YES24 카테고리 리스트
YES24 유틸메뉴
- Global YES24안내보기
-
Global YES24는?
K-POP/K-Drama 관련상품(음반,도서,DVD)을
영문/중문 으로 이용하실 수 있습니다.Korean wave shopping mall, sell the
English
K-POP/K-Drama (CD,DVD,Blu-ray,Book) We aceept PayPal/UnionPay/Alipay
and support English/Chinese Language service作为出售正规 K-POP/K-Drama 相关(CD,图书,DVD) 韩流商品的网站, 支持 中文/英文 等海外结账方式
中文Exclusive ticket sales for domestic and international pop artists
Global yesticket
어깨배너
.jpg)
1/6
리뷰 (30)
-
초창기 M세대가 이제 학교 돌아가는 사정을 조금은 알 듯해 하는 발언에도 이렇게 깜짝 놀라시면, 앞으로 이렇게 똘망똘망한 이들에게 '까라면 까라.'는 명령으로 학교를 어떻게 꾸려갈 수 있을지 생각해보셔야할 테다. 매일 스펙터클한 새학기에 공감가는 이 책을 읽으며 내내 생각했다. 낀 세대 리더는 기성세대 문화를...
-
낀 세대는 아니지만 정말 아날로그와 디지털 세대 사이에 낀 세대를 인식하고 나름 공감할 수 있던? 책이었네요. 저자 강연회도 갔다왔는데 재밌었습니다. 낀 세대도 사람인데 모든 내용을 실천할 수는 없겠지만 공감하고 한 번 생각해 볼 수 있는 책인 것 같습니다.
-
유플렉스 제이드홀에서 《낀 세대 리더의 반란》의 저자 조미진 상무의 강연회가 있었습니다~ 강연끝나고 싸인회도 있다는 소식을 접해서 책을 함께 갖고 갔어요~ 엘베내리자마자 바로 제이드홀 입구라서 아주 신나서 사진촬영을 이곳저곳 했습니다~ 입장할 때화폐전쟁...
-
집중하느라 사진을 못찍었네요. 낀 세대 리더십에 요구되늰 6가지 면모들입니다. 균형있는 소통, 파트너십, 책임과 주인의식 부여, 진정성, 전문성과 실력, 마지막으로 양 세대에게서 끊임없이 배우려는 노력! 낀 세대는 균형감, 긍정의식, 사명감의 마음가짐을...
-
"낀 세대 리더의 반란". 요즘 리더십 관련 책들이 많이 있지만 이번의 책은 M세대라 불리우는 지금의 사원~과장급의 직원들 대상의 리더십이다보니 조금 더 관심이 갔다. 나도 이제 직장생활의 짬이 좀 있는 편이지만 임원/팀장급을 보면 군대처럼 너무 억누르는듯한 느낌을 종종 받기에 이 책에 더 관심이...
-
찝어줬다는 점에서 높은 점수를 주고 싶다. 특히나 인상 깊었던 것은 직장인이라면 쉽게 공감할 수 있는,실제로 있을 법한 예시를 들었다는 점이다. 이런 상황 속에서 중간의 낀 세대리더는 어떻게 해야는지를 이슈별로 하나하나 집어주었다. 아직은 아랫물에 위치해 있지만, 조금 있으면 직급도 올라가고 곧 중간관리자가...
-
될 수 있다. 무엇보다 리더의 자질은 직원과의 원활한 소통이다. 일방적인 지시와 결과지향적인 자세로는 조직이 제대로 돌아갈 리 없다. 낀 세대 리더 중에도 기성세대의 사고방식을 갖고 있는 사람이 있고, 기성세대와 M세대의 사고방식을 두루 갖고 있는 사람도 있을 것이다. 문제는 팀원들을 통솔할 때의 기준과 업무를...
-
갈등에서 이러지도 저러지도 못하는 세대가 있다. 바로 30대 중반에서 40대 중반으로 과장,차장,부장에 이르기까지 중간관리자로서의 역할을 맡은 사람이 대부분이다. 물론, 조직이라는 특수한 환경에서로 제한한다. 보수적이고 어려움을 극복하고 경제대국을 만든 기성세대의 자부심은 개인의...
