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리뷰 (58)
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것이 바로 베타전략이라고. 다양한 고객만족 사례를 베타라는 프레임에 맞춰 재구성한 책으로도 볼 수 있는데 여러 이론들을 통합하려는 메타전략이라고 보아도 되지 않을까 싶다. 저자의 독서편력을 엿볼 수 있는 다양한 고전 및 비경영도서에서의 인용문구들과 더불어(심지어 저자 본인이 현재 빠져있다는 라스트 데이 온...
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있는 것도 아닙니다. 급변하는 세상에 대응하는 유연한 몸놀림이 베타가 표출하는 자세입니다. 이 책의 베타전략은 8가지 베타 전략 + 4가지 베타 전략으로 구성되어 있습니다 1. 쾌속 전략 1-1. 새로움을 포장하라 - 피상적 다양 베타 1-2. 옵션을 주라 - 제한적 다양 베타 1-3. 주지 마라, 원하지 않을 때는 - 절제적 호...
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그만큼 진실한 전략, 베타전략을 활용해야 한다. 빠르게 변화하는 세상에서 기존의 성공적인 경영전략이 여전히 먹힐 거라고 생각하면 오산이다. 그 세상에 맞는 방식으로 고객과 관계를 만들고 유지하는 전략이 필요해졌다. 베타전략에서 말하는 세가지의 키포인트는 다음과 같다. -완벽함을 잊자 사람은 자기를 기다리게...
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4부 베타 전략을 통해서 다시 한번 베타 전략의 모든 것을 정리해 준다. 1부에서부터 3부까지 손에 잡히지 않던 베타라는 녀석을 확실하게 손에 넣을 수 있는 기회를 주고 있는 것 같다. 또 중간중간 「베타 요약」을 통해서 간략하게 설명해 주는 경제 지식들이 베타 전략이라는 새로운 경영 전략을 접하는 즐거움을...
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성공전략을 이책은 이야기하고 있다. 삼성전자의 고객 맞춤형 냉장고 비스포크와 불닭볶음면, 이니스프리 매장의 '혼자 볼게요' 바구니, 77연승으로 팬들을 떠나게 만든 삼성 블루팡스 배구단, 고객의견으로 대박난 스타벅스의 드라이브 쓰루까지 실제 비즈니스 현장의 베타가 어떤 전략으로 발현되고 우리가 어떻게 전략을...
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비즈니스에 미치는 영향과 변화에 대응하는 전략에 관한 연구를 20여년간 수행해왔고, 이와 관련하여 다수의 전문서와 논문을 써왔다고 한다. 책을 통해서 이야기는 "베타전략"이라는 것을 잠시 소개해본다. 우리가 아는 베타라는 용어는 흔히 그리스어의 알파,베타,감마이며 그중 두번째 의미로 가장 뛰어난것보다는...
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위해 애쓰기 보다는 나만의 전략, 나만의 베타를 개발하는 게 훨씬 나은 전략이라는 생각이 들었다. 문득, 오늘 엄마와 나누었던 이야기를 떠올려본다. 책을 목숨 걸고 읽지 않으면 뭐 어떻고, 그렇게 오래도록 네 이름 단 책 한 권 못 내면 또 어떠냐고, 너는 지금 너로 잘 살고 있는 거라는 엄마의 말이 가슴에 묵직하게...
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베타전략 임춘성/쌤앤파커스 왜 베타 β일까? 베타는 그리스어 알파벳의 두번째 문자이다. 알파벳의 B에 해당하는 베타. '알파벳'이라는 단어도 알파 α와 베타 β를 합쳐 알파벳이 되었으니 베타의 비중도 큰 편이지만, 늘 알파 α 뒤에 가려져있는 베타 β. 제품을 개발할때도, 무언가를 완성하기 전 중간단계를 우리는...
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'끊끊한 관계'즉 '끊임없고 끊김없는 관계'가 베타가 지향하는 목표이며, 상대와의 관계, 고객과의 관계를 설정하고 유지하는 것과 더불어 관계를 위한 상품또는 비지니스모델개발, 생산과 유통 및 서비스운영, 조직관리와 진단평가등을 아우르는 전략이다. 양면의, 둘만의,이원적인, 일대일의 관계가 아닌 '나와...
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꽤 비중이 큽니다. 그럼에도 불구하고 베타는 철저하게 알파의 그림자에 가려집니다.” 이 단어처럼 항상 알파에게 밀린 것도 있을까. 저자는 왜 이런 단어를 선택해 전략으로 만들었을까. 저자는 연세대 산업공학과 교수로서 인간의 관계 속에서 역학을 적용했고 양쪽을 끊임없이, 끊김이 없이...
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않을까요? 냉정하고 현실적인, 그래서 그만큼 진실한 전략, 베타 전략입니다. P7 시작하며 중 베타, 베타 전략 그런데 관계는 대부분 이렇게 상정됩니다. 나와 너, 우리와 너희. 양편으로 나누죠. 둘만의 사이에서 함께하고, 따로 하고, 가까이하고, 멀리하고, 주고, 받고, 지지고 볶는 것을 소위 '관계'라 생각합니다. ...
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이 베타를, 베타의 전략을 실행할 것인가? 그리고 진짜 중요한 질문. 나는 왜 베타를 고민하고, 왜 베타 전략을 수행해야 하는가? 베타스토리 저자는 베타전략을 설명하기 위해 다양한 지식들을 끌어들입니다. 이성과 감정으로 접근합니다. 핵심은 이것입니다. 앞에서 얘기한 것처럼 세상은 변화하는데, 세상이 만들어준...
