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리뷰 (19)
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사업 데이터와 2만명 HR종사자 정밀 분석 넥스트 에이치알 NEXT HR 경향 BP 데이브 올리히 외 3인 지음 이영민 옮김 HR이란 인전자원관리라 할수 있을 것 같다. 채용, 역량발견, 적재적소에 배치, 그리고 정밀한 분석을 하는 것이라고 할수있다. 쉽게 생각하면 인사담당자을 말하는는 것 같지만 단순하게 표현하기에는 많이...
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점이 있다면 나처럼 HR이란 분야에 대해 한번도 접해 보지 않은 사람의 입장에서는 우선적으로 용어의 개념부터 낯설다 보니 디테일하게 보고서의 내용들을 숙지하기가 힘들었다라는 점이다. 따라서 단순히 HR을 인사관리 정도로 생각하고 좀 만만히 보았던 점을 반성하게 하기도 했지만, 한편으로는 번역상의 문제점 이랄...
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해 왔지만, HR이라는 용어는 생소하게 와 닿았다. HR이란, 채용, 리더 육성, 보상제도 구축, 인력 산정 및 분석 등의 업무를 말한다. 이 책에서는 최근까지 재무, 전략, 운영적 능력이 비즈니스 성공의 기반이 되어 왔지만, 앞으로 사실 경쟁적 우위는 인재, 문화, 리더십을 통한 조직 능력을 만들어내는 것에서...
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[넥스트 에이치알] 는 HR 전문가 공동 저자 4인의 오랜 시간이 집적된 하나의 작품집이다. HR , ,,, 다른 말로 하면 중견 기업의 인사부 , 한국식으로 하면 , 인적 자원 관리 부서 내지는 인적 자원 개발 부서 이고 , 회사의 경영난이 있을 때에는 구조조정의 칼날을 행사 하여야 하는 기구 이기도...
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『NEXT HR(넥스트 에이치알)』을 읽고 솔직히 중학교에서 학생들을 가르치고 있는 교사의 한 명으로서 HR이란 용어를 처음 대해봤다. 아무래도 제한된 공간에서 주로 담당하는 교과서 중심으로 활동하다보니 다양한 사회 분야 및 변화에 대해서 많이 부족함을 느끼면서 이런 좋은 독서기회를 통해서 새롭게 익힐 수 있다는...
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백만 명으로 추정되는 HR종사자를 위해 6가지 HR역량을 정리한 것이다. 저자는 매일경제신문 MBA팀과 서면 인터뷰를 하면서 “지난 10년 동안 인재사관학교로 유명한 150개 기업을 관찰한 결과 대부분 기업이 ‘갖고 싶어 하는 외부 이미지를 내부 관리에 적용하는 방식’을 택하고 있었다.”고 말했다. 이...
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데이브 울리히의 예전책인 HR champion은 그나마 잘 번역이 되어있어서 괜찮았는데, 이 책은 원서는 좋을지 몰라도, 한글판 만큼은 정말 볼 수없는 낮은 수준의 책이다.무슴 성경책 번역도 아니고, 만연체에 기초적인 국어도 못하는 이영민 이라는 사람이 번역을 해놨는지.. 답답하다참 좋은 책인데, 이영민 이라는 쓰레기...
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좋은 책으로 골라서 보낸듯하다. HR(에이치알)이란 전문용어의 약자를 많이사용하지만 그닥 유식하지 못한나로서는 그저 인적 자원관리라는 표현이 맞나 의문의 생각이 든다. 아주 예전에 우리나라 기업들이 인재양성에 특히 신경을 많이 쓰는 곳이 삼성이라 생각했었다. 물론 내가 여러 기업을...
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되었다. 그냥 보통 생각에는 HR에서 일하는 사람들도 다른 부서와 같은 업무를 하고 있겠거니 생각을 했는데, 그들의 노력여하 에 따라 기업의 매출과 이미지와 기업자체의 존립이 달려있다는 것을 알게 되었는데, 몇장 이책을 펼쳐보았을 때는 이렇 게 두꺼운 책으로 그들의 업무를 설명할 필요가 있나 싶었는데,...
