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리뷰 (7)
정확도순 최근등록순 조회순 추천순
  • 존 코터 저 / 한정곤 김영사 2007년 06월
    리뷰 총점6.0
    기존의 경영서적은 기업이 잘 운영되기 위한 조건을 다루었다면, 이 책은 기업변화, 혁신시키는 방법을 다루었다는 점에서 차이가 있다. 책을 읽는 동안,이 책을 추천해주신 형님은 업체의 대표이기 때문에변화에 대한 필요성과 내용을 공감할 수 있었겠다는 생각이 들었지만, 내 입장에서는 너무 먼...
    h*******6 2017.02.15 작성 추천 0
  • 존 코터 저 / 한정곤 김영사 2007년 06월
    리뷰 총점8.0
    책 [기업이 원하는 변화의 리더]는 기업의 경영혁신과 리더십의 상관관계 그리고혁신을 이끄는 절차와 방법론들의 지침서와 같다. 따라서 경영 현장의 있는누구에게나 실무지침서로 활용할 수 있다고 보여진다. 또한 기업혁신에만 국한하는 것이 아니라 성공적인 자기혁신 활동을 위한 정보와 방법을 유용하게...
    YES마니아 : 플래티넘 c***r 2009.02.24 작성 추천 0
  • 존 코터 저 / 한정곤 김영사 2007년 06월
    리뷰 총점8.0
    "기업이 원하는 변화의 리더"가 미국에서 출간된 것은 1996년으로 10년전 입니다. 피터드러커의 책들을 읽을때와 같이 이 책을 읽으며 느낀 것은 유명한 석학들의 책들은 주제어는 매우 흔하고 쉽게 이해할 수 있는 단어로 구성되어 있지만, 내용은 어렵지도 않으면서도 내공을 갖고 있다는 것입니다. 10년전에 출간된...
    YES마니아 : 골드 r***n 2007.10.01 작성 추천 2
  • 존 코터 저 / 한정곤 김영사 2007년 06월
    리뷰 총점8.0
    존 코터의 변화관리 경영 우화집을 읽고 존 코터의 오래된 책 <기업이 원하는 변화의 리더>를 다시 펼쳤다. 이 책을 다시 보니, 이번에 나온 경영우화집은 이 책을 쉽게 이해할 수 있도록 쓴 책이라는 생각이 앞섰다. One Source Multi 전략인가? 이 책의 핵심이 되는 변화를...
    h****u 2017.03.11 작성 추천 0
  • 존 코터 저 / 한정곤 김영사 2007년 06월
    리뷰 총점8.0
    다음에는 기업이 추구하는 새로운 가치를 만들어 내는 과정이다. 8단계중 그 다음 3개 단계가 여기에 해당한다. 마지막으로는 새로운 변화를 조직의 일상으로 굳히는 단계이다. 변화와 혁신을 위해서 어떠한 과정을 거쳐야 하는지를 잘 설명한 책이다. 존 코터는 이 책의 실천편에 해당하는 후속작을 최근에 발표한...
    c******4 2009.05.07 작성 추천 1
  • 존 코터 저 / 한정곤 역 김영사 2002년 09월
    리뷰 총점7.0
    대한 부분이다. 기업문화 혁신에 대한 프로젝트 같은 거창한 내용이 아니더라도 결국 새로운 가치관을 '가르치기'위한 교육적인 프로그램보다는 행동규범으로 진행될 수 있는 문화를 이끌어 나가는 부분을 강조 하고 있다. 그 내용중에서도 약간의 인생적인 부분은 기업문화 속에 혁신의 뿌리를 내리기를 위한 과정중에...
    b*****6 2005.11.22 작성 추천 0
  • 존 코터 저 / 한정곤 역 김영사 2002년 09월
    리뷰 총점6.0
    정도는 부합하리라 본다. 즉 우리는 그 이름- 리더- 라는 말을 부름으로서 그 단어가 가지고 있는 본래의 의미를 조금씩 잊어가고 있는 것 같다. 이 책은 그에 대한 하나의 반향이라고 할 수 있다는 느낌을 받았다. 그동안 우리가 잊고 있어왔던 또 다른 하나의 단어, 리더라는 말에 대한 조금은 본질에 다가가고자 했던 그...
    s***p 1999.07.24 작성 추천 1
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