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미래전략 시나리오 플래닝

조직의 성과를 이끄는 궁극의 변화전략

토마스 처맥 저 / 이영구 역 | 골든어페어 | 2017년 01월 17일 리뷰 총점8.7 정보 더 보기/감추기
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미래전략 시나리오 플래닝

품목정보

품목정보
발행일 2017년 01월 17일
쪽수, 무게, 크기 414쪽 | 744g | 152*225*25mm
ISBN13 9791195323111
ISBN10 1195323115

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저자 소개

저자 : 토마스 처맥
Thomas J. Chermack 토마스 J. 처맥은 현재까지 20년 넘게 시나리오 플래닝을 연구하고 현장에 적용해 온 이 분야 최고의 전문가다. 그가 발표한 시나리오 플래닝관련 논문만 50편 이상이다. 현재 콜로라도 주립대학교에서 조직 성과 및 변화 학부의 교수로 있으면서 시나리오 플래닝, 전문 지식 습득, 조직 분석, 변화관리, 조직 개발 과목을 가르치고 있다. 또 미국 최초로 ‘시나리오 플래닝 연구소’를...
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역자 : 이영구
Better Knowledge, Better Future를 모토로 하는 지식플랫폼인 (주)퓨처스비즈 www.futuresbiz.com의 대표이사로, 출판 및 강연 콘텐츠 기획, 강의·컨설팅 사업을 진행한다. 조직 내에서 시나리오 플래닝을 직접 실행해 본 전문가이며, 세계전문미래학자협회(APF)의 정회원이고 미래연구 싱크탱크인 ‘밀레니엄프로젝트(The Millennium Project)’에서 미래연구전문가(Cert...
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추천평

“철저한 조사를 바탕으로 탄생된 주목하지 않을 수 없는 책이다. 이 책은 모든 경영자에게 조직의 변화 과정에 불확실성을 포함시키고 경쟁우위를 확보할 수 있는 전략을 제공한다.”
- 팀 레이놀즈Tim Reynolds(월풀Whirlpool Corporation의 재능 및 조직 효과성 담당 부문장)

“알 수 없는 미래를 탐색하기 위해 로열더치셸에서 처음 시나리오를 개발하기 시작한지 40년이 되었다. 시나리오 이론과 활용법에 대해 지금까지 본 책 중에서 가장 자세하게 서술해 놓았다.”
- 네이피어 콜린스Napier Collyns(GBN 공동 창립자)

“처맥은 중요한 기획 도구의 주요 원천이 되는 길을 잘 닦아가고 있다.”
- 벤스 아퍼먼Vance Opperman(키 인베스트먼트Key Investment, Inc의 회장 겸 최고경영자, 톰슨 로이터 감사위원장)

“시나리오 명수들은 이 책에서 신뢰성을 확보하는 분석법을 배울 수 있으며, 시나리오를 연구하는 학자들은 필요한 기술적 기교를 얻을 수 있다.”
- 아트 클라이너Art Kleiner(전략 + 비즈니스strategy+business 편집장)

“모든 최고경영자, 대학 총장, 비영리단체의 리더 그리고 정치가는 불확실성 극복이라는 문제에 직면한다. 시나리오 플래닝은 이 중요한 문제를 다룬다. 어떤 대규모 조직에서도 시나리오 플래닝에서 이슈가 되는 주제와 상관없이 기획 회의를 진행할 수 없다. 처맥 교수는 아주 읽기 쉽고 유용한 내용을 활용하여 시나리오 플래닝에 여러 방식으로 접근할 수 있도록 했다. 다양한 방식으로 시나리오 플래닝을 이용해 온 사람들이 처맥의
접근법에서 많은 것을 배울 수 있을 것이다.”
- 벤스 아퍼먼Vance Opperman(키 인베스트먼트Key Investment, Inc의 회장 겸 최고경자, 톰슨 로이터 감사위원장,웨스트 출판사West Publishing Company 전 회장)

“토마스 처맥은 폭넓은 전문 지식으로 조직이 장기 지속가능성을 확보하기 위해 이용하는 핵심 도구로서 시나리오 플래닝에 스포트라이트를 비춘다. 나는 이 책을 읽고 전략적 의사결정과 문제에 대해 협력적이고 앞을 내다보는 접근법으로 문제를 해결하도록 여러 팀에 조언할 수 있게 되었다.”
- 칼라 맥케이브Carla McCabe(테크니컬러Technicolor의 인적자원 담당 임원)

“우리 조직 전체는 시나리오 플래닝 덕분에 변동성이 큰 외부환경을 이해하고 앞으로 나아가는 법을 알게 되었다. 시나리오는 여러 선택지를 고려해 보고 통찰을 끄집어 내고, 혁신적인 아이디어를 생각해 내는 데 도움이 되었다. 처맥이 제시한 접근법 덕분에 시나리오 플래닝을 수행하여 어떤 부분이 얼마나 좋아졌는지 평가하는 법뿐만 아니라 창의적 사고가 중요하다는 점을 알게 되었다.”
- 제임스 스티븐 벡James Steven Beck(엘트론 연구개발Eltron Research & Development, Inc 부사장, MBA, CPA)

“처맥 교수는 베일에 싸여 있던 시나리오 플래닝을 대기업의 리더와 중소기업의 소유주 모두가 활용할 수 있는 형식으로 재탄생시켰다. 어떤 조직에서나 장기적인 성공을 거두기 위해서는 미래에 대해 공통된 언어를 생성하는 일이 중요하다. 처맥이 제시하는 방법은 이런 조직이 새로운 방식으로 생각하고 계획을 세우고 존재하는 데 도움이 되는 시나리오를 고안하기 위한 실용적 도구가 될 것이다.”
- 킴 서맥Kim Cermak(KDC매니지먼트KDC Management, LLC 회장 겸 최고운영자)
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