-
세대이다. 사회에서 세대간의 다리 역할을 하는 낀 세대에게 상당히 도움이 될 만한 책이 바로 이 책이 아닐까 싶다. 책은 낀 세대의 리더십에 주목해야 하는 이유, 중간에 위치한 나의 상태 확인하기, M세대를 이끼는 힘, 기성세대와 벽 허물기, 새롭게 구축해야 할 리더십 등으로 구성되어 있다. 이...
-
낀 세대 리더십원칙]의 정비가 필요하다고 말한다. 리더가 되기 전까지는 개인에게 부여된 업무를 처리하고 성과를 평가를 받는다. 그러나 신임리더는 부하직원을 통해 업무의 성과를 내야한다. 저자는 X세대리더가 M세대 직원들을 이끌기 위한 5가지의 힘으로 다음과 같이 제시한다. 1. 일을 하게 만드는 소통의 기술 2....
-
세대는 존중받길 원하며, 무조건적인 지시보다는 세심한 설명에 근거한 소통을 원한다는 것. 여기에 자신들의 의견이 수렴되길 원하는 참여의 기회를 원하며, 즉각적인 피드백을 요구한다는 것이다. 낀 세대 리더로서 M세대 팔로워를 이끌기 위해선 무엇보다 소통의 기술이 필요하다. M세대 소통의 핵심은 명확하게...
-
제목부터 심상치가 않았다. 낀 세대라고 칭하고 있긴 하지만 우리는 모두 낀 세대 들이 아닌가 생각한다. 언제부터인가 우리는 낀 세대 속에서 살아가고 있으며 그에 따른 부담감과 고통속에서 살고 있음을 알 수 있다. 왜 그런 낀세대가 중요한 것일까? 조미진 작가가 말하는 낀 세대 리더의 반란에 대해서 알아보자....
-
것이 낀 세대 리더의 임무라고 생각된다. 낀 세대는 여러 문화와 시간을 보내면서 많은 갈등과 고민을 하게 될것이다. 그런 고민과 갈등 속에서 그들의 리더십이 완성되지 않을까 생각해본다. 이 책 속에서 보이는 낀 세대 리더들의 고민은 이 시대를 살아가는 우리들의 고민이 아닐까 생각해본다. 한 조직의...
-
해당하는 밀레니엄또는 모바일세대 그리고 그 중간에 낀 X세대로 이루어져 있다. 이렇게 기성세대가 주축이었던 과거와 달리 새롭게 변화된 조직사회에는 그만큼의 변화된 리더십이 필요하게 되었다. 따라서, 각 세대의 개성을 살리고 세대 간의 소통을 위해서 필요한 것이 바로 중간에 '낀' 세대의 리더십이...
-
없을 정도의 변화가 찾아온 2000년대를 살아가는 우리는 세대 간의 단절을 경험한다. 그 세대를 <낀 세대 리더의 반란>을 쓴 조미진은 기성세대(베이비 붐 세대와 386세대)와 아직은 젊은 밀레니엄 세대(M 세대) 그리고 그 중간에 낀 세대인 X세대로 구분했다. 전쟁 후 간난의 혹독함을 경험했고, 역경을 헤쳐나가면...
-
기성세대의 리더십이 지닌 장점과 보완점을 살펴 배우고 전혀 다른 M세대의 가치관,행동양식을 짚어보고 어떻게 그들을 이끌 것인지 방법을 모색해보자는 취지이다 여기에서 말하는 반란은 낀 세대의 장점을 살려 위로부터 보고 배운 장점은 취득하고 낡은 점들은 과감하게 단절하는 즉 내적인 반란은 말하는 것이다 스스로...
-
낀 세대에 놓여 있는 리더로서 어떻게 변화에 대처하며 능동적이고 미래 지향적인 모습을 갖출 수 있는지 그 대안을 제시하고 있는 책이다. 그러기 위해서는 기성 세대의 장점을 잘 활용하고 그렇지 못한 점들은 과감히 개혁하려는 자세가 필요하다. 또한 젊은 세대의 독창적인 감각과 전문성을 접목시키려는 노력도...
