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요즘 팀장에 대한 검색결과
리뷰 (50)
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팀장이 되면 고민되는 여러 상황에 대한 실질적인 조언을 제공하는데 특히 팀원들과의 소통과 협업의 중요성을 강조합니다.. 직장 내에서 원활한 팀워크를 이루고 싶은 분들에게 강력 추천합니다. 저자의 생생한 경험담이 담겨 있고 다양한 사례를 통해 쉽게 이해할 수 있어 좋았습니다. 직장뿐 아니라 동아리나 모임에서도...
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최근 직책자 생활 중 고민이 많아져 답을 얻을 수 있을까해서 읽어보았습니다. 특별히 MZ 세대에 적용된다기 보다는 모든 구성원과 조직 생활을 한다면 읽어볼만 한 책이라고 생각합니다. 바로 실례에 적용할 수 있는 예시들이 많이 나와서 좋았습니다
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최근 회사에서 직책을 맡게 되면서 고민이 많아져 읽게 된 책입니다. 조직을 이끄는 직책자로서 직원들에게 관심을 가지고 조직과 조직원의 성장을 같이 추구하는 방법에 대해서 말뿐이 아니라 적용할만한 실례를 많이 들어줘서 이해하기 좋았습니다.
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점도 생각해 보게 된다. <요즘 팀장의 리더 수업> 물론 저자가 말하는 방식과 전략이 무조건적인 대안이 될 순 없어도, 최대한 현실에서 적용 가능한 영역에 대한 조언과 경험담 이라는 점에서도 그 가치가 괜찮게 다가올 것이다. <요즘 팀장의 리더 수업> 이는 구성원의 입장에서도 자신의 경력관리 및 커리어...
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한다. 조직내 세대 간의 소통과 원활한 타협으로 실리추구, 그러면서 자신의 업무엔 전문성을 띄어야 하는 팀장, 그리고 팀원들의 이상에 부합하는 중도의 자세와 소통능력까지. 갖춰진 것이 팀장이 아닌 꾸준한 리더로 향한 수업과 습관의 형성만이 이상적인 팀장으로 만들어주고 조직체계를 확고하게 해 줄 것이다....
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물론 좋은 쪽으로. 예비 팀장님들에게 이 도서는 실용적인 지침을 제공하는 리더십 치트키 같은 책이라고 할 수 있을 것이다. 이 도서의 저자는 이민영 서울대학교 산업인력개발학과(HRD 전공) 교육학 박사, 현대경제연구원 전문교수이자 TND 대표다. 기업 강연을 통해 현장의 애로점에 귀 기울여 온 저자는 그간 축적해 온...
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있는데, 발 빠르게 변화하는 사회 속에 팀장으로서 갖추어야 할 자세들, 그리고 자질에 대해서 상세하게 설명해 주셔서 언젠가 나만의 팀을 꾸린다면, 나는 어떠한 팀장이 되어줄 수 있을지에 대해서도 고민해 볼 수 있었습니다. #요즘팀장의리더수업 #이민영 #RHK * 출판사로부터 도서를 무상으로 제공받았습니다.
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일은 리더가 혹으로 될 확률이 높습니다. 그럼 호구 팀장이 되겠죠. <요즘 팀장의 리더 수업> 이민영 저자는 팀원의 역량을 최대한 이끌고 함께 격려하라고 합니다. 또한 저성과자들에게는 본인이 어떠한 점 때문에 저성과자라고 인지를 시켜주라고 말합니다. 저는 어느정도 교육과 피드백을...
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흐뭇하게 있어야 하는 사람이라는 의미이다. 요즘 팀장은 사실 힘들다. 상하방 평가가 생기면서 아마도 가장 힘든 시기가 아닌가 싶다. 소위 '요즘 사람들' 과 일하는 것은 굉장한 인내를 경험하게 해야 하는데, 아마도 과거에도 그랬겠지만 지금은 이미 사랑을 듬뿍 받고 자라고 자신의 주장이 강한 세대이기 때문에 더 큰...
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《요즘 팀장의 리더 수업》은 유능한 팀장이 되기 위해 고군분투하는 팀장들과 언젠가는 팀장이 되기를 희망하는 이들에게 실용적인 지침을 제공하는 리더십 치트키 같은 책이다. 이 책의 저자 이민영은 20여 년 경력의 HRD 전문가로, 신입사원부터 팀장, 임원진에 이르기까지 직장인들의 멘토 역할을...
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바라본다고 말이다. 요즘에는 세상이 달라져서 팀장이 팀원 관리를 잘하지 못하면 능력 있는 팀원은 조직을 떠나며 팀의 성과도 곤두박질치게 마련이다. 그러니 요즘 팀장은 개인의 성과는 물론, 팀의 성과와 팀원들의 성장을 모두 챙겨야 하며, 자기 관리까지 해야 하니 신경이 많이 쓰일 것이다. 그러니 달라진...
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20여 년 경력의 HRD 전문가로, 신입사원부터 팀장, 임원진에 이르기까지 직장인들의 멘토 역할을 하면서 삼성전자, LG, 현대자동차 등 연 250회가 넘는 기업 강연을 통해 현장의 애로점에 귀 기울여 온 이민영 저자가 그간 축적해 온 경험을 바탕으로 요즘 팀장들을 위한 명쾌한 솔루션을 제시한다. ‘리더십’이란 사전적...
