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기업이 실패하는에 대한 검색결과
리뷰 (26)
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성장할 수 있다. 예를 들어, 한 중소기업은 대학과의 협력을 통해 새로운 기술을 개발하고, 이를 제품에 적용하여 시장에서의 경쟁력을 강화하였다. 이러한 사례들은 중소기업이 오픈 이노베이션을 통해 어떻게 성장할 수 있는지를 보여준다. 정부와 공공기관은 오픈 이노베이션 생태계를 조성하고, 이를 통해 사회 문제를...
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유기적인 정보의 흐름이 만들어져야 한다. 기업이 생존하기 위해서는 신성장 동력을 발굴하고, 새로운 사업을 기획하며, 새로운 가치를 창출해야 한다. 변화는 너무나 빠르고, 글로벌 경쟁이 치열한 상황이며, 성공 여부는 불확실하고, 필요한 기술을 모두 갖추기 어려운 상황에서, 구태의연하고 경직된 경영은 한계에 부딪...
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실패하는 VS 성공하는 기업 : lalilu 이 책은 기업이 성공하고 실패하는데 있어 그 결정적인 차이를 가져다 주는 것이 바로 ‘오픈 이노베이션’이라고 설명하는 책이다. 오픈 이노베이션이 성공과 실패를 나누는 결정적 차이를 가져다 준다는 것이다. 그렇다면 과연 오픈 이노베이션이 대체 무엇이길래 기업의 성공과...
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성장을 가속화해야 한다고 강조한다. 기업이 신사업을 기획하고 실행할 때 필요한 방향성과 프로세스를 제시해 준다. 오픈 이노베이션은 단순히 새로운 아이디어를 찾는 것이 아니라, 다양한 이해관계자와의 협력을 통해 지식과 기술을 공유하고, 이를 통해 새로운 가치를 창출하는 과정인 것이다. 실패하는 vs...
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정신을 함양하기 위해 노력을 한다. 한편 기업가 전신을 '혁신과 창조적 파괴'라고 말하는 이들이 존재하는 이유는 실패하는 기업의 대안으로 성공하는 기업이 등장하고 있기 때문이다.예컨데, 노키아와 애플이 그런 케이스다. 카카오 그룹은 성공했고, 해태 그룹은 실패했다. 두 기업은 사업을 확장했고, 한 기업은 문어...
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실패를 맛보았다 주변의 사장님을 보면 성공과 실패에는 한끝의 차이가 존재한거 같다는 생각을 했더랬다 그래서 더 궁금했던 이책 실패하는 VS 성공하는 기업 작가역시 신사업 기획을 담당하면서 대기업과 글로벌 기업의 혁신을 처음 접했다고 한다 필자는 10년 넘게 스타트업에 투자하고 육성하면서 스타트업 생태...
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있고, 반대로 새로운 기업도 항상 새롭게 탄생할 수 있다는 의미이다. <실패하는 Vs 성공하는 기업>은 실패하는 기업과 성공하는 기업의 결정적인 차이점을 오픈 이노베이션이라고 보고 있다. 오픈 이노베이션은 기업 내부 R&D로만 혁식 기술을 개발하고 시장에 선보이던 폐쇄적인 혁신 방식에서 벗어나, 내부와...
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성공과 실패에는 한끝의 차이가 존재한거 같다는 생각을 했더랬다 그래서 더 궁금했던 이책 실패하는 VS 성공하는 기업 ?? 작가역시 신사업 기획을 담당하면서 대기업과 글로벌 기업의 혁신을 처음 접했다고 한다 필자는 10년 넘게 스타트업에 ? 너무나 빠른세상 15년전 회사를 다닐때 신사업팀들이 회의때 말하는걸...
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경우가 많았습니다. 성공한 기업의 사례들을 바탕으로 비즈니스 모델을 구축하고, 비즈니스 모델을 검토하는 방법에 대한 도서들은 봤지만, 실패한 기업의 사례를 통해서 어떻게 해야 실패를 줄일 수 있는지에 대해서 전문적으로 분석하는 책을 본 것은 이 책이 처음이었습니다. 이 책의 저자는 예전에는 잘...
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무시하려고 한다. 그러다가 기업이 위기 상황에 오면, 그 문제가 수면 위로 드러난다. 25개 업체의 사례 중 일본의 반도체 업체, 엘피다 메모리가 그랬다. 이 업체의 가장 큰 문제는 ‘자금줄’이었다. 주거래은행이 없었기 때문에 회사가 재정난을 겪을 때, 자금 조달문제가 발생할 수 있었다. 물론 시장 상황이...
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온라인 유통을 시스템화 하여 고수익 기업을 만드는 노하우가 가득 담긴 책이네요. 실패담이 있어 더 와 닿았고 마케팅 기본원리에 대한 설명이 1인 기업을 시작하기전 읽어보기를 강추하는 책입니다. 90일 만에 내회사를 고수익으로 바꾸는 온라인 유통 시스템은 티핑파인더 김규남 님이 특화되어 있는 것 같습니다....
