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리뷰 (26)
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‘예수님이 발을 씻어주는 모습’에서 섬김 리더십을 찾고 실천하신 이 총장 님. 남들이 ‘안 될걸…’하는 것도 긍정적인 마인드를 갖고 ‘걸림돌’을 ‘디딤돌’로 삼아 ‘대학혁신의 메카’로 숙명여대를 한 단계씩 변화시켜 간 일들이 휴먼 다큐였다. ‘큰 꿈’, ‘뚜렷한 비전’, ‘정교한 목표’ 를 놓지...
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‘섬김리더십’에 대하여 깊이 생각해 보게 되었고, 섬김리더십이야말로 우리 사회에 꼭 필요한 핵심요소라는 결론에 도달하게 되었다. 특히나 나의 직장에서는 섬김 리더십이 절실히 필요함을 느꼈다. 현재 내가 속해 있는 조직은 일괄적 계급사회로 그 경직됨은 이루 말할 수 없다. 상급자들은 하급자들에게 절대복종을...
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‘섬김 리더십’을 보고 무언가 절실히 깨달아 우리나라를 올바르게 이끌어가기를 바란다. 앞 서 서두에서 이야기하였지만 이경숙 총장에 대한 선입관을 가지고 『이경숙의 섬김 리더십』을 읽기 시작하였다. 하지만 모교에 대한 사랑과 헌신으로 숙명여대를 지금의 자리로 이끌어 낸 이경숙 총장의 놀라운 리더십에...
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네번의 직선제 총장을 역임한 이경숙 총장의 리더십에 관한 이야기가 담겨 있다. 대학은 주식회사로 총장을 CEO로 학생을 고객으로 경영학적 개념을 과감히 도입 숙대혁신의 선봉장에 서신 분이다.많은 대학과 기업에서 벤치마킹을 할 정도의 성공을 거둔 혁신스토리는 이경숙총장의 섬김리더십에서 출발한다....
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'섬김리더십' '세상을 바꾸는 부드러운 힘' '세계 최고의 리더십대학' 특히 이총장의 섬김리더십은 독특한 방법인데 그 구체적인 행동전략은 아래와 같다. VICTORY V=Vision : 꿈과 비전을 판다 Intelligence : 전문가를 인정한다 Communication : 총장이 알면 말단 직원도 안다 Time Management : 질적인...
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섬김 리더십을 기본으로 우리나라 대학에 대한 이미지를 확 바꿔버린 숙명여대의 성장기를 읽으면서 정말 한편의 감동 있는 드라마를 본 듯한 느낌이 들었다. 리더십을 가리키는 대학, 사제간의 끈끈한 정이 있는 대학, 총장을 언니라 부르는 대학, 춤추는 총장, ERP를 운영하는 대학, 참된 글로벌 인재를 개발하는 대학,...
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'섬김리더십'이 중심에 자리하고있다 마음을 움직이는 ‘섬김 리더십’ (Servant Leadership) 최근 새로운 개념의 리더십이론인 섬김리더십(Servant Leadership)을 이책을 통해서 만나게 되었다. 리더십(leadership, 지도력)의 반대가 서번트십(servantship, 섬기는 정신)이다. 반대의 뜻을 지닌 두 단어가...
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것이 아니라 우리의 리더십을 세계로 수출하자는 당찬 포부도 가지고 있고 그 말 처럼기업들과 여러나라에서 밴치마킹을 하기위해 숙대로 몰려들고 있다. 정말 숙명여대가 앞으로 어떻게 변할지 또 어떤 새로운 시스템과 새로운 모델을 들고 나올지는 예상할수 없지만 분명 섬김의 리더십의 이경숙 총장이 있는 한...
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: 섬김의 리더십 이타심을 가지고 있었던 이태석 신부님은 항상 가장 불쌍한 사람들을 위해 일했다. 이태석 신부님이 나오는 여러 영상과 사진, 일기, 기록들을 살펴보았다. 신부님이 약자들을 대할 때 웃는 모습은 진실되었다. 신부님이 경제적인 어려움 속에서도, 더 많은 사람을 구할 수 없는 여건 속에서도, 나아가...
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문제들이 사라질 수 있다고 말한다. 섬김이 아니라 전문성이나 의사 결정 능력, 정치 수완, 부와 권력의 욕망 때문에 권좌에 오른 사람이 이끄는 조직에서 진정한 리더를 찾기가 어렵다면서 말이다. 거기에 더하여 리더십은 지위에서 나오는 권력도, 업적이나 성과와 관련된 것도 아니라면서 리더십은 본질적으로 우리가...
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사회생활을 하면서 우리는 일이라는 것에 대해서 다시금 의미를 가지고 접하게 된다. 단순하게 아르바이트와는 다르게 잠깐하는 일이 아닌 꾸준하게 자신의 인생의 커리어를 쌓는 것이기 때문에 어떠한 일과 함께 환경을 어떻게 시작하는지에 따라서 달라지는 부분이 많다고 생각이 된다. 자신의 일에 대해서 비전을 가지고...