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잘 수행한다. 그러한 팀장으로 갖추어야 할 자질을 상황별을 제시하며 어떻게 임기응변을 해야할지 저자가 여러 방법들을 알려주는 내용을 볼 수 있게 된다. 요즘은 상사인 팀장이 부하직원이 일을 시키더라도 부딪히는 일이 있다보니 팀장으로선 머리가 아플 때가 많다. 그대로 내 말을 따라주면 좋을련만, 그렇지 않는...
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팀장들이 많이 해야 할 것이다. 혼자 다 할 수 있는 사람은 없다. 부서의 특성이 다양하듯 업무의 다양한 부분을 해결하고 처리하기 위해선 협조가 필요하다. 그 이전엔 소통이 잘 되어야 한다. 귀는 둘이고 입은 하나이다. 말하는 것의 두배를 들어라. 한 로 듣고 한 로 흘려라. 팀장이 되기전에 알았으면 좋았을,...
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팀장은 팀원을 이해하고 싶지만, 팀원은 팀장에게 마음을 열지 않는다. 그 반대도 마찬가지다. 서로가 엇나가면서도 앞으로는 나아가고 있다. 당장은 잘 돌아가는 것처럼 보이지만, 누적된 문제는 언제 터질지 아무도 모른다. 직장생활을 하는 사람이라면 혼자서 처리할 수 있는 일은 그리 많지 않다. 여러사람이 모여서...
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않는 것 '시키는 일을 잘하는 것'이 아니라 '어떤 일을 해야 하는지 찾아내는 것' 입니다. 나는 지금까지 만난 리더들의 합이다. @woongjin_readers #요즘팀장의오답노트 #서현직 #직장인추천도서 #웅진지식하우스 #합의 #의견 #프로세스 #가설 #라포 #신뢰 #성과 #비전 #감정 #우선순위...
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팀장에게는 막막한 여정에 최소한의 나침반이, 오래 일한 베테랑 팀장에게는 새로운 관점으로 팀을 바라볼 수 있는 계기가, 팀장이 궁금한 팀원들에게는 그들을 이해할 수 있는 참고서가 될 수 있지 않을까 하는 마음으로 글을 썼습니다. 아! 제가 요즘 관심 있는 "팀의 시너지"에 대해서 다시 한번 고민하는 시간을...
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팀 성과를 좌우하는 여럿이 일 잘하는 법 혼자서는 일을 할 수 없습니다. 좋던 싫던 '사회생활'이라는 이름 아래 타인과 끊임없이 소통하며 일을 해나가야 됩니다. 그렇지 않으면 돈을 벌 수 없기 때문입니다. 개인적으로는 다른 사람과 소통하면 일하는 것을 선호하지는 않습니다. 저기 어느 구석에서 조용히 작업하거나...
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대목은, 현재 요구되는 팀장은 상대편 말을 잡기 의해 말을 희생하는 '체스선수'가 아니라 정원의 다양한 수목이 조화롭게 자랄 수 있도록 다음에 주는 '정원사'같은 팀장이 되어야 한다는 것이다. 개인의 다양성을 존중하며 구성원의 성장을 돕는 팀장이 지금 우리가 필요한 팀장인 것이다#요즘팀장은이렇게일합니다...
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C Level이 아닌, 조직에서 팀장은 지금 시대에 맞는 어떤 역할을 해야할지에 계속 관심을 가지고 있다. < 요즘 팀장은 이렇게 일합니다 >는 팀장 리더십에 대한 다양하면서도 오랜 경험을 가지고 있는 저자가, 자기 일의 전문성을 넘어 구성원과 조직의 성장을 함께 이끄는 리더가 어떤 모습과...
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A급 팀장, 나도 될 수 있다!! 뉴타입의 시대에 맞추어 요즘 팀장이 되는 WHY, WHAT, HOW를 살펴보자 장군형 팀장? 자율권을 강조하는 팀장? 누가 좋은 리더일까? . . . 정답은? 그때그때 달라요~ 리더십은 하나가 아니다. 팀원의 색깔에 맞춘 팀장의 리더십이 필요하다. 그래서 팀장에게는 부캐가 필요하다 매니저,...
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이책은나처럼신입으로일하고있는사람이아닌팀장급인독자가읽어야더도움이될거같은책이다.'요즘팀장이필요한덕목'부터'실패하는팀장의요건','성장을이끄는말...
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팀원을 성장으로 이끄는 팀장의 말센스 부분이 좋았다. 팀장의 경청, 질문, 피드백, 칭찬 순으로 디테일한 가이드를 제시한다. 이는 팀장뿐 아니라 인간관계 전반에 걸쳐 통용되는 주제다. 경청 부분을 요약해보았다. 대화 전 비언어적 경청 : Stop 멈추고 Twist 몸을 돌리고 Look 눈을 바라보고 Smile 편안한 표정을...
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이건 면밀히 들여다 봐야 하는데, 최고리더들은 팀장탓으로 돌리죠. 매우 억울할 일입니다. 요즘 리더에 대한 책을 읽으면서, MZ세대라는 용어를 알게 되었습니다. 책 한권 제대로 안 읽다가 이를 계기로 읽어보니, 신조어도 알고, 문화적 기류에 대한 이해도 생기도 좋더군요. 팀장의 역할은 위 사진처럼, 정보화를...
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