프롤로그 _ 왜 우리는 한국의 20/20클럽에 주목하는가<br/><br/>1부 한국의 20/20클럽<br/><br/>1장_한국식 경영의 세계화, 코리안 웨이<br/>세계를 항해하는 대한민국호<br/>코리안 웨이가 경쟁력이다<br/><br/>2장_왜 한국의 20/20클럽인가<br/>맹목적인 벤치마킹을 넘어 한국식 경영으로<br/>한국적 특색을 고려한 경영 기법을 찾아서<br/><br/>3장_수익을 동반한 성장, 더 이상 꿈이 아니다<br/>수익을 동반한 성장이야말로 최상의 기업 목표<br/>어떤 기업이 한국의 20/20클럽인가<br/><br/>4장_한국의 20/20클럽, 성공 비결 10가지<br/>경쟁이 없는 시장을 개척한 블루오션 기업이다<br/>전 임직원이 ‘고객 섬기미’를 꿈꾼다<br/>10년 앞을 내다보고 준비한다<br/>모든 직원들이 회사의 주인처럼 생각하고 행동한다<br/>숨겨진 틈새 시장을 찾는다<br/>문화를 창조한다<br/>모순을 경영한다<br/>고객·직원과의 커뮤니티를 활성화 한다<br/>장수하는 일등 상품 및 브랜드를 가지고 있다<br/>돈 되는 사업으로 끊임없이 변신한다<br/><br/>2부 20/20클럽을 넘어 위대한 기업으로<br/><br/>1장_20년 지속 흑자 기업을 찾아서<br/>20/20클럽을 넘어 미래 성장 가능성에 주력할 때<br/>20년 지속 흑자 기업의 성공 요인은 무엇인가<br/><br/>2장_한국형 100년 기업의 조건<br/>국내 상장 기업의 평균 수명은 24년<br/>30년 사이클의 극복이 관건이다<br/>장수하는 기업의 5가지 특징<br/>장수 기업을 넘어 위대한 기업으로<br/><br/>3장_한국의 장수 CEO<br/>국내 기업 CEO의 평균 재임 기간은 5.7년<br/>장수 CEO가 되기 위한 생존 8계명<br/>장수 CEO를 넘어 위대한 CEO로<br/><br/>에필로그 _ 세계 최고 수준의 한국 기업을 꿈꾸며

수익을 동반한 고성장 기업의 경영 비결 10가지!<br/>모든 경영자들이 꿈꾸는 최상의 성장이란 외형과 내실을 한꺼번에 잡을 수 있는 ‘수익을 동반한 성장’으로 귀결될 수 있다. 실제로 최근 미국의 한 연구에 의하면 전 세계 CEO들의 3/4에 해당하는 많은 수의 응답자가 “수익을 동반한 성장이야말로 기업 경영에 있어 가장 어렵고도 핵심적인 이슈”라고 대답했다고 한다. 문제는 실제 경영 현장에서 이를 달성하기란 하늘의 별을 따는 것만큼이나 어렵다는 데 있다. 베인&컴퍼니의 분석에 따르면 전 세계 8천 개 대상 기업 중 오직 9%에 해당하는 기업만이 매출과 수익 측면에서 5.5% 이상의 성장을 일궈낼 수 있었다고 한다. <br/><br/>수익을 동반한 성장이 이처럼 아주 특별한 경우임에도 불구하고 매년 20% 이상 몸집(매출액 성장률)을 불리면서도 수익성(순이익 성장률) 역시 20% 이상 늘린 기업들의 성공 요인은 무엇일까? 저자는 20/20클럽의 구체적인 성공 비결로 경쟁이 없는 미답의 시장을 개척하는 블루오션 전략, 고객 만족을 넘어선 고객 섬김의 정신, 10년을 내다보는 준비, 문화 창조, 직원들의 오너십, 숨겨진 틈새 시장의 발견, 모순의 경영, 고객과 직원 간의 커뮤니티, 장수하는 1등 상품 및 브랜드, 돈 되는 사업으로의 지속적인 변신이라는 10가지 조건을 꼽는다. <br/><br/>20/20클럽을 넘어 한국형 위대한 기업으로!<br/>한국 기업의 기업 성과, CEO, 그리고 기업 수명에 관한 체계적인 분석과 사례 발굴을 통해 한국형 위대한 기업에 대한 탐색의 첫 발걸음을 내딛고자 하는 것이 이 책의 집필 의도다. 이 책은 크게 2개의 부분으로 구성된다. 1부는 수익을 동반한 고성장 기업, 즉 한국의 20/20클럽에 대한 탐색이다. 지난 5년간 매출액 및 순이익 성장률이 모두 20%를 넘은 기업을 찾아 그들의 성공 방정식을 알아보았다. 2부는 20/20클럽을 넘어 위대한 기업으로 가기 위한 노력으로 20년 지속 흑자 기업, 한국형 100년 기업, 한국의 장수 CEO 등에 대한 내용을 담고 있다. <br/><br/>생존만도 버거운 오늘날의 경영 현실에서 20년 넘게 흑자를 지속할 수 있다면 이는 분명히 주목받을 일이다. 특히 기술에 대한 의존도가 높고 시장의 불확실성이 높아 사업 환경이 어렵다고 알려진 코스닥 시장에서 20년 이상 지속적으로 흑자를 낸 25개 기업에 대해 집중적으로 탐색했다. <br/><br/>한국 기업의 수명에 관해 연구한 100년 기업의 조건도 흥미롭다. 저자가 국내 1,585개 상장 기업 전체를 대상으로 조사해본 결과, 2005년 5월 말 기준 국내 상장 기업의 평균 나이는 24년에 불과함을 알 수 있었다. 이 기업들을 대상으로 광범위한 연구를 벌여, 국내 기업 중 60년 이상의 평균 나이를 가진 20개 기업의 장수 비결을 분석했다. <br/><br/>마지막은 한국의 장수 CEO에 대한 연구다. 2005년 기준 한국 CEO의 평균 재임기간은 겨우 5.7년에 불과하다. 하지만 어떤 이들은 10년 이상 CEO를 맡아 ‘직업이 CEO’라는 애칭을 듣는 일도 있다. 2005년 8월 기준 국내 상장 기업 1,373개 기업을 대상으로 20년 이상 장수하는 66개 기업의 CEO에 대해 조사한 결과를 8가지로 압축해 제시하고 있다.

