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리더에게 묻다에 대한 검색결과
리뷰 (30)
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이책<리더에게 길을 묻다>에서 리더쉽 불변의 법칙 6가지를 읽어보니 정말 우리나라에 올바른 지도자가 똑똑한 지도자가 나와야한다는 사실을 절실히 깨닫게되었다. 아무튼 이책을 통해 21세기 바람직한 리더상이 무엇인지 다시금 골똘히 생각해보게되었다. 그리하여 이책은 21세기가 원하는...
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리더에게 길을 묻다 리더는 누구이고, 어떤사람일까 알면서도 참 궁금해서 이 책을 읽게되었다. 내가 아는 것이 전부가 아니라는 걸 깨닫게 해주는 리더의 본질을 알게 해주는 책이였다. 이 책은 책 제목처럼 리더에게 인생의 길을 묻는 책이다. 리더라면? 이라는 의문을 가지고 책을 보는동안 생각하면서 읽게되었다. 이...
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이 책은 '리더'들에게만 '좋은 리더'가 되는 방법을 가르쳐 주는 것이 아니다. 리더가 아닌 사람들 역시 공감하는 바가 많은 내용이 있다. 예를 들자면, 리더의 입장에서 어떤 직원이 더 효율적인 성과를 낼 수 있을지, 리더가 생각하는 문제의 직원은 무엇인지에 대해 거꾸로 생각해 볼 수 있기 때문이다. 사회 생활을...
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이 리더에게 길을 묻다라는 책을 만났다. 책의 저자는 금융권에서 잔뼈가 굵은 사람이었는데, 실제 사례를 들어가면서 참된 리더가 나아가야 하는 방향을 제시해 주고 있다. 책의 내용 중에서 리더는 모든 일을 알고 있어야 한다는 내용이 있다 일이 어떻게 돌아가야 하는지에 대해서 리더가 모르면 안된다는 것인데...
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리더에게 길을 묻다 한국은 한국 고유의 문화 유교문화과 서양문화가 혼용되어 은근히 아노미 시대를 살아가고 있는 우리들에게 리더라는 개념은 세상을 앞에서 강건한 태도로 이끌어가는 이순신 장군 같은 스타일과...
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할 수 있기 때문이다. 그렇다면 조직 내 리더의 역할은 무엇인가? 옛날처럼 단순히 자리에 있다고 해서 모든 권위가 인정이 되고 대부분의 사람들이 무조건 순응하기에는 이미 시대가 많이 변했다는 것이다. 우리가 잘 알다시피 결국은 사람들이 움직여야 무슨 일이든 성취 될 수 있다고 할 때 리더의 가장 중요한 역할이란...
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맡았을때 원활한 소통이 이루어지고 조직원들 하나하나의 목표와 조직의 목표를 융합해 이루어 낼 수 있는 시너지를 발휘할 리더십이 필요하다고 하겠다. 한 치 앞도 볼 수 없는 현실에서 리더에게 길을 묻는다면 과연 두려움 없이 리더십을 발휘 할 수 있을것인지 의문스럽기도 하지만 그러한 미완의 삶을 개척해 나갈 수...
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인간미 카리스마를 함께 겸비한 리더의 모습을 같이 보여주었다. 이렇게 이정구행정관의 모습을 이야기 하는 것은 리더에게 있어서 필요한 인간미 뿐 아니라 목표를 달성하기 위해 선과 악을 넘나드는 아수라와 같은 모습을 이정구행정관을 통해서 볼 수있기 때문이다. 훈련을 하기 전의 모습과 훈련할...
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인간미 카리스마를 함께 겸비한 리더의 모습을 같이 보여주었다. 이렇게 이정구행정관의 모습을 이야기 하는 것은 리더에게 있어서 필요한 인간미 뿐 아니라 목표를 달성하기 위해 선과 악을 넘나드는 아수라와 같은 모습을 이정구행정관을 통해서 볼 수있기 때문이다. 훈련을 하기 전의 모습과 훈련할...
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[서평] 리더에게 길을 묻다 – lalilu 이 책은 조직과 사람을 움직이는 6가지 불변의 법칙을 소개해주고 있다. 그 내용의 순서는 다음과 같다. 첫째, 먼저 한 배에 태워라, 둘째, 자신감을 불어넣어라, 셋째, 감성을 터치하라, 넷째, 일은 즐겁게, 다섯째, 정치를 하라, 여섯째, 멘탈을 흔들어라이다. 전체적인...
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보편화되어 가는 중입니다. 이런 현대적인 리더는, 꿀릴 것 없이 당당하고 의젓한 모습에다, 작은 일에 일희일비하지 않고 담대하게, 쿨하게 "동료"들을 이끈다는 점에서 참으로 공감되는 진단이라고 하겠습니다. 인간적인 멋으로 살아라. 실제로 현재뿐 아니라 과거에도, 무슨 카리스마니 뭐니 하면서 독재적인 포즈로 무...
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리더는 각자의 다양한 장점을 잘 알아서 있는 그대로 살려야 한다. p188. 리더 스스로 동기부여하기 위해서 어떻게 해야 할까. 그것은 내가 이 일을 얼마나 좋아하는지, 이 일이 나뿐만 아니라 다른 사람, 즉 고객과 직원과 주주에게도 얼마나 도움이 되는지 생각을 정리해 놓아야 한다. 그리고 현실적으로...
