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리뷰 (11)
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올바른 문제를 해결하고 있는가? p.19 1. 문제를프레이밍 하라 . 문제가 무엇인가? 누가 관련되어 있는가? 2. 프레임 밖을 보라 . 무엇을놓치고 있는가? 3. 목표를 재검토하라 . 추구할 더 나은 목표가 있는가? 4. 긍정적인 예외(밝은 점)를 주목하라 . 긍정적인 예외...
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프레이밍을 주목하라. 직감저그로는 그 문제 프레이밍이 맞지 않더라도 , 사실이라면 매우 큰 영향을 미칠 문제 프레이밍에 대해 생각하라. 불시 파밀리아 프로그램을 기억하라. (-269-) 책에서 소개하는 리프레이밍은 , 일반적인 업무에서의 리프레이밍, 의료계에서의 리프레이밍, 정치에서의 리프레이밍,...
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'리프레이밍입니다. 리프레이밍은 3가지 요소로 순환합니다. 문제 프레이밍(이어서 리프레이밍)- 문제분석- 문제해결 -리프레이밍 식으로 무한 이어집니다. 리프레이밍은 프레임밖을 보라, 목표를 재검토하라, 긍정적인 예외를 주목하라, 자신히 해결을 돌아보라, 다른 사람의 관점에서 보라 아마도 많은 문제해결방법에서...
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레이밍'우리가 직면하는 문제의 대부분은 프레임화되어있다. 문제를 보는 관점을 바꿔서 접근하는 것을 '리 프레이밍'이라고 하며 비단 비즈니스, 사업, 기업, 조직 등에만 해당하는 것이 아니라 개인의 인생에서도 '리 프레이밍' 방식을 적용해 문제를 해결하는 경험 혹은 시행착오를 겪으며 어떤 것들을 놓치고 있었는지...
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[리프레이밍 / 청림출판 / 토마스 웨델 웨델스보그] 장애물 . 우리는 흔히 문제를 장애물로 생각한다. 돈, 행복, 달콤한 복수처럼 우리가 원하는 것에 도달하지 못하도록 방해하는 것으로 여긴다. 야심찬 목표 . 검토팀의 팀장 자리를 인계받았을 때 팀원들은 전임 팀장이 정한 중요하고 다소 야심 찬 목표를 달성하기...
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이제 프레임에서 나와 리프레이밍(재구성)해보자.문제점 -엘리베이터가 너무 느리다 -> 주민들이 기다리는 일이 짜증스럽다해결책 - 엘리베이터의 속도를 높인다 -> 기다리는 시간을 지루하지 않게 한다.(거울을 단다, 음악을 튼다 등)위처럼 처음 주어진 문제의 함정에서 빠져나와 그 문제를 새로운 시각으로 보는...
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리프레이밍>는 문제를 해결하는 새로운 방식을 찾게 해주는 책이다. '이 책은 올바른 문제를 해결하는 방법에 관한 책이다. 세상의 문제 해결 능력을 개선하는 것이 목적이다. 이 목적을 달성하고자 '문제 리프레이밍 reframing the problem'또는 줄여서 '리프레이밍'이라고 불리는 매우 특별한 기술을 공유할 것이다....
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절대로 실패하지 않는 문제 해결 방식 리프레이밍. 문제를 해결하는 능력인 리프레이밍에 필요한 3가지 기술이 있습니다. 복잡한 문제 해결, 비판적 사고, 창의력입니다. AI나 컴퓨터로 대체하기 어려운 인재가 되어 경쟁력을 갖추는 것입니다. 리프레이밍 방식으로 문제 해결하는 방법을 알아봅시다. 첫째,...
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<리프레이밍>의 또 다른 매력이라면 단순히 이 책만 읽는데 그치는 게 아니라 우리의 리프레이밍을 도와줄 다른 책들도 같이 추천하고 있다는 점을 들 수 있다. 보통 리프레이밍 기법은 일을 하면서 필요한 기술이다. 하지만 어떤 일을 하느냐에 따라 필요한 방법은 조금씩 달라질 수...
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필요한 강력한 도구, 리프레이밍의 힘은 그 중요성을 입증한 알베르트 아인슈타인, 그 밖의 많은 이들에 의해 수십 년 동안 알려져 왔다. 혁신, 문제 해결, 올바른 질문하기를 아우르는 리프레이밍은 당신이 어디에서 무엇을 하든 도움이 될 것이다.” P.025 “분석을 넘어 리프레이밍으로, 리프레이밍이...
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'리프레이밍'이라는 것을 적용시켜 과정을 지켜보고 결과를 내고 증명한 내용들이 이 책에 담겨져있다. 중요한 문제를 어떻게 하면 가볍고 빠르게 해결하지만 그것이 성공적으로 이끌수 있는 방법을 알려준다. 1부에서는 문제에 예시를 들며 문제의 틀을 세우고 다양한 접근방식을 이야기한다. 읽다보면 자신의 지금...
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