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하고 있다. 현장에서 뛰고 있는 HR전문가는 실제 정보의 홍수 속에서 살아간다. 이상 야릇한 유행에 따라 HR제도를 좌지우지하기보다는 본질적인 고민과 성찰이 필요해 보인다. 또한 HR전문가의 역량에 따라 그 조직의 경쟁력이 크게 좌우됨을 잊지 말고 자부심과 자긍심으로 역할을 수행해 갈 것을 응원한다. ...
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HRM, HRD 모두 HR에 대한 것이다. 예전의 HR은 매우 단순했다. 사람을 채용하고, 급여를 주고, 출근관리를 하고, 퇴사하면 퇴직금을 주고... 하지만 21세기 HR의 판도는 바뀌었다. 그것도 매우 많이 복잡 미묘하게 바뀌었다. ‘채용, 급여, 퇴직’에서 ‘채용, 교육을 통한 인재관리, 공정한 평가 및 응당한...
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방향을 선회해야 한다. 피상적으로 외쳐대는 HR을 지양하고, 개인과 조직이 하나가 되어 삶의 일부로서 기업을 받아들일 수 있도로고 HR 전문가들이 조력해야 할 듯 싶다. 인적 자원이란 용어가 점차 퇴색된다는 의미는 인간이 기업의 일부가 아닌, 전부이자 총량이 되고 있음을 의미한다. 인사전문가들의 시대가 도래한 ...
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함께 나아가야 함을 이야기하고 있다. 마치 그동안 HR가 변방에서만 머물러 자신의 진정한 힘을 몰랐다면 앞으로는 진정한 힘을 발견하고 가꾸어 나가야 됨을 호소하고 있는 것이다. 어쩜 저자는 바로 HR전문가가 자신의 아이덴티티를 제대로 깨달기를 바라는 것이 아닐까 생각해 본다. 이 책에서 이야기하고 있는 ...
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및 통합자/기술제안자 이렇게 HR역량을 분류한 다음, 각각의 역량에 대해서 뒤에 나오는 각 장에 자세히 설명하고 있다. 우선 우리는 “전략적 설정자” 라는 HR의 역량을 만날 수 있다. 여기에서 저자가 든 MOL그룹, 노바티스, 싱가포르 주택공사의 사례는 정말 많은 생각을 하도록 이끌어 준다. 그리고, 다음으로 만난...
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전략 설정자 역량 개발자(능력 설계자) 변화 챔피언 HR혁신가 및 통합자 기술 제안자(옹호자) 신뢰받는 행동가 높은 성과를 내는 회사의 HR전문가는 신뢰받는 행동가로 기능을 수행한다.이들은 효과적인 대인관계 기술을 가지고 있고 이해관계자들과 긍정적인 친밀감을 개발하는데 유연하다. 긍정적...
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대해서는 이미 많은 사람이 지적하니 패스하도록 한다. 이 책의 아쉬운 점이라고 하면 많은 사람이 적용하고 이해할 수 있도록 사례가 좀 더 많았으면 하는 것이다. 이 책을 통해서 내가 관심이 있지만 얼마나 얕은 지식자였는지 반성하였고 다음에 꼭 데이브 올리히의 HR 챔피언을 읽고 NEXT HR을 다시 읽어봐야겠다....
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될 자연에 있는 자원들이 있다. 급변하는 시대에 맞는 조직을 만들기 위해서는 HR(human resource)인적자원이 필요하다. 그래서 인사팀에서는 회사에서 사람과 관련된 모든 업무를 수행하게 된다. 채용에서부터 평가, 보상, 교육...
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개념이 중요하다. 우리가 일고 있는HR의 고유업무만 고려하는 것을 넘어서야 한다. 물론 그것이 중요하기는 하지만, 그 분야는 '비즈니스' 그 자체가 아닌 '비즈니스를 지원하는' 업무에 해당된다. HR전문가는 이제 '비즈니스'에 집중해야 한다고 한다. 고유업무에서 더 확장하여 비즈니스 전체와 연결해야 하...
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"HR"의 의미는 사전을 찾아보니 "human resources"라고 표기되어 있다. 그나마 명시되어 있는 사전도 잘 없다. human resources라면...인적 자원 정도로 해석된다는 것이다. 즉, 과거에는 인사부, 인사담당자 라고 표현되어 왔던 것들이 언젠가부터 HR이라는 단어로 대체되고, 그것이 상용화되었다. 도대체 왜? 언제부터?...
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