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불만인 점이 하나 있다. 리더 9회말 리더십, 섬기는 리더십, 손자병법 리더십에서 일과 사람을 다루는 못습을이야기 해주고 있어서새겨들어야 할 내용은 많이 있지만 왜 그런 철학을 가지게 되었는지에 대한 스토리가 없는 것은 좀 아쉬웠다.대부분의 Story가 문제가 있었는데, 그것을 김성근 감독은...
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기술 이전에 리더가 지닌 마음에 기초한 리더십으로 타인을 세워주고 자라게 도와주고 성공을 빌어주는 마음가짐이다. 이런 마음을 가지고 솔선수범하는 리더를 존경하지 않을 사람이 어디있겠는가! 섬김의 리더십을 실천했다면 크게 성공하지 못해도 보람과 사람은 남을 것이 분명하다. 이 책을 독서 그룹에서 읽고...
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섬김의 리더란 명령, 군림, 지시, 감시하는 리더라 아닌 공감하고 설득하고 낮아지고 먼저 행동하는 리더를 말한다, 즉 수평적인 관계에서 배려와 존중을 실천해 구성원의 마음을 움직여 적극적 참여를 이끌어내는 리더를 말한다. 수직적인 인관관계가 만연했던 시절, 리더란 분명 절대자였다. 거부권을...
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부분이 없었음에도 탁월한 리더십을 발휘하여 혁신을 일으킨 점은 극찬을 받을만하다. 걸림돌로 생각했던 문제들을 디딤돌로 만드는 긍정의 힘의 소유자이다. 섬기는 일은 쉽지 않다. 특히 높은 자리에 위치해 있으면서 아랫사람을 섬기는 것은 더욱 그러할 것이다. 그러나 이 총장은 예수님이 제자의 발을...
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잘 그려내고 있다. 섬김 리더십. 최근 수많은 경영서, 그리고 리더십 관련서들이 카리스마가 강하거나, 괴짜스럽고, 뭔가 독특한 그런 경영론을 말하는 가운데, '고객이 최고'라고 말할 수 있는 그런 섬김 리더십이 각광받는 것은 어쩌면 조금 아이러니할지도 모르겠다. 그리고 어쩌면 그런 시대이기에 더욱 더 그것이...
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노력해 온 것이 오늘의 숙대를 만들었지않았나 생각된다. 숙대는 총 모금액만 1천억원이 넘는다고 하는데 과연 어떻게 그렇게 성공적인 학교를 건설했는지 이 책에서 확인할 수 있다. 조직을 약간만 바꾸는 것도 많은 저항이 필요한데 숙대는 많은 변화를 이끌어냈다. 섬김의 리더쉽이 계속 발휘되는 것을 확인할수있을것이다....
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일하는 모든 숙대인들이 이총장의 섬김리더십을 배우지 않고는, 실천하지 않고서는 견딜수가 없으리라는 생각이 든다. 숙대의 발전은 하루아침에 쉬운 로비로 이루어진 것이 아니었다. 섬김리더십으로 자신을 낮추고, 학생들 한명한명까지도 사랑하고,매일아침 새벽기도로 하루를 시작하는 이경숙총장의 큰 비전으로 말미...
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Ⅰ 도서명 이경숙의 섬김 리더십 : 숙명여대를 혁신으로 이끈 양병무 저 | 21세기북스 | 2008년 04월 | 정가 10,000원 페이지 227 / 430g ISBN-13 : 9788950913595 Ⅱ 저자(biographical Sketch) ...
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'섬김'의 대상이, 여러 다른 기독교인들과 마찬가지로 우리만의 교회, 세금 안 내도 용서해 주신다는 하나님으로 생각하는 폐쇄적인 태도가 아닌, 진정 낮은 곳에서 고통받는 사람들을 섬기고 주목해 주셨으면 하는 바람입니다. 하긴 젊은 시절, 5공 때부터 여당의 국회의원을 지내시는 등 밝은 곳만을 향하셨으니, 이제...
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않다고 생각했었다. 4가지의 리더십이야기는 어디서나 볼 수 있는 이야기라고만 여겨졌다. 그러나 다시 읽었을 때는 달랐다. 시편 131편의 짧은 글을 통해서 묵상되어진 말씀이었다. 리더로서 갖추어야 할 가장 중요한 덕목은 겸손함이라 생각된다. 자신이 모든 것을 다 하려하지 않고 다른 사람들의 장점을 살려서 역할을...
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리더십 원리를 설명한다. 교만하지 말라 겸손한 리더에게는 수많은 협력자가 따른다. 다윗은 왕위에 앉아있었지만 교만하지 않았다. 그도 인간이기에 범죄하였지만 자신의 실수를 깨달은 즉시 뉘우쳤다. 사울을 죽일 수 있는 기회가 있었지만 그를 해치지 않았다. 그는 하나님이 세우신 왕을 해하지 말아야 한다고 생각한...
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인생을 살면서 실수를 하건 잘못을 하건 그것을 바로 알고 시정하고 회개하는 자세가 필요하다고 본다. [인상깊은구절] 다윗의 두번째 원칙 주위사람들을 믿고 맡겨라. 다윗이 시편 131편에서 가르쳐주는 리더십의 두번째 원칙은 "주위사람들을 믿고 맡겨라!'는 것이다.교만에서 벗어날 때 우리는 남에게 믿고 맡길...
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