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리뷰 (16)
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그런 경험 한번쯤은 있을 것이다. 무언가 대단한 아이디어가 번뜩였는데, 알고 보니 많은 사람들이 비슷한 생각을 이미 하고 실현한 경우도 있고, 한참 후에 누군가 더 근사하게 다듬어서 유행시킨 것을 보기도 한다. 그럴 때면 생각하곤 한다. '나도 그 생각했었는데…….' 라고 말이다. 이 책에서는 말한다. '참신한 아이...
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다른 책을 볼 필요 없이 이 한권으로 학급경영에 관련된 것은 모두 끝낼 수 있을 것 같습니다.^^ 방학동안 이 책을 통해 알게 된 놀이들을 2학기에 아이들과 함께 해 볼 생각에 개학이 기다려지네요~ 다양한 학급경영 놀이로 선생님들의 고민을 덜어주셔서 감사합니다!! ^0^
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창의적인 발상을 원한다면, 『끌리는 아이디어의 비밀』 ♡ 『하나, 책과 마주하다』 오늘날, 학교 혹은 직장에서 본인에게 가장 큰 무기가 될 수 있는 것은 무엇일까? 바로 '창의성'이다. 특히 눈 한번 깜빡하면 모든 것이 변하는 시대이기 때문에 기업은 창의성이 강한...
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학급경영에 대한 연수도 많이 들어보았습니다. 경력이 어느 정도 있는 선생님들은 가능하겠지만 저와 같은 저경력 교사는 응용에 어려움을 느끼므로(물론..경력이 없으셔도 잘 하시는 쌤들도 있으시겠죠?^^) 초등학교 학급경영을 적용하기란 만만치 않았습니다.유치원 학급경영은 언제 나오나...현장에서 바로 적용...
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아이디어 생산은 각자의 몫일 것이다.간략하게 이야기하고 있으니 창의력 발산을 위해서 매일 훈련이 필요로 할 것 같다. 대단한 비법서라기 보다는 연습서정도로 읽히는 것 같다. 무언가를 시작하기 전에 창의적 아이디어가 필요하다면, 제시된 방법들을 토대로 이리저리 관점을 바꾸고 새로운 색깔을 입혀보는 등의...
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다르게 변화하고 진화하고 있는데 직원도 경영자도 시적 마인드를 가지고 세상의 흐름을 바라보아야 한다고 이야기 하고 있다. 크게 5개 장으로 구성되어 있으며 앞쪽 4개의 장에서는 시의 작법에 관한 근본적인 아이디어를 이야기 하고, 마지막 장에서는 이를 경영에 접목시키는 아이디어를 이야기 하고 있다. 1장. 새...
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트렌드를 읽어서 수집하고 그 아이디어에서 패턴을 찾아 세상이 어떻게 돌아가는지를 설명하는 것... 모두가 이것이 트랜드라고 말하는 때에 로히트 바르가바는 트렌드를 제대로 읽으려면 그저 모두가 좋다고 하는 것을 따라하는 것으로는 부족하고, 제대로 트렌드가 무엇인지 예상하기 위해서는 제대로 된 정보를 읽고...
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경영을 하는데 있어서 관리를 해야 할 대상은 하나, 두가지가 아닐것이다. 눈 뜨고 일어날때 마다 바뀌는 환경속에서 나 자신과 다른 조직원, 운용계획 및 예산, 프로젝트의 관리를 통해서 기업은 영속적으로 발전을 해나가는 과정을 반복한다. 하나라도 그 자리에서 역할을 하지 못한다고 하면 경영을 진행하는데 있어서...
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퍼주는 스푼 시즌2] 의 저자 현경님은 아이디어 큐레이터로 통하면서도 온라인 마케팅을 운영하는 대표 이기도 하다. 이책은 우선 재미있다.. 각 단락마다 펼쳐진 제 각각의 아이디어 제품들엔 개성이 흠씬 묻어 난다... 한번 이러한 물건들을 써 보았으면 좋겠다는 생각이 드는 제품...
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때보다 작고 얽히고설킨 세상 24. 혁신―시장에 새로운 아이디어를 가져오는 것 25. 일본식 경영―사람들을 존중하며 전략을 펼쳐라 26. 지식경제―두뇌가 가장 중요하다 27. 리더십―본질을 붙들어라 28. 린 생산방식―낭비 제거 29. 학습 조직―학습은 미래의 자본이다 30. 롱테일 법칙―인터넷 시대, 틈새시장의 귀환 31...
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저절로 아이디어가 생긴다는 상상놀이 경영법은 말도 안 되는 듯하면서 말이 된다. 역발상경영, 상상경영, 창조경영, 디자인경영은 엉뚱한 생각을 하는 CEO, 엉뚱한 생각을 현장에 대입하는 CEO가 만들어 낸 결과물이다. 앞으로도 그는 엉뚱한 생각을 멈추지 않을 것이고 마음속 상상은 끝없이 이어질 것이다. 오늘...
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있다. 기업의 경영자들은 계속 변하는 경영환경 속에서 새로운 아이디어를 끊임없이 창출해내야 한다. 어떠한 아이템으로 어떠한 사업영역에 진출해야 하고 이를 어떠한 방식으로 추진해야 하며 또한 성과는 어떠해야 하는지 명확하게 분석하고 제시해야 한다. 그러나 경영 아이디어는 빠르게 변화하고 정보의 홍수로 넘치...
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측면에서 보면 용어만 바꾸어 사용했다는 느낌이 듭니다. 제8장은 지식경영을 하게 되면 얻게 되는 효과와 유사하다는 생각이 들었습니다. 책을 다 읽고 느낀 것은 대기업의 CEO나 기업경영 연구가, 경영학과 교수들에게 알맞은 책이라고 느껴졌습니다. ps. 포시즌스라는 회사명이 66페이지에서는 포시즌이라고...
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이미 지나갔다. 창의력이 중요시 되고, 아이디어가 각광받는 시대에 좀더 다른 방향으로 꿈꾸고, 전략을 기획할 수 있는 것에 대해 조언해 주는 책이다. 창조경영이라는 큰 주제 안에 포함되어질 내용들이 조목조목 약술되어 있다. 생각의 구조, 브레인스토밍, 아이디어 깨우는 도구들.. 잘 정리되어 있고, 적절한 예들도...
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비즈니스 마인드라는 책도 역시 위대한 경영이론가의 인터뷰 내용을 정리한 책이었다. 처음에 다소 중복된 내용이 아닐까 우려했으나 두 책 모두 의미있는 메세지를 전달하기에 충분하다고 생각된다. [인상깊은구절] 품질은 용인할 수 있는 결함에 대한 표준을 설정하는 문제가 아니다. 한 경영자가 데밍에게 "나는 고객을...
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