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리뷰 (44)
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이 책의 <실행이 전략이다> 제목을 보면서 지금 수동적인 나에게 많은 도움을 받고 싶은 생각이 많이들었습니다. 앞으로일어나게될 일들을 먼저 생각하다보니 주저 할때가 많고 반신반의 할때가 많았습니다. 어떻게 해야 시간도 절약하고 성공할 수 있는지 꼭 알아보고자 이 도서를 읽기 시작했습니다....
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책 '실행이 전략이다'를 읽어보기로 했다. 이 책에서 소개하고 있는 '효율적인 전략 실행을 위한 네 가지 방법'을 간략하게 정리하면 L-E-A-D 공식으로 써 볼 수 있다. 여기서 L-E-A-D는 다음을 뜻한다. L=Leverage(지레), E=Environment(환경), A=Alignment(방향일치), D=Drive(추진력)을 뜻하는 것으로 저자는 이...
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가장 잘 ‘실행하느냐’의 문제다. 세상을 바꿀 아이디어라도 실행하지 못하면 아무것도 아니라는 것이 이 책이 주장하는 바이다 . 혁신적이고 경쟁력 있게 성장하도록 도와주는 전략은 바로 실행이지만아무리 좋은 전략이라도 실행이 되지 않는다면 이것은 좋은 전략이 될수 없다 . 네...
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“전략과 실행”의 소유자다. 비상한 통찰력과 전략실행가인 조조의 그 리더십이 재평가 받고 있는 시점에서 ‘실행이 전략이다’는 책을 읽었다. 이 책은 ‘적게 일하고도 많이 성취하는 사람의 비밀’의 저자로 잘 알려진 로라 스택이 ‘실행과 성과’에 대한 비밀을 프리랜서 번역가 이선영이 번역하고...
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떄는 이미 그것을 실행하기에는 너무 늦어지게 됩니다. 저자가 주장하는 효율적인 전략 실행을 위한 네 가지 방법은 L-E-A-D 공식으로 이루어져 있는데요, 살펴보자면 다음과 같습니다. L=Leverage(지레) 전략적 우선순위를 달성할 수 있는 적합한 사람들과 인적자원을 가지고 있는가? E=Environment(환경) 직원들이...
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단계에서 최대의 결과를 만들어내는 전략을 선택하고 실행해야 하는 임무이자 명예를 동시에 가지고 있다. 회사들은 지금의 현실을 반영하기 위해 임기웅변에 능해야 한다. 적응하지 못한다면 결국 타격을 입고, 타격이 쌓이면 조직은 무너진다. 전략은 더 이상 절대적인 개념이 아니다. 그 어느 때보다 유동적이고 변화에...
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수 있다.더구나 실행의 방법까지 바뀐 마당이라 시장에서 통하지 않는 전략의 실행은 무용지물 이고 기업,조직의 존폐를 결정하는 귀중한 역할까지도 겸하고 있다는 생각이 든다. 전략계획은 다르게 생각해야 하는 트랜드와 민첩한 실행으로 승부를 보아야 하며 변화를 이끌고 시야를 넓혀주는 리더의 존재가 돼어야...
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않은가? 숨가쁘게 전개되는 현장에서는 빠르게 실행할 수없는전략은 무용지물이라는 것이다. 즉시 실행할 수 있는 전략을 누가 빠르게 실행하느냐에 기업의 성패가 달려있다. 결론은간단하다. 좋은 생각에 한계는 없지만 누가생각을 제안하는지의 문제가 아니라 누가 좋은 생각을 가장 잘 실행하느냐가...
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받아들였습니다. 아무리 멋진 계획과 훌륭한 전략이라도 그것이 실행되지 못하면, 결국엔 모두 부질 없는 것이 되겠지요. 뛰어난 두뇌로 책상 앞에 앉아 펜대를 굴리고 회의만 일삼는 사람 보다는, 완벽히 가다듬어지지는 않은 계획일지라도 그것을 들고 일어나 몸소 행하는 자가 결국엔 한 발 더 앞서나갈 수 밖에 없는 것...
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단계를 거쳐 조직은 전략을 빠르게 실행할수 있고 실행이 되어야만 실행 전략이라 부를수 있는 것이다 아무리 좋은 전략이라도 실행이 되지 않는다면 이것은 좋은 전략이 될수 없다 바람보다 빠른 변화하는시대에 살면서 생각만 하는 전략은 그 가치가없다 이미 다른곳에서 발빠르게 개발이 이루어 ...
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빠른변화 속의 환경에서, 계획하고 완벽한 전략을 짜고 그러다 적기를 놓친 기회가 많았던 경험이 있습니다. 실행이 전략이다 라는 도서를 통해 같은 아이디어나 계획이라 할지라도 실행에 옮기는자와 그렇지 못한자에 대한 크나는 결과의 차이를 깨닫게 해주었고, 로라스택이 말하고자 하는 결론은 어떻게 보면...
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실행이 전략이다'라는 이 책의 제목을 보고 마음이 끌리게 되었다. 표지에 보면 빨간 글씨로 이렇게 적혀있다. 어떻게 리더들은 최저의 시간을 들여 최고의 성과를 얻는가? 리더들이 최고의 성과를 얻는 방법이 궁금했다. 로라 스택의 이야기를 통해 즉시 실행으로 옮길 수 있는 최적의 방법을 인식하는 시간을 가져보았다....
