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리뷰 (96)
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"미리결정하라"는 첫 머리말인 하나님께 뜻을 정하며..와 맺는말인 이제 미리 경정할 때다...에서 "나는 어떤 사람이 될것인가?..이부분을 먼저 읽었다. 이부분을 먼저 읽어보니 크리스쳔으로서 삶을 잘 살고 있는지 생각하게 되면서 하나님을 잘 믿고사는지구체적 점검이 요구되었다. 이책에는 35.000은 우리가 삶을...
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할지 모른다는 두려움이 줄어듭니다. 셋째, 감정의 지배를 받지 않습니다. 사전 결정은 더 좋은 삶의 길로 인도해 주는 GPS와 같습니다. 좋은 삶은 훌륭한 결정을 내리고 나서 매일 그 결정대로 실천하는 것입니다. 하나님께 영광이 되는 삶으로 인도하는 일곱 가지 사전 결정을 안내해 주는 책을 만나게 되어 감사합니다....
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우리는 하루에 35,000개의 결정을 내린다고 한다. 이렇게나 많이?! 싶지만, 생각해보면 그럴만도 하다. 알람을 끄고 더 잘까, 이제 그만 일어날까? 일어나서 SNS부터 확인할까, 성경 어플을 먼저 열까? 물을 한 잔 마실까, 아니면 바로 씻을까? 의식/무의식 속에서 우리는 끝없이 크고 작은 선택으로 하루를 채운다. 그리고...
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결정하라. 저는 퇴사를 두고 오랜 시간 고민했었습니다. 쉽게 결정하지 못했습니다. 심지어 자기개발을 하자고 결정해 놓고 과연 할 수 있을지 자신도 없었습니다.왜 결정하기 어려운 걸까요?자신 없는 결정을 하는 이유는 무엇일까요?올바른 선택에 집착하는 이유는 무엇일까요?우리의...
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제목에서 알 수 있듯이 선택을 해야 할 때 고려해야 할 점 등 합리적인 선택을 하는 방법을 알려주는 책입니다. 선택을 해야할 때 조금 더 많이 생각하고 신중하게 생각할 수 있게 도와주는 것 같아요. 인생은 선택의 연속이라는 말이 있듯이 현대사회를 살아가면 한 번 쯤 읽어도 좋을 책이라고 생각합니다. 또 여러...
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상황에 놓인다. 과연 어떤 선택이 올바른 결정일까.. 저자는 분석, 직관에 의존하지 말고 프로세스를 이용하라고 한다. 선택안은 정말 충분한가? 검증의 과정을 거쳤는가? 충분한 심리적 거리를 확보했는가? 실패의 비용은 준비되었는가? 크게 이 네부분으로 결정에 대한 검증을 하고 각각의 프로세스마다 사례도...
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필요로 하는 의사결정을 다뤘다. 결국 결정은 선택이 아니라 생각이라는 것이다. 불확실함에 맞서는 생각의 프로세스에 집중해 보라. 자신있게결정하라, 결단력약한이들을위한책, 생각의프로세스, 인생은수많은결정의연속이다, 칩히스.댄히스, 잘못된결정습관바꾸기, 웅진지식하웃, 경제경영
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해서일거다. 이 책을 읽으면서 내가 얼마나 쉽게 결정을 하고 살아왔는지 알 수 있었다. 또한 중요한 결정을 내릴 때 시간은 오래 걸렸지만, 합리적으로 결정한 경우는 잘 없었다는 사실도... 결정에 프로세스가 있다는 사실도 재밌었지만, 실제로 그런 프로세스를 통한 훈련으로 많은 사람들이 후회없는...
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내린 결정이라는 생각을 하게 된다. '자신있게 결정하라'에서는 이런 결정을 할때 어떻게 결정을 해야 하는지에 대한 답을 안겨주는 책이다. 책을 읽은 지금의 나라면, 10년전처럼 은행직원의 말만 듣고 거금을 한번에 투자를 할 생각은 안할거다. 20.30대의 독자들에게 이 책을 꼭 추천해 주고 싶다. 아무...
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줌 인-아웃을 활용해 '검증된 결정'을 하라. A: Attain Distance Before Deciding(충분한 심리적 거리를 확보하라). 직감, 즉 본능에 의한 결정은 프로세스에 의한 체계적인 결정에서 벗어날 수 밖에 없다. P: Prepare to Be Wrong(틀렸을 때를 대비하라). 성공과 실패! 양쪽 모두의 상황에 대해 대비하라. 다양한 실례와...
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언제 번역되어 나오나 기다렸다. 이번에는 한글 번역 제목인 '자신 있게 결정하라'처럼 이번에는 결정을 내리는 과정에 있어서 고려해야할 점을 짚어주는 내용을 담고 있다. 더 나은 결정을 내리기 위해 저자가 던지는 해법은한마디로 WRAP 프로세스이다. W : Widen your options 선택의 폭을 넓혀라...
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하라고 했음은 의심할 여지가 없었으리라.. 다시 책으로 돌아와서 이미 내려진 결정을 번복할 수 있다면 번복하더라도 손해가 최소화 될 수 있다면 번복하는 게 낫다면 나는 하는게 낫다고 본다. 학원을 운영하는 입장에서 M&A 도 경험했고, 전략적 제휴도 경험했는데. 쓰라린 패배를 맛보았다....
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이번에는<자신있게 결정하라>로 결정에 관한 모든 것을 풀어내고 있다. 결정은 선택이 아니라 생각이다 눈에 보이는 것을 전부라고 믿는 '스포트라이트' 효과로 인해 우리는 너무나도 쉽게 결론을 낸다. 스포트라이트를 움직여보는 과정을 생각하거나 아예 잊고 쉽사리 결정을 내리는...
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결정의 순간들은 쉬지않고 우리에게 강요를 한다. 결정하라고! 이런, 결정을 늘 현명하고 올바르게 한다면 더이상 좋을 것은 없을 것이다. 아무리 뛰어난 결정을 계속해서 한 사람도 어느 순간 바보와 같은 결정으로 기존의 결정이 무색하게 된다. 결정을 잘 하고 못하고의 차이는 어디서 오는 것이며 보다 현명...
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자신있게 결정하라! 결정 후에는 늘 후회와 만족이 남는 것 같다. 내가 그때 다른 선택을 했었다면하고 후회를 할 수도 있고그래 나는 최선의 선택을 했어!라며 실패여부와 상관없이 만족을 할 수 있다. 결정에는 후회와 만족이 공존한다. 그런데 당연하게만 여겼던 이 공존에 테클을 거는 이론이 나왔다....
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나는26살이다 아마도 지금나의 모습은 한 7~8년전 내가 어떠한 것을 준비하고 어떠한 것에 의미를 두었느냐에 따라 만들어진 것 같다. 그리 만족되어지지 않는 지금, 영적으로도 풍성함이 없는 지금, 달려가야할 길을 아직도 잘 모르는 지금, 지금이런 모습은 그때 내가 헛된 생각과 의미없는 행동을 한것에 대한...
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그렇게 말처럼 쉬운 일이 아니다. 패션 사진작가이자 [90초 안에 관계를 결정하라 - How to connect in business in 90 seconds or less] 의 저자 니콜라스 부스먼 역시도 사진 속에서 성공한 사람들의 공통점을 발견하고나서 행동과학을 공부하게 되었다고 하니, 모든 것은 이론과 실천이 하나가 되었을 때 그 증가를...
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