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리뷰 (16)
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방법을 가리지 않는 방법도 나와있고,공격팀과 방어팀의 입장에서 바라보는 시야가 공존해서 너무나도 만족하면서 읽게 되었어요.동기에게 들었던 용어 중 인상 깊어서 항상 마음에 두고 있는 글귀가 있어요."방어를 하려면 공격을 할 줄 알아야 한다."이 책에서 공격과 방어자의 입장으로 바라보면서, 한번 더 위의 글귀를...
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취약점을 발견해 공격하는 역할을 부여받은 팀을 말한다고 한다. 그런 레드 팀은 군대에서 활용되고 자동차 산업에도 활용되고 있다. <레드 팀을 만들어라>의 저자는 디트로이트에서 자동차 산업을 취재하기 전, 실리콘 밸리에서 하이테크 산업을 취재하며 레드 팀이라는 용어가 쓰인다는 것을 알게 된다. 레드 팀은...
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기울이지 않는다. 그렇지만 레드 티밍은 가능한 한 많은 아이디어와 설명 그리고 대안을 고려하는 방식을 요구한다. 그룹에서 함께 일하는 사람들이 자신들의 아이디어를 자주 공유하고 자유롭게 소통한다. (조직 내 모든 계층에 있는 직원들의 의견을 청취하는 데 매우 효과적이다!) 사실 책을 읽다보면...
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_존듀이 *레드팀리더에관한주의사항 첫째,레드팀의역할은더나은계획을수립하는것이아니라기존계획을개선하는것이다....
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최초로 미 육군의 레드팀 지도자과정을 졸업한 저자는‘진주 목걸이 분석’ ‘주요 가정 검증’등 다양한 레드팀의 분석 도구와 기법도 소개한다. 저자는 레드 팀이 회사 운영의 모든 측면을 살펴볼 수 있도록 허용되지 않는다면 효과적인 레드 티밍을 실행하기란 어렵다고 지적합니다.나아가...
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조직의 변화를 이끄는 레드 팀이 있다면 분명 리더는 불편할 것이다. 중간 관리자 역시 예외는 아니겠지만 보라, 애플의 스티브 잡스, 포드의 멀러리가 '다르게 생각하기'를 제시해 쓰러져 가는 회사를 회생시킨 전례가 있지 않은가. 한데 이런 이야기는 너무 잘 알려져 우리도 익히 아는 이야기 아닌가. 그럼에도 조직의...
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모두 내 준 상태가 되었다. 그들이 적극적으로 레드 팀을 활용했다면 어떻게 됐을까? 레드 팀은 확신과 낙관, 집단 사고 속에 감춰진 보이지 않는 리스크와 놓친 기회를 경계의 붉은 눈으로 귀신같이 찾아낸다. 이는, 불확실한 세계 경제속에서 어느 순간 무너질지 모르는 기업과 조직을 최대한 객관적인 방향으로...
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팀과 레드 팀을 구성한다. 여기서 블루 팀은 아군, 레드 팀은 가상적을 맡는다. 책에서 ‘레드 팀’은 곧 이탈/탈선, 비정상/비주류를 뜻한다. 저자 브라이스 호프먼은 세계적인 기업에서 20년 이상 일한 컨설턴트다. 그는 미 육군의 엘리트 레드 팀 지도자과정을 졸업하고, 초일류 기업들의 의사결정 프로세스에서 레드...
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한근녹 팀장, 설 기념품을 받지 못해 섭섭함을 토로하는 정비업체 이대표, 성과를 인정 받아 높은 인사평가로 승진 하였지만 대표님과의 루머에 시달리는 임대리... 등등 어쩌면 우리 회사에 존재 하는 현실 인물들이 숨쉬고 있는, 진짜 한국 어딘가에 존재하고 있는 것 같은 기분이 듭니다. 사회 초년생 시절 저는...
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코로나 19 때문에 당장은 아니지만, 조금 잠잠해지면 일본 취업에 대해 관심을 두고 있었습니다. 책으로라도 간접적으로 일본에서 생활하는 직장인들의 이야기를 경험할 수 있어서 너무 좋았습니다. 또한 단순히 일본 취업을 가볍게 생각하지 않고, 다양한 이야기들을 통해 자세히 알게 되어서 조금 더 깊게 생각할 수 있게...
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