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수있었던 노하우, 파괴적 혁신 기업이 무엇이고 그런 기업이 갖는 요건 그리고 개인 투자자들이 그런 기업을 찾는 세부 방법까지 예를 들어 설명한다.이 책의 가장 큰 목적은 주식 투자이지만 한 가지 장점을 더 꼽는다면 4차 산업혁명 아래 산업의 변화와 기업의 혁신에 대한 인사이트를 보여줄 책이라는 점이다. 그렇기...
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필요한 사항들이다. 하지만 세계적인 기업들도 책에서 실패사례로 다루어질 만큼 실패하는 사례가 많이 있는 것 같다. 이 중에는 한때 우리나라의 삼성전자와 가전업계에서 정상을 다투었던 소니도 실패사례로 들어있다. 소니의 경우는 직원들의 동기유발을 억제한 성과주의를 표방하다가 위기에 빠진 사례다. 여기서 ...
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기업 경영 전략이나, 사업 모델을 베우는 기업이 증가하고 있다. 여기서 구글의 성공 비결은 성공에 매달리지 않으며, 실패를 용납한다는데 있다. 창의적인 아이디어를 개발하고, 그것을 사업으로 바꾸는 과정에서 생기는 리스크를 줄여나가는 것, 실패를 통해 성공의 자양분을 얻고, 실패를 통해 학습해 나간다. 성공...
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책은 기업 활동을 하며 난관에 부딪쳤다고 생각될 무렵, 냉철하게 현재의 어려움을 파악하고 헤쳐나갈 수 있도록 도움을 줄 것이다. 실패하는 경영자가 멍청한 것이 아니라 실패가 두려운 나머지 아무것도 하지 않아서 서서히 회사가 침몰하는게 멍청한 것이라고 한다. 누구든 실패할 가능성에 대해 인식하고, 이미...
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기업 케이스를 보다보면 성공사례에 관한 책은 많은데 이 책은 특이하게 실패 사례를 담은 독특한 책이다. 뻔한 성공사례보다 오히려 더 눈에 띄는 이유다~ 코닥, 샤프, 폭스바겐 등 이름만 들으면 누구나 아는 글로벌 대기업들의 실패 사례를 보는 재미가 크다. 특히 다른 실패 사례는 2개 정도의 사례만 들어가는데 이...
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지점이다. 그리고, 책머리에서 저자가 생각하는 실패와 성공의 법칙은 내가 생각하는 중소기업 성공론과 비슷해서 매우 반갑기도 했다. - 성공하는 사람을 따라한다고 성공하는 것은 아니지만, 실패하는 방법을 거꾸로 하면 성공한다. - 실패에는 법칙이 있지만 성공에는 법칙이 없다. 이런 생각을 하는 ...
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- 이 세상에 계속 성공만 하는 기업이 있을까? 없다. 무엇이든 흥망성쇠를 반복한다. 지금은 승승장구 세계 1위를 달리는 삼성전자도 한때는 실수를 하기도 하고 대단한 추격자라는 치욕스런 별명을 가졌었다. 이런 예들을 보면 성공할 수 있었던 기업들은 한번씩 실패를 경험했다는 것을 알 수 있다. 그런데 왜 한국사회는...
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않거니와 대기업이 가진 기술력을 뛰어넘는 것이 벤처기업으로서는 쉽지 않은 일이기 때문이라는 것입니다. 과거와 같이 한 가지 기능만 가지고 출시되는 제품들이 아니라 복합적인 기능을 가진 제품들이 대세인 요즘에는 그 어떤 벤처기업일지라도 아이리버가 거두었던 것과 같은 성과를 내는 것은불가능할 것이라는...
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특히 글로벌 기업이나 국내에서는 중소기업을 중심으로 한편한편 성공사례 및 어려움을 어떻게 극복을 했는지 보여주고 있다. 그래서 읽어가면서 사실 저자가 서두에 이야기한 "공감" 경영에 대한 이해 보다는 단편적인 성공 사례들을 읽어 보는 수준에 그쳐서 아쉽기는 하다. 그러나 각각의 사례들을 읽고...
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특히, 외국기업은 물론 한국기업의 실패와 그 원인을 파헤져 '타산지석(他山之石) '으로 삼고자 하는 저자의 의도가 참 신선하게 다가왔다. 물론, 타 기업의 성공요인을 본받아 벤치마킹하는 방법도 효과적이지만 인간으로치면 '죽음'으로 몰고간 기업의 잘못된 요인을 분석하다보면 그 속에서 또 다른 해결방법을 깨달을...
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개발에서도 역사는 반복된다. 과거에 실패한 사례를 분석하여 더 이상 똑같은 실수를 하지 않는 프로젝트/기업만이 진정한 "성공"을 잡을 가능성이 높다. 한국의 "실패" 라는 단어를 두려워하는 문화때문에 국내의 프로젝트 또는 회사에 대한 실패 경험담은 거의 전무하다. 이 책은 미국의 사례이기는 하지만 우리가 잘...
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