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리뷰 (18)
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  • 리뷰 총점10.0
    책읽기를 엄청 좋아하는 독서매니아로서 이책도 느낀그대로 솔직하게 써올려드렸음을 알려드립니다~ ^^*)#뽀시래기의지식한장 #심인혜 #한국학술정보 #이윤임#책밥 #컬처블룸 #컬처블룸서평단 #메타버스 #J커브#우선주 #킥오프미팅 #콜드콜 #엔젤투자 #유동성#보통주 #유동성자산 #우선주 #유상증자 #콜옵션#페르소나...
    k****3 2021.11.26 작성 추천 0
  • 서승용 진서원 2019년 04월
    리뷰 총점10.0
    많아, 우선주 또한 쇼핑하듯 담게됩니다~^^이책의 저자이신 블로그에 들어가 보시면, 알찬 정보가 있습니다 최근에는 우선주 기업에 대한 스프레드시트를 무료로 제공하는 선물도 주셨습니다 ~♡모두가 배당으로 월급받는 그날까지, 파이프라인을 잘 만드셔서 힘들고 지친 삶에 힘이 되었으면 좋겠습니다 사랑하는 우리...
    v****7 2019.05.17 작성 추천 1
  • 양종기 도서출판ONE(원) 2017년 05월
    리뷰 총점6.0
    언제나 미국은 좀스러울 만큼 미국 우선주의를 관철해 왔던 셈입니다. 저 당시만 해도 민주당이 국수주의에 가까웠는데, 지금은 정반대로 상황이 바뀐 느낌입니다. 버락 오바마 전 대통령은 TPP를 강력히 추진하면서, "아시아 태평양의 미래와 이니셔티브를 결코 중국 같은 나라에게 넘겨줄 수 없다"며, 당장 미국이 좀...
    이달의 사락 v*****7 2017.08.22 작성 추천 1
  • 비니트 나야르 저 / 박선영 21세기북스 2011년 04월
    리뷰 총점10.0
    Second'이라는 경영철학을 바탕으로, 직원 우선주의의 여정을 설명한다. 저자는 무엇보다 기존 수직적 조직구조의 문제점을 아프게 꼬집는다. 물론 '사장만 모르고 직원은 다 아는' 비밀일 뿐이지만. "전통적인 조직구조에서 가치지대(Value Zone)는 대개 계층구조의 가장 아래에 자리하며, 회사에 가장 큰...
    m*****g 2014.09.02 작성 추천 0
  • 리뷰 총점9.0
    먼저, 루크 로블르스키의 팬이자.. 웹 업계에 종사하는 사람으로써 우리나라에서 이런책이 나왔다는 것에 (번역서이긴 해도...) 뭔가 빛이 보이는 듯(?) 합니다. 읽을 책이 너무 없어요. 맨날 무슨 무슨 따라하기 만 있고. 그런 기술은 이제 네이버에 검색만 해도 나오지 않나요....
    k*******2 2013.10.29 작성 추천 1
  • 비니트 나야르 저 / 박선영 21세기북스 2011년 04월
    리뷰 총점7.0
    이 책에서 소개하는 직원 우선주의라는 말은 무엇일까? 참 궁금했다. 직장생활을 하는 사람이라면 구미가 당기는 단어가 아닐 수 없다. 지금까지 일부 선진기업들이 직원의 효율성 및 생산성 향상을 위해 직원 복지에 많은 부분을 투자한다는 말은 들어봤어도 대놓고 직원 우선주의라고 말하는 곳은 들어보질 못했다. 이...
    g*****6 2011.06.29 작성 추천 1
  • 비니트 나야르 저 / 박선영 21세기북스 2011년 04월
    리뷰 총점10.0
    우리회사는 오랫동안 지속적인 성장을 이루고 있다.환율난이나 경기 침체시에도적더라도 꾸준히성장했다. 그러는 와중에 직원들은 흔들리지 않는 회사에 안주하게 되었고,언제부턴가 이런 부분들이 답답했다. 눈에 보이는 것에는 직원들에게 더 베풀려고 노력을 하지만 직원들의 근성을 바꾸기에는...
    s****3 2011.06.28 작성 추천 0
  • 비니트 나야르 저 / 박선영 21세기북스 2011년 04월
    리뷰 총점7.0
    관한 책이나 자기계발 도서는 “직원 우선주의”와 같은 획기적이면서도 조용하며, 여유가 느껴진다. 책을 읽는 내내 다급하거나, 긴장된 분위기는 느껴지지 않는다. 하지만 책에는 어마어마한 성과와 조직의 변화가 들어 있다. 우리는 아직까지도 고객을 위한 일, 고객만족을 위한 일을 최우선 목표로 진행 해 왔다....
    d********1 2011.06.25 작성 추천 0
  • 비니트 나야르 저 / 박선영 21세기북스 2011년 04월
    리뷰 총점10.0
    직원 우선주의는 내가 근무하는 두산 그룹의 기본적인 개념이 같아 공감이 컸다. 두산의 2G 전략은 조직 구성원의 성장이 사업의 성장과 이익 창출이 다시 조직 구성원들에게 돌아가는 전략이다. “Growth of People, Growth of Business” 2G 전략은 “사업은 이윤을 남기는 것이 아니라 사람을 남기는 것”으로 두산 그룹...
