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리뷰 (53)
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온라인 시대에 저는 사실 책을 읽는 것을 그렇게 좋아하지 않습니다. 마지막으로 책에 빠져들며 읽은 적이 휴대폰이 없던 군대에서니까요. 하지만 이 책은 편안한 문체로 구성되어 있어 읽는데 오는 스트레스가 느껴지지 않았습니다. 무엇보다 예비교사, 초임교사가 주저하지 않고 현장에서 쓸 수 있는 학급경영의 다양한...
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수업을 하면 할수록 아이들에게 다가가는 것이 더 두려워지고 걱정이 됩니다. 그래서 대학원에서 이론을 공부해보기도 하고, 유명한 선생님께 자문을 받기도 하고, 수업연구대회에 참가해서 열심히 연구해보기도 하지만 내가 이렇게 하는 것이 맞는 방향인지 알 수 있는 방법이 없어 막막할 따름입니다. 그런 저에게 이...
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가지를 사용하고 있는지 돌아보고, 부족한 기술은 실천해 보고자 다짐하는 계기가 되었습니다. 또한 실제로 진행하셨던 프로젝트들의 계획-실행-발표-피드백 전 과정, 강조해야 하는 점, 선생님만의 팁 등을 자세하게 소개해 주셔서 수업에 바로 적용해 볼 수 있겠다는 생각이 들었습니다. 이 책에 소개되어 있는 학급경영...
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만화로 배우는 가르치는 기술 이 책은 가르침에 대해 상대방에게 어떻게 전달할지 고민하고 또 쉽게 전달하는 방법을 배우는 책이다 거기다 만화로 되어 있어서 배우는데 있어서 글 보다 이해가 더 쉬웠다 사실 가르치는것은 정말 가르치는 사람의 능력이 빛을 바란다고 생각한다 그만큼 가르치는데 있어서 방법론적인...
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잘 가르치는 사람일수록 쉽게 가르친다/먼저 배우고 싶은 마음이 들게 하라/ 배우는 사람의 유형에 맞게 가르치는 법/ 성공하는 사람들의 가르치는 기술. 전체의 구성 중에 듣는 사람이 모두 알고 있는 것을 50-80%정도를 넣어 ‘알고 있는 것→ 모르는 것→ 알고 있는 것→모르는 것’을 반복적으로 구성하면 듣는 사람이...
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이시다 준의 '화내지 않고 가르치는 기술'을 이북으로 구입하였다. 저자는 일본의 행동과학 매니지먼트 연구소 소장으로 부하직원의 행동을 분석하여, 적절한 가르키는 방법을 제안하고 있다. 한국과 일본을 포함한 동양권 문화에서는 나쁜 결과에 대하여, 어떠한 원인 때문에 이러한 결과가 나왔나를 판단하기 보다는 그...
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않고 가르치는 기술 성공을 체험시켜 성장을 서포트한다. 부하직원의 교육이나 육성은 상사의 동기부여나 서포트로 인해 그 효과를 더욱 더 높일 수 있다. 대표적으로 할 수 있는 것이 그 부하가 확실히 해낼 수 있는 일을 주고, 성공체험을 쌓게 하는 방법이다. 공부를 매우 싫어하는 초등학교 5학년생이...
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지금의 제 상황에 제일 필요한 내용이었는데 읽어볼 가치가 있었습니다. 부하직원을 잘 가르쳐야 하는 것은 알고 있지만 어떻게 가르쳐야 하는지 막막할 때도 있는데 배우는 쪽이 결과를 잘 낼 수 있도록 하는 방법에 대해 알려주고 있어서 좋았습니다. 감정적으로 대하지 않고 행동에 초점을 두고 이야기 하게 되면 이를...
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이 책은 가르치는 '기술'을 상세히 알려준다. 사실 가르치는 기술을 배워본적은 없다. 학교에서도, 사회에서도... 이 책을 읽고 나면 내가 얼마나 가르치는 방법에 대해 무지했었는지 알게 된다. 물론 가르치는 방법이라는게 정확한 매뉴얼이 있는 것은 아니지만, 적어도 이 책에는 굉장히 상세하게 기술되어 있다....
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가르치는 기술....제목을 보니 옛날 생각이 나네요. 예전에는 왜 그렇게 가르치는것에 익숙치 않았는지....남을 잘 가르치는것도 기술이 틀림없는거 같아요. 저 직장생활할때 늘 들었던 말이 난 어깨넘어로 배웠으니 너도 그렇게 하라........... 그런 말은 가르켜 주기 싫어서가 아니라 어떻게 가르쳐줄지 몰라서일거예요....
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가르치는 기술 누군가를 가르친다는 것은 참 어려운 일인것같다. 그리고 정말 전달력있게 가르치고싶지만 답답한 상대방을 보면 화가 날때도 있다. 이 책은 책 제목 그대로, 화내지 않고 가르치는 기술을 말해주는 책이다. 이 책에서 행동과학 매니지먼트에 대해서 이야기하고있다. 상대방에게 효과적으로 가르치기 위한...
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가르치는 기술>이 나왔다. 좋은 상사가 되기 원한다면 혹은 부하직원을 제대로 키워보고 싶다면, 아니면 지금까지 부하직원에게 나쁜 상사라고 뒤에서 좀(자주) 씹힌 이력이 있다면 이 책을 읽어야 될 듯하다.'행동분석학'을 통해 부하직원을 가르치는 기술을 구체적으로 알려주고 있기 때문이다. ...