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할 수 있었다. 작가가 제안한 효율적인 전략 실행을 위한 네 가지 방법 : L-E-A-D 공식은 글자 그대로 이해하면 안되고 그 깊은 뜻과 의미를 되새길 필요가 있었다. 그림에서도 충분히 설명하고 이해시키려는 노력이 보이지만, 각 스펠링의 뜻을 곱씹어보고 생각해낸다면, 좋은 아이디어로 좀 더 전략적인 실행을 하고, 그...
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기업의 우선순위와 목표에 따른 전략적 우선순위를 팀원들과의 공유를 우선시 하고 있다. 서로 함께 공유함으로 소통되어진 것을 함께 한다는 것은 동기부여에 효과적이다. 동기부여가 된 상태라면 기업의 목표와 전략에 따른 전술을 체계적이며 구체적으로 실행할 수 있다. 기업의 아이디어와 창의적 발상들을 실행하지...
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잡지 말고, 골라인으로 달려가는 효율적인 전략이라는 것이다. [실행이 전략]이라는 이 책 제목이 여기에서 나온 것이다. 과거에는 상부의 지시대로만 움직이는 독재적 리더가 통했지만, 지금은 비전을 세우고 업무를 촉진하며 응원을 해 주면서 팀원과 하나가 되어 파트너 쉽을 이루는 협동 리더가 곽광을 받는다는 것이...
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당연한 사실이다. 그렇다고 한다면 어떻게 실행할 것인가가 문제이다. 특히 현대에 있어서 모든 것이 너무 빠르게 변화되고 있다. 사회적인 변화는 물론이고 비즈니스 환경도 마찬가지이다. 이런 빠른 변화에 적절하게 대응하지 않고서는 절대로 앞서 갈 수가 없다. 당연히 미리미리 준비를 하고 확실한 실행이 뒷받침 되어...
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실행이 전략이다 작가 로라 스택 출판 처음북스 발매 2014.09.29 리뷰보기 전략이란 업무를 좀 하다보면 종종 회의감이 든다. 불확실한 데이터, 수많은 가정들, 시시각각 변하는 상황을 맞닥뜨리면 지금 하고 있는 일이 제대로 굴러는 가고 있는 건지조차 감이 안 잡힐 때가 있다. 그러고 나면 꼭 드는 생각은,...
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실행이 전략이다 기업은 어떠한 목표를 세우고, 그 목표를 달성하기 위한 전략을 세운다. 그리고 전술은 선택된 전략을 실천하는데 필요한 단기적인 행동을 말한다. 실무자들은 전술을 실행하는데 있어, 딜레마에 빠지게 되는 일이 많다. 모.. 우리나라의 가부장적인 기업문화? 군대식 조직문화인지 시키는 일이나...
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이 책의 <실행이 전략이다> 제목을 보면서 지금 수동적인 나에게 많은 도움을 받고 싶은 생각이 많이들었습니다. 앞으로일어나게될 일들을 먼저 생각하다보니 주저 할때가 많고 반신반의 할때가 많았습니다. 어떻게 해야 시간도 절약하고 성공할 수 있는지 꼭 알아보고자 이 도서를 읽기 시작했습니다....
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번째 파트는 코드 정리의 실행과 전략을 다룹니다. 코드 정리와 기능 변경의 분리 중요성을 강조하며, 코드를 쉽게 변경하기 위해 더욱 정리가 중요하다고 안내합니다. 이를 실천한 코드는 결국 변경에 대한 비용이 줄어들고 더 좋은 코드로 발전합니다. 세 번째 파트는 코드 정리의 경제적 측면을 다룹니다. 코드 변경에...
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전략법, 관찰하라! 실행하라! 관찰은 모든 사고 발상법의 중심에 있다. 사람과 세상의 판세를 주시하고 돌아가는 이치를 깨닫는 첫번째 과정이고, 기획이라는 과제 수행을 위해 반드시 거쳐야할 과정이다. 문제는 수행하기 전 관찰이라는 스킬이 몸에 습관화되어 있어야만 효과적인 활동으로 연계된다는...
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좋은 전략인 것이죠. 사장이 세세한 일에 신경쓰기보단, 전 직원들이 공감할 목표를 이해시키는 행위를 무엇보다 강조합니다. 불필요한 지적을 삼가 직원들의 시간을 아끼는 것은, 직원들의 업무효율과 의욕을 고취시켜 결국 회사의 목표를 실현하는 의미 있는 행위입니다. 그 외 높은 급여와 다양한 복리후생, 휴가 등이...
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전문으로 해온 마케팅디렉터답게 B2B영업의 핵심을 명쾌하게 정리하였네요.B2B마케팅의 기본에서부터 전략수립방법과 실행 그리고 성과창출 방법까지, 실제 오랜 해외영업의 경험을 토대로생생하고 재미있게 설명하였습니다.재미없고 단순한 마케팅 이론서라기보다는 해외 마케팅의 알짜 현장경험을 생생하게 전달하는 아주...
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