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사람을 남기는에 대한 검색결과
리뷰 (63)
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사람을 남기는 관계의 비밀 세상을 살아가면서 사람을 남기는 일이 가장 좋은 결과를 낳는다는 이야기다. 더 이상 하기 힘든 일도 좋은 사람으로부터 용기를 얻어 내 삶이 생각하지도 못한 좋은 방향으로 간다는 이야기다. 작가는 사람의 마음을 헤아리는 것이 중요하다고 했지만 정작 나는 그렇게 생각하지 않았다....
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책이다. 내 나이보다 훨씬 어린 나이대의 사람들이 읽으면 훨씬 더 좋고 많은 걸 배우게 되지 않을까 싶지만 뭐 어때? 내가 좋고 지금도 여전히 배울 게 있었다는데. 책 표지에 이렇게 써있다. 결과만 얻으면 하수, 사람까지 얻어야 고수다. 라고. 이 말, 진짜 너무 강렬하게 와닿는다. 사람..사람을 얻어야 된다 진짜.
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만나고, 겪어내고, 성장하라. 그리고 사람을 남기는 관계에는 겸손, 약속, 경청, 긍정, 결핍, 공유 등이 있다. 우리는 평소에 사람을 남기는 관계의 연습을 꾸준히 해야 한다. 인물이 썩듯이 움직이지 않는 관계는 넓어지지도, 깊어지지도 않는다. 갈등이 귀찮고 다툼이 부담스럽다고 해서 나를 뻗어나가게 할 ‘사람...
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이익이 되며 도움을 줄 수 있는 수단으로 점점 굳어져 버린 것 같다. 나 자신은 사회성이 부족한 탓에 인맥이라 할 것도 없지만 사람과의 관계를 어떻게 형성해 나갈 것인가에 대해 생각하다보니 이 책을 보게 되었다. 결국은 사람을 많이 만나봐야하며 한 사람 한 사람을 진심으로 대해야 한다는 것. 변하지 않는 진리만큼...
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400명의 인맥을 가지고 있는 작가 인맥이 인생의 밑천이라고 한다. 인맥은 처음관계를 맺는 것보다 오랜동안 유지하는 것이 중요하다고 말한다. 스처지나가는 인연보다 오랜시간 꾸준히 이어가는 것이 진정한 인맥이락 한다. 아무나가 아닌 중요한 사람과 관계를 맺고 유지하자.
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것이다.사람을 많이 폭넓게 알고 관계를 유지하려는 자세도 좋겠지만,일반인의 관점에서 보면 나를 제대로 알아 주고 나도 지인을 제대로 알면서 상호보완적인 관계, 즉 기브 앤 테이크적인 관계가 무난하지 않을까 한다.일방 통행식의 관계는 상호 상처와 후회,원한을 낳을 수도 있기 때문이다. 나는 성격이...
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어떻게? (사람을 남기는 관계가 되려면?) "정보(결과)만 얻으면 하수, 사람까지 얻어야 고수다." 사람부자는 단지 인원수로 채워지는 것이 아닙니다. 단순한 요령으로만 관계를 맺으면 피상적인 관계가 될 뿐입니다. 인간관계가 도구가 되지 않고그 자체가목적이 되어야 합니다. - 첫 인상보다 마지막 인상까지...
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이 책은 "4만 개의 전화번호, 전화와 메시지에 회신하는 시간만 하루 3시간이 넘는 마당발"인 김대식 교수가 쓰신 책입니다. 이 책을 읽기 전에도 다른 책들을 읽으며 새로운 사람과의 만남 기회를 자꾸 늘려라는 말들을 여러번 접하게 되었고 최근 들어 인간관계의 중요성을 깨닫게 되어 이 책을 읽어보게 되었습니다. 이...
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사람을 남기는 관계의 비밀’을 통해, 사람도 얻고 결과도 얻는 진정한 해피엔딩을 맛볼 수 있게 한다. 수필계의 스테디셀러 <인연>에 보면 “어리석은 사람은 인연을 만나고도 몰라보고 보통 사람은 인연인 줄 알면서도 놓치고, 현명한 사람은 옷깃만 스쳐도 인연을 살려낸다”는 말이 나온다. 옷깃만 스친...
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일로 서운함을 토로하는 사람을 보면 "뭘 그런 걸 가지고 꽁해 있고 그래요?"라는 말을 대수롭지 않게 던지곤 한다. 하지만 생각해보면 입 밖으로 꺼내기에 부끄러운 요 작은 일이 반복되면서 상황이 달라진다. P169 그대를 한 번 더 생각나게 하는 힘 약속은 '신뢰감'이라는 태산을 쌓아가는 티끌과 같다. 그러므로...
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[사람을 남기는 관계의 비밀/김대식] 사람 부자가 인생 부자~ 일단 놀라웠다. 2013년, 3대의 휴대전화에 4만 개의 번호가 저장으로 ‘대한민국 최대의 마당발‘이라는 별명을 얻었다니. 그리고 의심했다. 그게 가능한 일이냐고, 혹시 속내를 터놓는 깊은 관계가 어렵지 않을까, 아니면 과시욕이 넘치는 허세이거나....
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이 책을 통해서 들려주며, 아울러 사람을 남기는 습관을 일상에서도 가능한 방법을 통해서 알려준다. 살다보면 인간관계가 참 어렵다는 것을 알게 된다. 그 사람 앞에 비굴하거나 거만하지 않고 상대방과 잘 교류하기란 얼마나 어려운지, 때로는 나의 의도와는 상관없이 내 말과 행동이 다른 사람들에게 비춰져서 그것이...