-
이 책에서 낀 세대라 함은 보통 직장생활 10년 이상 15년정도 된 사람들을 말하지만 나는 내 스스로가 요즘 정말 낀 세대라고 느낀다. 직장생활을 그렇게 오래 하지 않는 시기기도 하지만 퇴직률이 높은 직장에 있다보니 내가 벌써 윗 선이 되어가고 있기때문이다. 물론 내 위로도 엄청 많은 선배들이 있지만 이제는...
-
정의하는 '낀세대'는 누구를 말하는 것인지 알아보도록하겠습니다. 《낀 세대 리더의 반란》는 30대 중반에서 40대 중반으로 12년에서 18년을, 길게는 20년 정도 일한 사람들을 말하고 있습니다. 그러니까, 대략적인 직장에서 과장부터 차창, 부장님들이 보면도움이 될 것 같네요. 자신의 윗세대의 상사와 밑의...
-
맞는 새로운 리더십을 모색하는 책이 나왔습니다. 이 <낀 세대 리더의 반란>은 시대에 맞는 새로운 리더십을 모색합니다. 책에서는 ‘낀 세대’를 ‘어디에서도 환영받지 못하는 중도 집단’이라고 표현하고 있습니다. 중간 계층의 고충이 뼈 속 깊이 전해지는 표현이죠. 사실 굳이 ‘낀 세대 리더’들을...
-
알아서 해봐라”라는 형태의 지시가 많다는 점이다. 낀 세대 리더가 원활한 소통을 이루려면 사사들의 고맥락 소통 문화를 소화하고 M세대의 저맥락 소통 특성을 충분히 고려한 방식을 적용해야 한다.“(p.111)고 했다. 이 책에서는 변화와 혁신을 위해 낀 세대 리더가 변신해야 할 점 세 가지를 들고 있다. 첫째는...
-
양 세대 사이에 끼어 갈팡질팡하는 중간 세대 리더에 초점을 맞추고 있다. 위로는 권위적인 상사를 모시고, 아래로는 자기중심적 성향이 강한 직원들의 눈치를 봐야 하는 이 시대 젊은 리더들에게 전하고 싶은 이야기들이다. 저자는 낀 세대 리더를 향해 지금껏 표본이라 여겨온 리더십 요소 중 단절할 것을 파악해 과감히...
-
'낀 세대 리더의 반란'은 지금 사회에서 가장 활발히 활동하고 있는, 60~70년대 생들을 겨냥한 자기지침서이다. 저자인 '조미진'상무는 다년간 모토로라, 엘지 등을 거친 리더의 입장에서 오랜기간 머물렀던 분이었고 그간 느낀점을 책에 절실히 녹여내었다. 대기업의 상무님 답게 깔끔하고 이해하기...
-
'6'은 1960년대에 태어난 사람을 뜻합니다 조미진 작가님께서 낀 세대 리더라고 불리우는 층은 바로 X세대입니다 1960년대 후반부터 1970년대에 태어난 현재 40대 전후의 사람들이 해당된다 그리고 M세대! 저와 같은 1980년 이후 출생한 사람들을 말합니다 이렇게 정말 극과극으...
1
2
- 예스이십사(주)
-
대표 : 김석환, 최세라
주소 : 서울시 영등포구 은행로 11, 5층~6층(여의도동,일신빌딩)
사업자등록번호 : 229-81-37000 통신판매업신고 : 제 2005-02682호 사업자 정보확인
이메일 : yes24help@yes24.com 호스팅 서비스사업자 : 예스이십사(주)
Copyright ⓒ YES24 Corp. All Rights Reserved.
- 소비자피해보상보험 서울보증보험
- 고객님은 안전거래를 위해 현금 등으로 결제 시 저희 쇼핑몰에서 가입한 구매안전서비스를 이용하실 수 있습니다. 서비스가입사실 확인
NLEON