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'가르치는 방법'을 알지 못하는 것이 원인이라고. 상사가 가르치는 방법을 잘 알지 못하면 부하직원은 원하는 만큼 성장하지 못한다. 이 책에서는 부하직원의 육성 또는 교육에 고민할 때 그들을 어떻게 가르칠지 '화내지 않고 가르치는 기술'을 알려준다. 이 책의 저자는 이시다 준. 사단법인 행동과학...
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누군가를 가르치는 것은 쉽지 않다는 걸 느끼는 요즘이다. 내가 기대했던 것보다 더 못할 때 느끼는 감정.그런 감정이 반복될때는 나를 놀리는 건 아닌지 의심하게 된다. 책에는 나처럼 화가 나는 사람들에게 어떻게 하면 화를 내지 않고 잘 가르칠 수 있는지 방법을 가르쳐 주고 있다. 상대방에게 가르칠때 그...
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가르치는 기술'을 전한다. 상당 부분 공감을 하게 된다. 사회이기에 모호한 지시에 따를 수밖에 없던 시절, 배운대로 가르치던 모습까지 볼 수 있다. 업무에 대한 가르침 또한 상사에게 배우기 보다는 스스로 찾아 배워야 했기에 가르치는 기술이 미흡했던 것 같다. 이직 사유 중 가장 큰 직장 상사에 대한 불만은...
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책은 회사에서 직원을 가르치는 기술을 알려주는 책입니다. 1%의 인재들만 활용할 수 있는 장황하고 거창한 이론이 아닌, 99%의 누구나 활용할 수 있는 행동 중심의 간단하지만 아주 효율적이고 강력한 지침들이 들어 있습니다.책의 구성은 만화 반 글씨 반 정도 됩니다. 만화에 등장하는 인물들은 어디서나...
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<쉽게 가르치는 기술> 이라는 책 제목을 보면서 나보다도 내 아이를 위해서 너무 필요하다는 생각이 들었다. 내가 쉽게 가르친다면 아이가 행복해 할 것이고, 더이상 모르는 것때문에 그리고 엄마때문에 주눅 들지않을 거라는 생각 때문이였다. 책을 읽는 동안, 이 책은 엄마인 나보다는 학원강사, 과외선생님...
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잘 해온 것이다. 아무래도 가르치는 기술은 타고나는가 보다. 내가 만약 학교 선생님이 되었다면 정말 잘 가르치는 유능한 선생님이 되지 안았을까 생각된다. 그냥 생각에 그렇다는 것이다. 책 내용중에 100을 알아야 1을 가르친다는 말에 너무나도 부족한 내 자신이 보였다. 아이들을 가르친다고 하면서 정작 나...
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가르치는 기술이 서술되어 있다. 여러 사람을 가르치칠때 레벨 설정방법과 특히농담과 강의의균형과불필요한 필기부분과 정작 중요한 부분은 필기를 하지 않는 부분등을 읽으면서 내가 배움을 받았던 많은 선생님들이 긍적적으로 부정적으로 스쳐갔다. 앞으로직장에서나...
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아무리 동기부여가 안되고 의욕자체가 없지만, 가르치는 기술에 따라 전혀 물 마실 마음이 없는 아이들에게도 '혹시 모르니 물을 마셔두는 것도 나쁘진 않겠군'하는 생각이 들게 하는게 능력이라는 것을 안다. 그래서 더 그 기술을 배우고 싶었고, 절실했던 차에 이책을 만나게 된 건 정말 행운이었다. ...
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쉽게 가르치는 기술을 읽다보니 고교 은사님이 많이 떠올랐다. 내가 유난히 고교 은사님을 좋아했던 이유가 아마도 사람을 끓어당기는 언번력과 쉽게 가르치는 기술 때문이였던 것 같다는 생각을 이 책을 통해 하게되었다. 이처럼 사람의 마음을 사로잡는 방법이 여러가지가 있겠지만 정말 배우고 싶은 방법이 쉽게...
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되었으며, 더구나 ‘쉽게’ 가르치는 것은 가볍게 도달할 수 있는 경지가 아님을 확연히 느끼게 되었다. 배우는 사람의 유형을 이해하고 인성으로 접근하여 진심으로 전달하는 효율적인 교육. 쉽게 가르치는 기술을 쉽게 이야기하고 있는 이 책. 쉽게 가르치는 기술을 배워서 쉽게 공부하는 법을 배워보자 라는 마음으로...
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유익할 내용이다. 가르치는 것의 매력을 배우는 사람들의 높아지는 신뢰도에서 찾는다는 야스코치 테츠야. 같은 내용도 전달자에 따라 다르게 와닿음은 두말할 나위가 없다. 그렇기에 티칭 테크닉이 중요함을 절감하며 그의 테크닉 중 좋은 기술을전수받고자 하였다. 가르침에 관한 그의 담론. 가르치는...
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이 책 <쉽게 가르치는 기술>은 어떻게하면 쉽게 가르치면서도 효과는 몇백배 얻을 수 있는가에 초점이 맞춰져 있다. 즉, 어떻게 가르쳐야하는가? 이 문제가책의주된화두다. 100을 알아야 1을 가르칠 수 있다 단 하나만을 가르쳐 주되 열을 깨치게 하기 위해서는 '학자'로써 어떤 역할을...
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