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리뷰 (9)
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  • 리뷰 총점8.0
    생활에 적용이 가능하다. 그런것이 처음에 어렵다면 작가가 준비한 창의적 혁신을 위한 행동원칙을 참고해서 나만의 트리즈를 만들어 보는 것이 도움이 될것이다. 기존의 6시그마를 많이 이용하고 있는 기업들과 나의 차이와 공통점은 무엇일까? 둘다 혁신이라는 말을 담고 있는데 왜 우리는 6시그마와 헤어짐의 인사를...
    l*******8 2008.12.05 작성 추천 0
  • 리뷰 총점4.0
    속한 회사에서 개선을 필요로 한다면 6시그마가 유용하겠지만, 혁신을 필요로 한다면 트리즈가 더 유용한 혁신 기법이다"란 문구다 이 책의 원제는 Innovation Evolution 즉, 혁신의 진화에 대한 내용이다. 저자는 6시그마와 트리즈의 관계성을 설명하고 혁신의 진화를 위해선 트리즈를 기업에서 채용해야 할...
    p*******e 2008.05.29 작성 추천 0
  • 리뷰 총점8.0
    '굿바이 6시그마'란 90년대 유행한 개선프로세스의 이론입니다. 여기에 창의성이 대두되는 현대 비즈니스에서 대안이자 해결책으로 '트리즈'라는 기법이 새롭게 주목되는 것을 넘어서 많은 기업에서 활용되어 모든 영역에서 모순을 해결하며 혁신의 새로운 패러다임을 제공하고 있습니다. 역자의 말대로 6시그마는 정해진...
    m****6 2010.02.04 작성 추천 0
  • 리뷰 총점6.0
    제 7의 감각, 리들, 6 생각모자, 수평형 사고 등등이 이에 해당 - 이런 류는 결국 창의적이 되라... 창의력을 발휘해라..... 이래라... 저래라... 밖에 못 함 - 시그마에 대한 책을 읽고 이해하는 것과 시그마 과제를 하는 것은 엄청난 차이가 있듯이 이 책에서 소개하는 내용으로 관련...
    c****g 2009.02.23 작성 추천 0
  • 리뷰 총점6.0
    낡은 개선 도구인 6시그마를 떠나서 혁신의 도구인 트리즈를 향해 간다는 모토로 "굿바이 6시그마" 라는 제목을 가진 이 책은 생각 처럼 쉽지 읽히지 않았다. 지금까지 비즈니스와 기업 경영에서 혁신 프로세스 도구를 위해 6시그마를 사용 하였다. 6시그마시그마라는 통계척도를 사용하여 모든 품질수준을 정량적으로...
    a****a 2009.01.22 작성 추천 0
  • 리뷰 총점6.0
    '굿바이 6 시그마'는 어쩌면 참 재미있는 책이다. 물론 국내의 번역서의 제목(원서의 제목은 Innovation Evolution) 때문에 더욱 그런 흥미로운 점이 나타나게 되었겠지만, 우선 쓴 저자들이 원래 '6시그마 컨설턴트'였다는 점도 그렇고, 책의 추천사를 6시그마의 창안자인 마이클 해리가 썼다는 점도 그렇다(무려 추천사에...
    r***o 2009.01.08 작성 추천 0
  • 리뷰 총점8.0
    자유분방함 이상으로 다각도로 그 답을 찾아보다. 특히 해결되어야 하는 문제와 답에 대한 패턴에서부터 접근을 한다면 더욱 빠른 해결책을 구할 수도 있을 것이라 믿는다. 이 책에서 식스시그마와 트리즈에 대한 말을 인용하며 글을 마무리 지을까 한다. "지금 당신이 속한 회사에서 개선을 필요로 한다면 6시그마가...
    k*****y 2008.12.21 작성 추천 0
  • 리뷰 총점9.0
    비전을 가진 사람들에 의해 수립되고 추진된다. 오늘날, 개선의 흐름은 모든 사람이 같은 방식으로 일하도록 강요하고 있다. 오늘날 당신은 비즈니스 환경을 끊임없이 혁신해야 하는 상황에 놓여 있다. 지금 당신이 속한 회사에서 개선을 필요로 한다면 6시그마가 유용하겠지만, 혁신을 필요로 한다면 트리즈가 더 유용한...
    w******m 2008.12.10 작성 추천 0
  • 리뷰 총점8.0
    말에 6시그마로 체계화되었다. 마지막으로 혁신의 S 곡선은 1950년대 트리즈, 70년대 전략적 사고와 계획, 90년대 전략적 사고, 그리고 지금부터 체계화된 혁신으로 기술하고 있다. 상당히 흥미있는 통찰인 듯하다. 하지만 혁신의 곡선에서 도입 초기의 트리즈를 제외하고는 그 뒤의 방법론에 대해서는 지식이 얕아서 잘...
    YES마니아 : 로얄 d*****k 2008.12.05 작성 추천 0
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