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리뷰 (7)
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잘버는 ceo가 되야지 하고 생각했다. 어떤 ceo가 되야될지도 생각해보지 않았다. 우연한 기회에 이 책을 읽고나서 많은 생각을 하게 됬다. 내가 되고 싶어하는 ceo는 어떤 ceo인가?? 이 책에는 많은 사례들이 제시되 있고 그 사례들을 읽고 나는 어떤 ceo가 되고 싶다고 정의까지 내리진 못했지만 직원과 의사소통을 활발히...
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자체가 올바른 CEO가 되기 위한 방법을 소개하는 것이기 때문에 CEO가 읽는다면 더 빠른 효과를 볼 수 있습니다. 특히 제3장이 우리 회사에 적용하기 좋은 사례들로 묶여있었습니다. 현재 회사에서는 직원들의 처우를 분명히 타 회사에 비해 좋게 해줌에도 불구하고 일은 제대로 안하고 불만만 가진 것에 대해 고민을 하고...
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CEO를 과거 왕조 시대의 왕으로 비유하자면 왕들도 책사가 필요했듯이 CEO도 주변에서 조언과 피드백을 주는 존재가 필요하다. 저자는 바로 그런 사람인데, 특이한 점은 여성으로서 마스터코치에 오른 경력이다. 직접적 경영은 사실 CEO가 능력이 있다면 주변 조언이 대단히 도움이 되는 상황을 맞이하긴 어렵다....
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코칭전문가의 일이다. 여러기업의 CEO를 만나면서 그들이 다시금 의욕을 되찾고 막힌 부분을 뚫어주며 존경받는 CEO로서의 길을 걸어갈 수 있도록 조언하면서 얻게된 이야기를 풀어나가고 있다. 우리는 비록 CEO가 아니지만, CEO에게 필요한 처방들이 평범한 직장인에게도 필요한 내용이며, 언젠가는 전문경영인으로 성장해...
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조직의 리더가 되기 위해서는 무엇이 필요하며 무엇을 준비해야 할까? 또한 한 조직의 리더는 높은 자리에서 모든 것을 통제와 관리감독을 지시하는 자리인가? 아니면 글로벌시대에 발맞추어 수평적자세로 모두와 함께 기업의 가치와 신념에 대해서 생각과 마인드를 공유하며 상생하는 경영으로 해야하는가? 를 생각하면서...
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무엇이 CEO로 만드는가』를 읽고 하나의 기업을 이끌어 나가는 CEO들은 정말 중요한 위치이다. 이 CEO들에 의해서 그 기업의 변화와 성장을 통해서 더욱 더 발전할 수 있는 가장 큰 원동력이기 때문이다. 이 세상에는 수많은 기업들이 만들어지고 없어진다. 바로 이 과정에서 CEO의 역할은 가장 막중하다 할 수 있다. 이런...
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무엇이 CEO를 만드는가는 서우경 코치 전문가가 실패한 CEO들을 다시 최고의 성과로 이끌어낸 지금까지 코칭해 왔던 성공 사례들을 모아 놓은 책입니다. CEO들도 그들 나름의 성장의 원동력이 있지만 시간이 지나면 그 힘이 약해지기 마련이고 결국 다시 회복해야 하는 과정이 필요합니다.1
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