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리뷰 (12)
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  • 리뷰 총점10.0
    최근 회사에서 직책을 맡게 되면서 고민이 많아져 읽게 된 책입니다. 조직을 이끄는 직책자로서 직원들에게 관심을 가지고 조직과 조직원의 성장을 같이 추구하는 방법에 대해서 말뿐이 아니라 적용할만한 실례를 많이 들어줘서 이해하기 좋았습니다.
    y******3 2024.04.28 작성 추천 0
  • 리뷰 총점10.0
    해당 집단과 기업을 성장하게 한다는 점에서도 리더수업에 대해 더 많은 관심과 현실적인 가치 판단이 중요하다는 점도 생각해 보게 된다. <요즘 팀장의 리더 수업> 물론 저자가 말하는 방식과 전략이 무조건적인 대안이 될 순 없어도, 최대한 현실에서 적용 가능한 영역에 대한 조언과 경험담 이라는 점에서도 그...
    이달의 사락 m**********m 2024.04.02 작성 추천 0
  • 리뷰 총점8.0
    방법이 다채로운 접근이지만 조직에 팀장의 자리를 구축하기 위한 확고한 방향성을 잡아주어 리더로 거듭날 수 있을 것이라고 한다. 조직내 세대 간의 소통과 원활한 타협으로 실리추구, 그러면서 자신의 업무엔 전문성을 띄어야 하는 팀장, 그리고 팀원들의 이상에 부합하는 중도의 자세와 소통능력까지. 갖춰진...
    이달의 사락 u****a 2024.04.02 작성 추천 0
  • 리뷰 총점10.0
    팀장이 되기도하고, 혼자서 팀장인 경우도 종종 있다. 확실한 건 팀장이라는 직책은 계속 존속한다는 것이다. 경영학도 정해져있는 것이 아니다. 그 변화의 속도는 우리가 체감하고 예상하는 것보다 훨씬 더 빠르다. 기업의 가장 작은 조직 단위를 책임지는 팀장의 역할은 그 중요성이 날로 커지고 있다. 한편, 관리자보다...
    이달의 사락 k*****e 2024.04.02 작성 추천 0
  • 리뷰 총점10.0
    리더'의 자리에 섰다면, 최근에는 이루어낸 성과를 토해 갑자기 팀을 이끌어나가야 할 팀장이 되기도 하는데, 각자가 개성이 또렷한 세대들 사이에서 갈등이 발생되는 등 다양한 사례들이 있는데, 발 빠르게 변화하는 사회 속에 팀장으로서 갖추어야 할 자세들, 그리고 자질에 대해서 상세하게 설명해 주셔서 언젠가 나만의...
    이달의 사락 k*******3 2024.04.02 작성 추천 0
  • 리뷰 총점10.0
    남에게 소개하는 케이스입니다. 반면 온화한 리더는 팀원의 장점을 극대화하면서 남들에게 소개할 때에도 장점을 잘 한다고 소개를 합니다. 여러분들은 전자의 리더에 끌리나요? 아니면 후자의 리더에 끌리나요? 백이면 백 후자에 끌릴 것입니다. 협업 뜻을 통해 팀원과 소통이 잘 돼야 일이 잘 되듯 <요즘 팀장의 리더...
    w******m 2024.04.02 작성 추천 0
  • 리뷰 총점10.0
    있다. 팀장의 입장에서는 당연히 내가 '일정 이상의 성과를 낸 사람' 이기 때문에 팀장의 자리에 오른 것이다(바로 이런 부분이 팀원들의 성과를 무시하거나 쉽다고 간과하는 경우가 많다) 팀원들의 팀장의 성과정도까지 하려면 쉽지 않다. 하지만 팀장은 그런 자리가 아니다. 긍정적인 마음을 통해서 계속적인 피드백과...
    YES마니아 : 로얄 이달의 사락 k****1 2024.04.01 작성 추천 0
  • 리뷰 총점10.0
    요즘 팀장의 리더 수업》은 유능한 팀장이 되기 위해 고군분투하는 팀장들과 언젠가는 팀장이 되기를 희망하는 이들에게 실용적인 지침을 제공하는 리더십 치트키 같은 책이다. 이 책의 저자 이민영은 20여 년 경력의 HRD 전문가로, 신입사원부터 팀장, 임원진에 이르기까지 직장인들의 멘토 역할을...
    m******u 2024.03.25 작성 추천 0
  • 리뷰 총점10.0
    그 자리에 맞는 리더가 되기 위해 노력해야 하니, 이 책 《요즘 팀장의 리더 수업》이 도움을 줄 것이다. 이 책의 저자는 이민영. 현대경제연구원 전문교수이자, TND 대표다. 20여 년간 대학과 기업에서 교육과정 개발과 강의를 하는 인정 받는 HRD 전문가다. (책날개 중에서) 이 책은 총 3장으로 구성된다. 1장...
    이달의 사락 s*****a 2024.03.25 작성 추천 0
  • 리뷰 총점10.0
    20여 년 경력의 HRD 전문가로, 신입사원부터 팀장, 임원진에 이르기까지 직장인들의 멘토 역할을 하면서 삼성전자, LG, 현대자동차 등 연 250회가 넘는 기업 강연을 통해 현장의 애로점에 귀 기울여 온 이민영 저자가 그간 축적해 온 경험을 바탕으로 요즘 팀장들을 위한 명쾌한 솔루션을 제시한다. ‘리더십’이란 사전적...
    k*****6 2024.03.19 작성 추천 0
  • 리뷰 총점10.0
    아니다!' 리더십 역량을 마음껏 펼치기 위해서는사람의 마음을 얻는 것이 먼저다. 선생님들의 입장을 먼저공감하는 것이 우선이다.사람이 모여 조직을 이룬 곳에서는 협업이 필수다. 혼자 리더 혼자서 뭐든 할 수 있다고 생각하는 것은 자만이다. 혼자 책임을 지는 플레이가 아닌, 서로 역할을...
    c*******9 2024.10.06 작성 추천 0
  • 리뷰 총점10.0
    온 경험을 바탕으로 요즘 팀장들을 위한 명쾌한 솔루션을 제시한다. 《요즘 팀장의 리더 수업》은 팀장의 역할이 무엇인지 이에 대한 정의에서 시작한다. 팀장은 더 이상 현업의 실무자가 아니다. 팀원들의 성장을 돕고 팀이 목표를 달성하도록 돕는 것이 팀장의 본분이다. 팀장의 올바른 역할을 이해했다면, 그다음 필요한...
    이달의 사락 j******9 2024.03.31 작성 추천 1
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