을 통해서 복음증거의 생활화가 무엇인지를 보여준다.

습관이란 힘들이지 않고도 쉽게 할 수 있는 것을 뜻한다. 지혜롭게 사는 사람은 좋은 것은 습관화시킨다. 좋은 것을 습관화시킨 사람은 엄청난 일을 쉽게 처리해 나간다. 왜? 습관이기 때문이다. 타락하는 사람은 나쁜 것을 습관화시킨 사람이다. 그래서 아무리 노력해도 쉽게 교화되지 않는다. 반면에 타락은 급속도로 이루어진다. 이 책 전체를 통해서 느끼는 것은 '좋은 것의 습관이 얼마나 중요한가'이다. 새벽기도의 습관, 선교의 습관, 공부의 습관, 섬김의 습관, 남을 세워주는 습관 등... 오랜 만에 삶 속에서 마그마처럼 솟구쳐 오르는 뜨거운 영성을 접할 기회를 얻었다. 이 책을 읽고도 영혼의 뜨거움이 전수되지 않을 사람은 이 땅에서 찾아보기는 쉽지 않을 것이다. 만약 있다면, 그는 별종이다.

니체는 이렇게 말했습니다.
“스승은 운명이다.”
나는 이렇게 부연합니다.
“제자도 운명이다.”
좋은 제자를 만나는 일은 좋은 스승을 만나는 것만큼 힘든 일입니다. 황은우 형제는 나에게 복된 제자였습니다. 세상에는 두 종류의 책이 있습니다. 하나는 책상에서 나온 책이고, 다른 하나는 현장에서 나온 책입니다. 책상에서 나온 책을 읽어보면, 항상 이런 투의 글이 이어집니다. “나는 이렇게 생각했다!” 그러나 현장에서 씌어진 책을 읽어보면, 접근이 사뭇 다릅니다. “나는 이렇게 해봤다!”

이 책은 책상에서 씌어진 책이 아닙니다. 현장에서 실제로 해본 사람의 피와 살이 묻어 나오는 살아있는 책입니다. 그래서 더욱 귀합니다. 현장에서 만들어진 책이기에 더욱 실제적이고, 강한 통찰력을 줍니다. 기독교 신앙은 본래 보고 들은 것을 고백하는 데서부터 시작됐습니다. 제자들은 “우리는 보고 들은 것을 말하지 아니할 수 없다”(행 4:20)고 외쳤습니다. 이 책은 바로 그런 용솟음치는 마그마와 같은 뜨거운 고백으로 이루어졌습니다.

높은 곳에 오르려면 사다리가 필요합니다. 사다리 없이 높은 곳에 오르는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 그런 의미에서 스승은 사다리입니다. 좋은 스승을 만나는 것은 하나님이 주시는 복입니다. 좋은 스승은 좋은 사다리이기 때문입니다. 사다리가 좋으면 혼자서는 결코 오를 수 없는 높은 곳도 오를 수 있습니다. 사다리는 인생에서 매우 귀중합니다. 그러나 사다리는 오르고 난 다음에는 차버려야 합니다. 이 말은 인간적으로 배신하라는 말이 아닙니다. 정신적으로 독립하라는 말입니다. 높은 곳에 올라간 다음에도 여전히 사다리를 들고 다니는 사람은 한국전력 직원밖에 없습니다. 나는 내 자신이 제자들에게 사다리가 되어야 한다고 생각해왔습니다. 그래서 이렇게 외쳤습니다.

“한동안 나를 철저하게 카피하라. 그리고 단호하게 차버려라. 그런 다음 더 높은 차원의 들판을 달리는 존재가 되라!”

자신을 따르는 사람을 자신의 아류로 키워서는 안 됩니다. 하나님이 주신 독특성을 인정하고 그 사람의 최선을 이끌어내는 것이 중요합니다. 황은우 형제는 이미 스승의 사다리의 끝부분을 거의 다 건넌 사람입니다. 조만간 그에게 나는 더 이상 카피할 대상이 아닌 존재가 됩니다. 이제 그는 함께 선의의 경쟁을 벌일 만한 귀한 그릇이 되었습니다. 나는 이 점을 기쁘게 생각합니다.

꼭 하고 싶은 말이 있습니다. 황은우 형제는 인격적인 사람입니다. 이 형제를 십여 년간 접해오면서 내가 느낀 점입니다. 내가 이렇게 귀한 인격의 사람을 제자로 두었다는 것이 놀랍습니다. 황은우 형제에게는 남을 배려하는 따뜻함이 있고, 모든 것을 선하게 바라보는 착함이 있습니다. 무엇보다 그는 하나님 앞에서 진실한 종입니다. 어떤 때는 내 자신이 부끄러울 때도 있었습니다. 그만큼 황은우 형제는 많은 사람의 귀감이 되었습니다. 황은우 형제는 언제나 나의 동지였고, 형제였습니다. 한 사람의 인격을 통해서 보여준 하나님의 놀라운 은혜가 이 글을 통해 모든 독자에게 전해지는 복이 임하기 바랍니다.

- 전병욱 (삼일교회 담임목사)
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