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스베타 전략의 콘셉트와 방향을 제시합니다. 급변하는 시대에 맞는 변화에 대처하는 법. 장인 정신도 중요하지만 숨 가쁘게 바뀌는 사회에서 자신만의 개성과 유행, 흐름의 감성을 찾는 것도 베타 전략의 일부가 아닐지 생각해봅니다. 산업 전문가의 시선에 조직부터 개인에 이르기까지 소개하는 베타 전략. 어느 분야에서...
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제안한다. 베타의 끊끊(끊임없고 끊김 없는)하고 살아있는 연결을 통해, 저자가 강조하는 '쾌속', '중독', '지속'의 가치를 실현할 수 있다. 저자는 총 12개의 베타를 제시한다. 이 책의 가장 좋은 점은 대입할 여지가 많다는 것이다. 기업과 고객과의 관계뿐만 아니라 일상적인 인간관계에서도 베타 전략을...
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만들어주는 무엇이라고 저자는 정의한다. 《베타 전략》에서 저자는 결국 베타라는 개념을 빌려서 이야기하고자 하는 말은 결국 이 말이다. “세상이 어떻게 변할지 묻지 말고, 변화를 다루는 방법을 물어라!” 이 책에서는 너와 나와 베타, 기업과 고객과 베타 등의 관점으로 이야기를 풀어간다....
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전략'이라는 말이 들어가니까 뭔가 읽기도 전에 '아, 이건 어려운 책이다'라는 생각이 먼저 들어서 읽기 시작하면서도 거부감을 갖고 있었던 것 같다. 제일 읽기 어려운 책이 자기개발서, 기업경영책, 이런 것들인데... 이번에도 기업에 관한 책이구나...라는 생각을 먼저 해서 더 그랬다. 그런데 기업에 관한 이야기이기도...
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사이의 살아있는 연결이 이루어진다는 것이 베타전략의 핵심이다. 그러기 위해서 중요하게 생각해야 할 것들이 무엇인지 어렵지 않게 이야기 해주고 계신다. 미래를 이야기하는 것은 어렵다면 어렵고, 또 쉽다면 쉬울수도 있겠다. 당장 그 미래가 어떻게 될지 알 수 없으니 그 말이 맞는지 틀리는지 모르니 말이다. 하지만,...
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‘베타’를 다음과 같이 정의한다.‘베타전략’ : 고객과 기업 사이에 존재하며 살아 움직이는 모든 것이다. 사람, 물건은 물론이고 제도와 서비스, 개념까지 모두 포함한다. 마치 시계추나 진동자처럼 끊임없이 그리고 끊김 없이 기업과 고객을 이어주는 모든 것을 말한다. 스피드와 타이밍이 생명이다. 완벽해지길...
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빠르게 변해 의미가 없다. 베타 전략은, 4차 산업혁명 시대에 필요한, 세상의 변화를 영리하게 대응하고, 세상의 변화를 민첩하게 응대하게 해주는데 필요한 책이다. 베타는 움직이는 무엇이다. 마치 시계 추처럼, 진동자처럼, 나와 너, 당신과 당신의 그대, 우리와 너희, 그리고 기업과 고객 사이에...
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고객사이에 베타가 있다.베타는 기업과 고객사이의 모든것이기에 광범위하다.책 속에서는 12가지 베타 전략을 사례와 함께 이야기해주고 있다.앞으로 우리는 바뀌어야 한다.바뀌어야 하는 것들에 대해서도 책에서 이야기하고 있다.앞으로의 세상에서 필요한 인재가 되기 위해서는 미리 준비를 해야한다.광범위하지만 사람과...
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베타서비스라고 불리는 것으로, 공식 제품을 공개하기 전에 무료 또는 제한적으로 배포하여 제품을 테스트하고 오류를 수정하는 과정을 거치는 것이다. 완성품에 가깝지만 거기서 멈추고 고정되는 것이 아니라 피드백을 수용하고 변화하며 보다 업그레이드된 모습으로 진화한다. 또한 이러한 과정 속에 고객들의 흥미와...
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냉정하고 현실적인, 그래서 그만큼 진실한 전략, 베타 전략입니다." <매개하라>로 독자들의 관심을 받았던 임춘성 교수님의 신간 '베타전략'이 나왔다. 포스트 코로나 시대, 세상을 어떻게 살아갈 것인가에 관해 통찰하는 책들이 많이 나오고 있는데 이 책은 비지니스적인 접근 전략을 통해 예전 리더들이 중시했던...
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수 있도록 베타 전략 프레임워크와 베타 전략 가이드라인을 소개 한다. 경영책이 이렇게 재미있을 수 있을까? 라는 생각이 들정도로 설명도 구체적이고 알기 쉬웠다. 그러면서도 생각할 거리도 많았다. 막연히 생각하던 것을 깔끔하게 정리한 책을 읽으며 생기는 공감과 감탄이 계속 이어졌던 <베타 전략>....
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베타 전략을 통해 포스트 코로나 시대의 모든 비즈니스 전략의 오리진이 된 베타를 소개한다 완벽함 대신 스피드와 타이밍을 장착해 기다리지 않게할 것 기대치 관리로 고객의 이기심을 충족되지 않게할 것 고객과 의논하고 제3자를 끌어들여 구매가 이루어지는 순간을 지속시킬 것 이것을 가능하게 만드는 12가지 베타...
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