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팀장 코칭에 대한 검색결과
리뷰 (13)
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않도록 하는 것이다.” 68쪽 사람이 기업의 핵심 경쟁력이지만, 그걸 알고 있다는 것과 그것과 관련된 의사결정을 내린다는 건 전혀 다른 차원의 문제다. <<팀장 멘토링 & 코칭>>이라는 이 책은 팀장의 역할에 대해 분명한 가이드를 제시해주고 있지만, 다소 이상주의적이라는 생각이 든다. 결국 팀장...
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팀장이 되길 바란다거나 훌륭한 리더십을 발휘하고픈 사람이라면 누구나 코칭에 대한 관심이 많을거라 생각된다. 운명인지 사명인지 모르겠지만, 구성원들의 잠재능력을 최대한 이끌어 내기 위한 방법으로 코칭기법을 쓰고 있다. 그렇게 이끌어낸 잠재능력이 기업의 성과에도 직결되기 때문에 요즘은 기업들도 많은 관심을...
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하던, 임원을 하면 사람 관리는 필수인데요 팀장이 되면 아래 사람들을 관리해야하는데 워낙 다양한 사람들을 관리하는 것이 힘들어 직급이 올라가도 오히려 팀장을 하려고 하지 않는 사람도 있습니다 여느 회사던 아래 직원 코칭을 하는 교육을 할 것입니다 팀장으로서 아래 직원을 관리를 하지 못한다면...
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그동안 코칭에 대한 책을 몇 권 읽어보았지만 본 서적과 같이 쉽게 이해할 수 있는 책은 별로 없었던 것 같다. 김두형팀장의 일상적인 직장생활을 스토리 형식으로 글을 작성하여코칭이란 이런 것이구나!!라고 이해하기 편한 책이었던 것 같다. 10년의 직장생활 동안 몇명의 리더들을 만나고 헤어졌는데 만약 그...
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내 모습을 되돌아 보게 되었다. 나는 과연 어떤 팀장일까? 팀원들의 기피대상이 아닐까? 나도 변화가 필요한데... 그렇다면 코칭은 과연 뭘까? 코칭은 거창한게 아니다. 나와 남의 차이를 이해하고 그사람 편에서 귀를 기울여줘라. 그리고 눈높이를 맞춰라. 그러면 마음을 여는 열쇠를 찾게 될것이다. 이 책은 꼭 팀장만...
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팀장들의 질문에 대한 해결책이라 그런지, 그 답을 찾을 수 있다. 코칭은 스스로 답을 찾아가는 과정이라고 하는데 비지시적이고 자연스럽게 제시해주고 있다. 팀장 또는 리더, 직책자를 준비하는 자라면 한번은 읽어보는 것을 권한다. 부담없이 배움을 얻을 수 있을 것이다.
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인사평가 가이드북이 업무용으로 필요해 구매했습니다... 평가에 참고용으로 괜찮은 것 같습니다 .. 그래도 손이 많이 가지는 않는 점이 아쉬움이 남습니다.. 예스 이십사 사이트로 비교적 저렴하게 구매한 점에 만족하고 있습니다.. 중고 책도 물량이 많지 않아 좀 더 가격이 인하될 필요가 있다고 생각하빈다.... 무...
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높아질까? 차라리 이 책에서 제시하는 방법을 반만이라도 사용한다면 훨씬 더 좋은 성과를 나타낼것이다. 인사평가를 어떻게 사용해야 종업원 및 기업의 성과가 향상되는지, 또 효과적인 성과향상을 위해서는 인사평가와 코칭이 어떤 관련이 있는지에 대하여 상세히 설명하고 있다. 후반부의 실제 사례...
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''팀장 멘토링&코칭''인 이유도 이 때문이다. 그런데 이 책에 ''멘토링''에 대한 얘기는 별로 없다. ''멘토링''에 대해서는 앞부분에 이야기할 뿐 이 책이 주로 다루는 개념은 ''코칭''이다. ''코칭''이란 코치가 직원을 지도하는 것이다. 여기서 코치는 업무에 도움을 주는 사람(상사 또는 조력자)을, 직원은 업무...
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일화를 통해 보여준다는 것이다. 그리하여 코칭의 개념을 통한 나의 성장을 유도할 수 있도록 도와주고 있다. 그런 점에서 직장에서 자신만의 영역을 구축하고 자신을 성장시키고자 하는 여성이라면 한번쯤 이 책을 읽어봄이 어떨지 생각해 본다. [인상깊은구절] 코칭은 개인의 변화와 발전을 지원하는 파트너쉽 과정이다....
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'좋은 사람'이란 기분좋은(?) 닉네임으로 끝날 수 있는 이 능력을 조직의 성과향상과 나의 역량강화에 활용할 수 있는 것. 나는 그것을 가능케 하는 파워풀한 방법론이 바로 '코칭'이라고 감히 이야기하려 한다. 서가에 꽂아두고 그 전술과 전략을 두고두고 은미해볼 만한 가치가 있는 책이며, 기술방식은 쉽고 간략하다....
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