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리뷰 (16)
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건 리더십도 뭣도 아니니 말입니다. "오히려좋아"라는 밈이 유행하게 된 건 그만큼 상황이 자기 뜻대로 되지 않는 걸 일단 전제로 하고, 그렇지만 좌절하지는 않는다는 "중꺾마" 밈하고 연결시켜 해석하는 게 저자의 입장(p106)입니다. 독자인 저는 개인적으로는 저 오히려좋아 밈이, 세대 간 가치관 차이가 엄청나다...
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한국형 리더십을 이야기 하고 있어 무척 새롭게 다가왔다.리더의 역할이라는것이 다소 추상적이고 모호하다고 생각했는데 이 책은 리더가 해야 할 역할과 책임을 크게 4가지 챕터로 나누어 사례별로 잘 설명해 주고 있다. 책을 받자마자 너무 잘 읽혀서 리더십 책 맞나 싶을 정도였다. 리더십을 쉽게 이해하고 싶은 분들이...
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본인이 변화하면서 리더십을 발휘하게 되는지를 말해주고 있습니다. 이 책은 왜 그런 상관관계가 생기는지를 설명해주고, 저자 본인의 실패와 성공 이야기를 모두 담고 있고, 대한민국에서 '공감 리더십'을 발휘하고 있는 현업의 리더들을 인터뷰한 내용을 담고 있습니다. 그리고 공감 리더십을 실천하는 방법 또한...
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[출판사로부터 도서 협찬을 받았고 본인의 주관적인 견해에 의하여 작성함] 사진 삭제 사진 설명을 입력하세요. 조직의 리더가 된다는건 쉬운게 아니다. 좋은 리더란 어떤 리더인가.? 좋은 사장님이 되기 위한 지침서 회사 운영의 기본 사진 삭제 사진 삭제 사진 설명을...
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리더십이 존재한다. 이 책은 약간 다른 리더십을 제시한다. 리더는 사회에서 한 조직의 리더이면서 다른 조직의 구성원이기도 하다. 리더인 조직에서도 중간 리더를 양성해야 하는 위치에 있기도 하다. 저자들이 제안하는 균형의 기술 - 이분법적 리더십은 흑백의 논리와는 다르다. 그보다는 동양의 중용이론에 가까운 것...
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Pixabay <네이비씰 승리의 리더십>은 20년 동안 네이비씰에서 복무한 경험을 지닌 군에서의 경험을 살려 리더십 관련 컨설턴트로 일하면서 느낀 노하우를 담은 책이다. 전작인 <네이비씰 승리의 기술>을 오디오북으로 접하고 전투 상황을 중심으로 우리 인생을 보다 강인하고 현명하며 목표 지향적으로 살아갈...
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#90년생과일하는방법 #윤영철 #보랏빛소 #리더십 항상 후배일 것만 같았던 직장생활도 이제 18년차가 되다보니 직장내에서 나는 선배의 역할을 해야하고 후배들은 점점 더 많아지고 있다. 나도 후배일 때 선배들은 왜 선배답지 못할까? 선배와 소통이 되지 않는 것 같아... 불만이 많았던 것 같다. 지금 내가...
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90년생과 일하는방법, 윤영철 회사에서 중간 위치에 있어보니, 젊은 친구들에게 아쉬운 점들이 많았다. 그 친구들을 이해하고 또 그들과 소통하는 방법을 찾고 싶었다. 이 책을 읽고 명확하진 않지만 이해할 수 있는 새로운 관점이 생긴건 분명하다. 90년생과의 갈등을 해소하기 위해 책에선...
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또는 더 나은 리더십을 키우기 위해서는 자기 혁신이 필요하다. 현재의 자신에 머물지 않고 과거의 잘못을 디딤돌 삼아 앞으로 나아가는 리더가 되어야 한다. 이 책은 이순신의 리더십을 바탕으로 리더의 역량 강화 방법과 기술을 안내한다. 그런 면에서 어쩌면 훌륭한 리더십 교재가 아닐까 생각된다. 한 해를 마무리하며...
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리더십에 관한 자세한 실천 방법이 많아서 좋아요. 기존의 리더십에 관련된 서적과는 확연히 다른 시각에서 접근하고 있어 새롭다. 직장 내에서 리더십을 발휘한다고 하면 하급 팀원들을 잘 관리하고 이끄는 것이라고 생각 했었는데, 리더십이란 것이 상하좌우 모든 각도에서 가능한 것이며, 회사의 가치는 역시최고...
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구성원으로서 스스로 갖춰야할 리더십에 대해서 생각해볼 수 있게 한다. 그리고 관리자로서의 덕목들을 더 나아가 경영자로서의 리더십을 알려준다. 첫 주제들을 읽으며 개인으로서도 개발해야 할 부분이 많이 있음을 공감한다. 요즘은 회사라는 곳이 공동체로서의 팀웍중심 역할보다는 개인역량을 극대화하고 경쟁에 의한...
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명쾌한 논리로 전파해 온 저자가 성과 리더십과 절묘하게 결합하여 보다 실무자들이 쉽게 이해하고 전략적으로 접근할 수 있는 친근한 내용으로 다시 우리들 곁에 다가온 것 같습니다. 더욱 더 핵심 우수인재들에게 높은 성과를 요구하고 있지만 실제로 어떻게 그들의 성과를 관리하고 또한 우수인재 당사자들이...
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말이 아닌가 싶기도 하고_ 이 책을 통해 리더십을 필요로 하는 사람들 흔히 경영자나 CEO, 고위간부들에게는 아주 유용한 저서가 될것이라 생각된다. 물론 훗날 리더십을 가진 유망한 경영자를 꿈꾸는 사람들에게도_ 4년여의 시간동안 기업체의 수많은 리더자들의 조직을 이끄는 방법을 지켜보고 연구한 결과를...
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