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노력이 필요한 부분 같다. 리더는 부하의 감성에 공감할 수 있어야 한다. 사람은 논리보다 감성이 앞선다. 112p : 이건 정말 좋은 방법 같다. 책에서 나온 것처럼 직원(구성원)들의 자녀 취미 까지 챙겨줄 수 있는 리더를 싫어할 사람이 어디있겠는가? 모두가 있는 자리에서는 이성적으로 보일 지라도...
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보며 잘못된 리더 한 사람이 얼마나 많은 사람들을 절망과 실패의 자리로 몰고 갔는지를 볼 수 있었던 사건이었다. 그러므로 이 책 “리더에게 길을 묻다”는 그 앞에 ‘진정한’ 또는 ‘바른’이라는 리더의 수식이 절실히 필요한 시대이다. 물론 리더면 충분하지 그 앞에 ‘진정한’ 또는 ‘바른’을 붙여야 하는 이유가...
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직장 또는 조직생활에서의 리더는 사람을 다루는데 막대한 영향력을 가지고 있음이고 조직을운영하는 사람으로 생각할 수 있다. 리더로서의 생활을 십 수년간 거핀 저자 송동근의 경험에서 우러나는 이더쉽에 관한 통찰력있는 이야기들은 그동안 접해왔던 이론적인 부분들을 실전에서 확인하는 양상을 띤다고...
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팀장이 되면서 리더쉽이 무엇인지에 대해서 아주 심각하게 고민을 하게 되던 차에 이 책을 접하게 되어서 작가가 이야기 하는 구절 구절마다 고개를 끄덕이면서 읽게 되었다. 직접 받아 보니 그다지 두꼅지 않은 페이지수에 내용은 더더구나 이해하기 쉽도록작가가 겪은 실례와 주위의 상황들을 이야기하듯 풀어내어...
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리더같은 엄마가 되고 싶다. 훗날 직장에 복직해서도 수동적이고 믿음이 가지 않는 그저 그런 직원이 아니라,적극적이고 믿음이 가는 리더 같은 워커가 되고 싶다. 또한, 나 스스로에게도 리더가 되어 나의 삶을 잘 경영하고 싶다. 이러한 생각을 바탕으로, <리더에게 길을 묻다> 라는 책을 읽게...
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역할에 대해서 설명하고 있다. 리더는 결국 사람을 움직여야 한다. 사람들은 쉽게 움직이지 않다. 옛날에는 공중심리를 이용한 사례들이 있지만 현시대는 공감대를 갖지 않으면 움직이지 않다. 조직의 미래에 필요한 동기를 부여함으로 구체적인 공감을 제시한다면 조직원들은 움직이게 되었다. 옛날처럼 책상에 앉아...
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리더는, 먼저 자신을 돌아봅니다. 조작은 결국 리더의 attitude에 의해 건강성과 미래에의 생존 능력이 결정되겠습니다. 어찌 보면 그 유명한 JFK의 명언과 방향이 정반대입니다. "조직성원들에게 조직을 위해 무엇을 했냐고 묻질 말고...." 진정한 지도자의 자질은 처음부터 정해지는 걸까요. 아니면 후천적인 노력에 의해...
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얼마나 힘들고 어렵겠는가? 리더는 임원과 부하들 사이에 끼어 있는 입장이라 한편으로는 책임을 감당해야 하고, 한편으로는 지시와 명령을 하며 업무를 추진해 나가야 하는 형편이다. 이 책에서는 저자가 리더쉽의 이론보다는 삼십여 년 간 직장생활과 강의실에서 만난 수많은 경영인을 관찰한 경험을 정리해 놓은...
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전 삼성전자 회장님의 2020년 신간 <초격차, 리더의 질문> 책을 읽어보려고 합니다. <초격차, 리더의 질문>은 <초격차, 넘볼 수 없는 차이를 만드는 격>의 Q&A 버전이라고 생각하시면 되겠습니다. 2017년 <초격차>를 출간하고 받은 많은 질문들,...
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그 보답으로 리더에게 더 충성을 바치는 리더와 추종자들 간의 거래현상을 의미한다. 다시 말하면 조건적 보상과 냉정한 관리에 의해 관계가 지속되는 것이다. (228쪽) 오늘날 조직을 이끄는 리더는 분야를 막론하고 상시 위기를 염두에 두고 일을 추진할 수밖에 없는 상황에 이르렀다. 리더에게 위기관리란...
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세계를 뒤흔든 30인의 리더에게 인생과 성공을 묻다 더 인터뷰 조선일보 위클리비즈 팀 지음 │21세기북스 "이 책을 읽는 것은 이 시대 최고의 멘토들을 직접 만난 것과 같다." '더 인터뷰'에는 누군가의 '멘토'인 28명의 사람들의 인터뷰 내용과 그 사람들이 지향하는 바를 명확히 이야기 해 주고 있다. 이 책에서는...
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신화의 숲에서 리더의 길을 묻다 저자 : 김길웅, 강혜선, 김기영, 김윤아, 이영임 출판사 : 21세기북스 신화(神話)는 수천 년을 내려오는 동안 인간의 지성이 농축된 인류문화의 보고이다. – 서문中에서 신화...
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