    i*****e 2011.06.25 작성 추천 0
  • 비니트 나야르 저 / 박선영 21세기북스 2011년 04월
    리뷰 총점8.0
    못했기 때문에 매년 이런 사태를 겪어야 하는 점이 크다. < 직원 우선주의 >(21세기북스, 2011)이라는 책이 있다. 내용이 직원 복리후생을 위한 매뉴얼이라고 생각할 만큼을 다루지는 않지만, 제목은 그런 뉘앙스를 풍긴다. 적어도 경영자가 직원들의 요구사항을 직접 e-mail로 수신하고, 대외에서 'EMPLOYEES FIRST,...
    l******6 2011.06.19 작성 추천 1
  • 비니트 나야르 저 / 박선영 21세기북스 2011년 04월
    리뷰 총점10.0
    내용이었고, 불가사리 조직으로 거듭나기 위해서 직원우선주의 원칙이 고수되어야 한다는 주장을 일목요연하게 설명하고 있습니다. 직원우선주의라는 단어만을 보고, 모든 것에 우선되어지고, 심지어 고객보다도 직원이 우선이라는 책제목만을 보고 일부 CEO 또는 경영자들은 무슨 이런책이 있느냐는...
    m****y 2011.06.13 작성 추천 0
  • 비니트 나야르 저 / 박선영 21세기북스 2011년 04월
    리뷰 총점9.0
    우선주의 직장인들이 들으면 너무너무너무너무!!!! 좋아할 제목! 직.원.우.선.주.의. (이런 회사가 있다면 맨발로 뛰어가리다~~~~~진짜로!!) 제목만큼 책의 내용도 참 섹시하다. 변화를 선도해야하는 여러 ceo의 입장에서 본다면... 자극이 되고 신선한 계기가 되리라고 생각한다. 그렇다면 직원 우선주의란 무엇일까?^^...
    h****n 2011.06.03 작성 추천 0
  • 비니트 나야르 저 / 박선영 21세기북스 2011년 04월
    리뷰 총점10.0
    우선주의가 아닌 직원 우선주의 ~ 헐 사장님들이 싫어하실 책 같다! 책속의 요지를 듣고자 하면 다음과 같다. 사회적 통념상 회사는 항상 '고객'을 최우선으로 생각해야 한다. 하지만 서비스 사업에서 진정한 가치는 고객과 직원 사이의 접점에서 만들어진다. 따라서 직원을 최우선으로 생각해야 고객들을 위해 우리들만이...
    c*********r 2011.05.29 작성 추천 0
  • 비니트 나야르 저 / 박선영 21세기북스 2011년 04월
    리뷰 총점9.0
    제목에 붙어있는 '하버드가 인정한 신 경영 전략'이라는 문구 때문에어려운 책으로 오해하는 분들도 있는데... 이 책, 의외로 술술 잘 넘어가게 편하게 씌여진 책이다(제목 때문에 선뜻 읽기를 꺼리는 분이 있다면 그러실 필요 없다고 하고 싶다). 기업이 혁신을 하겠다고 입으로는 말하지만...
    j********u 2011.05.29 작성 추천 0
  • 비니트 나야르 저 / 박선영 21세기북스 2011년 04월
    리뷰 총점8.0
    않으면 안되니까 말이다. 그런 의미에서 <직원 우선주의>라는 뭔가 무지 말이 안되는 것 같은 문장이 의미심장하게 다가온다. 이 책은 저자의 기존 통념을 뒤집는 혁신적인 경영 철학에 대한 책이다. 저자가 위기에 놓여있던 인도의 IT 업체 HCLT의 CEO로 취임하면서부터 5년간, 어려움을 극복하기 위해 어떤 혁신을...
    a**n 2011.05.28 작성 추천 0
  • 비니트 나야르 저 / 박선영 21세기북스 2011년 04월
    리뷰 총점9.0
    직원 우선주의!! 처음 제목을 보았을 때 이건 뭐지??라는 혼란감이 들었습니다. 보통의 기업 경영 전략은 고객 우선주의 사회였기 때문이지요.. 고객은 왕이다,, 손님은 왕이다,, 이런 문구들을 흔히 볼 수 있는 현 사회에서 고객보다 직원이 우선이다라는 슬로건은 상당히 독특하면서...
    i***r 2011.05.24 작성 추천 0
  • 비니트 나야르 저 / 박선영 21세기북스 2011년 04월
    리뷰 총점10.0
    5장에 ‘직원 우선주의에 대한 몇 가지 오해’를 다루고 있다. 첫 번째 오해는 회사 사정이 어려워지면 적용할 수 없다는 것이다. 두 번째 오해는 경기가 좋을 때는 필요 없다는 것이다. 세 번째 오해는 고객은 결코 가치를 알아보지 못할 것이다. 네 번째 오해는 혁신에는 대대적인 계획이 필요하다. 다섯 번째 오해는...
    k*****6 2011.05.19 작성 추천 0
  • 비니트 나야르 저 / 박선영 21세기북스 2011년 04월
    리뷰 총점10.0
    극대화 만점이다 꺼리2. 생생한 스토리 직원 우선주의에 대한 논의 를 펼치기 위해 첨부터 CEO 로 취임이 되었을 때부터이 실제적인 스토리를 담고 있다. 가감이 없는 실제감...이라고나 할까? 4단계의 단계를 거쳐 직원 우선주의에 대한 논지를 펼쳐 나가는 동안 처음 취임 했을 때의 모든 새로운 정책들을...
    YES마니아 : 플래티넘 s*****0 2011.05.09 작성 추천 0
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