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<사람을 남기는 관계의 비밀> 주위를 보면 사람과의 관계가 좋은사람이 몇 있다.처음 대면하는사람과도 말을 곧 잘 해서 마치 오랫동안 알고 지낸 사이처럼 보였다.어쩜 저리 잘 이야기 하고할 말이 많을까 그렇게관계를이끌어 가는...
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사람을 남기는 관계의 비밀>을 읽어본다. 하루에도 걸려오는 전화와 문자에 답하느라 3시간은 금방 가고 한달 통신비만 해도 100만원이 넘는다고 하면 어떤사람일까 궁금하기도 할 것이다. 이 모든 것이 인맥관리에 들어간다고 하면더욱 놀랍다. 하지만 이런 인맥이 일과 연관이 되고저자가...
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｢“사람을 남기는 관계의 비밀”의 서평단으로 뽑아주셔서 감사합니다. 보내주신 책 덕분에 관계의 중요성을 잘 알게 되었습니다.｣ 상대방에게 도움만 받으면 하수이고, 도움을 받고도 오히려 상대의 마음까지 얻으면 고수다. 그러기 위해서는 꼭 감사를 표현하는 것이 중요하다. “이때 간단하게...
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있을까? 사람을 남기는 관계의 비밀 단순히 사람을 알고 만남을 넘어 인연을 만들으라고 한다. 저자가 어떻게 사람 부자가 되었는지도 밝히고 그 관계에서 생기는 상황들을 밝히며 사람들과 어떻게 관계를 맺어야 하며 그 사람들과 어떻게 꾸준히 소통을 하지는지 말해준다. 사람과의 관계가 단순한 인맥을 뛰어넘어 진실한...
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삶을 살아가면서 '관계'에 대해서 단 한 번도 고민하지 않은 사람이 있을까. 우리는 늘, 누군가에게 의미있는 존재가 되고 싶어하고 또 누군가를 의미있는 존재로 만들고 싶어한다. 결국은 모두가 의미있는 존재로 살아가기 위해서 우리는 '관계'에 대해서 관심갖고 배우고 싶어 하는지도 모르겠다. ...
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그 주고받음에 대하여 중에서~> 사람을 남기는 관계의 비밀? 그렇다면 각 개인에게 있어서 가장 큰 자산은 무엇일까? 저자는 가장 큰 자산으로 ‘사람’을 말한다. 뿐만 아니라 최고의 스펙으로는 ‘사람을 겪어낸 경험’이이라고 설명한다. 한국에서 인맥의 거성을 쌓은 저자가 이 책을 통해 저자 자신이 인생 ...
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나아갈 사람을 얻는 것이었고, 힘들때는 위로를 기쁠때는 축하를 주고 받을 수 있는 것이었다. 저자는 책을 통해 어떻게 하면 사람을 남길 수 있을지, 여러가지 상황에서 어떻게하면 타인과의 관계를 망치지 않을지 이야기 해 주고있다. 가장 어려운 것은 배려가 아닌가 싶다. 상대방을 위한다고, 상대방을 생각해서 한...
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오래 전부터 사람을 대하는 내 태도에 문제가 있다고 느꼈다. 늘 가시처럼 내 안에서 나를 쑤시지만 사람이라는 주제가 너무 어려워서 방치하며 지냈다. 그러다가 서평 이벤트 도서로 올라왔길래 이 기회에사람을 다시 생각해보고 싶어서신청을 했다. 책을 읽기 전에 목차를 쓱 보니까<기브 앤...
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사람을 남기는 관계의 비밀이라는 책으로 김대식 저자는 30년간 넘게 살아오면서 다양한 사람들과 인간관계에 대해서 정리하고 그 인원이 4만개의 전화번호를 세대의 휴대전화를 가지고 있을 만큼 시간만 3시간이 넘는 마당일 되고 있습니다. 중심적으로 본 부분은 새로운 사람을 많이 만나고 교류를 하지는 직업상...
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알게되고 얼마나 많은 사람을 알고 있다의 차원이 아닌, 그저 좋은 사람들과 좋은 마음들을, 공감가는 이야기들을 더 많이 나누고 싶다는 마음으로. 조금 더 진심을 다해사람들에게 다가가고 조금 더 효율적으로대면할 수 있으면 좋겠다 싶어서 보게 된게 바로 <사람을 남기는 관계의 비밀>이다. 어느...
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사람을 남기는 관계의 정석 Part 5 사람을 남기는 관계의 습관 저자는 Part 1에서 관계에 대한 기본적인 관계에 대한 의의를 언급했고, Part 2에서 사람 부자에 대한 원칙과 방법에 대한 설명을 이끌어 간다. Part 4에서 관계의 정석에 대하여 6가지 Key Word를 제시하고 있다. 본 도서의 기술 목적은 첫 번째...
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<사람을 남기는 관계의 비밀>입니다. <사람을 남기는 관계의 비밀>의 저자인 김대식 교수는 세 개의 휴대전화에 4만개의 번호가 저장되어 있다고 합니다. 4만명이라 함은 정말 엄청난 수인데 이 사람들을 챙기는게 과연 가능한 것인지 의문도 듭니다. 사람부자가 되기를 바라는 저자는 사람은 사람에게 가장 큰...
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