모든 기업과 경영자들이 꿈꾸는 최상의 성장이란 외형과 내실을 한꺼번에 잡을 수 있는 ‘수익을 동반한 성장(profitable growth)’이다. 글로벌 리더를 꿈꾸는 한국 기업들의 경영 전략을 분석한 이 책은 단순한 생존을 넘어 위대한 기업으로 나아갈 수 있는 방향을 제시하고 있다. 오늘날 극심한 경쟁 속에서 이익과 성장이라는 두 마리 토끼를 한 번에 잡는 것이 지극히 어렵다는 점을 감안할 때 이 책에 등장하는 기업들의 성공 스토리는 충분히 주목받을만하다. (이윤호 _ LG경제연구원장)

이 책에 소개된 20/20클럽을 자세히 살펴보면, 미래를 내다보는 전략적 의사결정도 탁월했지만 이에 대한 준비 역시 남달랐음을 알 수 있다. 끊임없이 변신하고 성장하는 것이야말로 20/20클럽의 진정한 요체다. 그 밖에 한국형 100년 기업의 조건과 장수 CEO에 대한 분석도 참신하다. 국내 거래소와 코스닥의 전체 기업을 대상으로 방대한 조사를 통해 한국형 위대한 기업의 조건을 추출해낸 저자의 끈기와 역량에 박수를 보낸다. (김언수 _ 고려대학교 경영학과 교수)

세계가 한국식 경영에 주목하고 있다. 이른바 ‘글로벌 스탠더드’로 인식되는 서구식 경영 기법과 다른 우리 기업만의 경영 방식이 세계 무대에서도 통하기 시작했기 때문이다. 이 책은 한국형 우수 기업의 창조적인 혼을 담은 경영 기법, 즉 ‘코리안 웨이’에 대한 흥미로운 고찰을 담고 있다. 고수익·고성장 장수 기업의 성공 비결을 낱낱이 들여다볼 수 있는 기회를 제공한다. 경영의 로드맵을 그리려는 기업의 CEO들과 몸담고 있는 회사의 미래를 알고 싶은 직장인들에게 강력히 추천한다. (양재찬 _ 중앙일보 <이코노미스트>·<포브스코리아> 편집위원)

기업 본연의 경쟁력이 월등하면 산업이나 경기의 호황·불황과는 상관없이 오랜 기간 살아남을 수 있다. 이 책은 기업이 수익성과 성장성의 동시 달성을 위해 어떤 전략을 수행해나가야 하는지 재미있는 비유를 들어 설명한다. 빠른 발과 천부적인 센스를 가져야 달성 가능한 진기록인 야구 경기의 20/20클럽처럼, 매출액·순이익 성장률 20% 이상인 기업과 20년 지속 흑자 기업 등의 경영 전략을 철저히 분석해낸다. 한국형 경영방정식의 새로운 정의를 접하고 싶은 모든 이들에게 일독을 권한다. 김경준 _ 딜로이트투쉬 파트너)