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리뷰 (49)
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  • 리뷰 총점10.0
    삼성경영 현대경영은 현대와 삼성에 관한 여러책을 기술한 저자가 학문적 연구보고서가 아닌 일반 기업에서 경영의 텍스트로 삼을 수 있는 경제경영사를 만들고자 저술하였다. 저자는 큰 자본과 기술없이 100년 경영을 실천한 삼성과 현대의 경영은 “역사이자 전기이며, 기업전략이자 기업문화의 경영 텍스트다” 라는 첫...
    j****a 2017.01.24 작성 추천 0
  • 리뷰 총점10.0
    이 책은 상당히 두꺼운 분량이다. 삼성과 현대의 이야기를 모두 꺼낸다는 것은 현실적으로 불가능하다. 정주영에 이여 여전히 2세 경영인이 계열사를 이끌고 있는 현대그룹의 모습과 1등를 지향하고 있으며, 1세대 이병철에 이어, 2세대 경영인 이건희 마저 빠지게 된 삼성 그룹은 3세대 경영인 이재용이 삼성을 이끌고...
    이달의 사락 k*******2 2017.01.15 작성 추천 0
  • 리뷰 총점10.0
    국민이 함께 힘을 합쳐 만들어진 기업이기도 하고, 또 경영자들의 노고 또한 숨겨져 있었기에 가능한 일이었습니다.짖금 현재 가장 눈에 띄는 대기업인 현대와 삼성이 만들어지기 까지 숨겨진 공로자들인 ㅚ고 경영자들의 노고가 어덯게 숨겨져 있는지 알려줄 이도서의 제목 <삼성경영 현대경영>을 보자마...
    s****s 2017.01.02 작성 추천 0
  • 리뷰 총점10.0
    이유를 알아가고 배워간다. 개인적으로 경영에 관심이 있는 분들에게 추천하고싶다. 삼성경영 현대경영을 배워가고 그들의 기업가 정신을 배워갈 수 있다. 이 책은 총 5부로 기록된 책이고, 많은 이야기를 담고있다. 꼭 필요하고 그리고 중요한 이야기가 담고있는 책이라서 유익하다. 삼성과 현대의 기업문화의 깊이를 알...
    p******1 2017.01.02 작성 추천 0
  • 리뷰 총점10.0
    한다면 예전에는 삼성과 현대라고 할 만큼 우리나라에서 미치는 영향은 상당했습니다만 최근 들어서 그 위상이 줄어들긴 했습니다만 아직까지 건재한 현대와 그리고 최근 좋지 않은 일이 많았습니다만 외국에서도 인정해주고 있는 삼성경영에 있어서 특이점을 집어내고 있었습니다. 삼성과 현대의 공통점이라고 한다면...
    YES마니아 : 로얄 r****2 2016.12.28 작성 추천 0
  • 리뷰 총점10.0
    질문이기도 하지만, 저자는 ‘왜 삼성경영 현대경영인가?’라는 질문부터 시작한다. 기적과도 같은 성공 신화를 쓴 두 기업의 위대한 업적을 경영자라면, 아니 일반 국민들 누구라도 관심을 가질 법하다는 것이 내 생각이었다. 그러나 두 기업의 이름값과 큰 업적에도 불구하고, 삼성과 현대가 이룬 경영의 핵심 가치와 그...
    d********t 2016.12.28 작성 추천 0
  • 리뷰 총점8.0
    한국을 대표하는 삼성과 현대의 경영에 대해 알 수 있는 책. 더불어 삼성, 현대를 재건했던 선대 기업인들의 경영 철학과 리더십을 볼 수 있는 책인데 경영자가 아닌 회사원인 입장에서는 왠지 이질적으로 느껴지는 이야기들도 있지만 그들을 통해 경영자로서의 마인드에 대해 좀 더 알게 되는 시간이기도 하였다....
    d****i 2016.12.26 작성 추천 0
  • 리뷰 총점10.0
    <삼성경영 현대경영>은 우리나라에도 이런 책이 있나 싶을 정도로 기업경영사과 기업문화사가 함께 융합된 책 장르에 있어서 선구적인 책이라 생각한다. 이 책은 비교적 최근까지의 지식인들의 트렌드이자, 선호분야 및 출판트렌드이기도 했던 인문학적 관점을 채택하였다. 이에 비춰볼 때, 이 책은 여러...
    i*****2 2016.12.24 작성 추천 0
  • 리뷰 총점9.0
    경영을 알 수 있다는 것이다. 물론 삼성과 현대의 현재 모습과는 다르지만 어떻게 시작했고 지금까지 오게 되었는지 살펴보면서 우리가 무관심했던 경영의 모습들을 보게 된다는 것이다. 우리나라도 리더십이 새롭게 변화되어야 하고 새로운 리더십이 필요한데 박근혜 정부는 역사를 거꾸로 돌리고 있으니 이상한...
    l*****c 2016.12.21 작성 추천 1
  • 리뷰 총점10.0
    첫 근대 기업이었다. 우리의 경제경영사는 마땅히 거기까지 거슬러 올라가야만 옳다. (743쪽) 이 책은 총 5부로 구성된다. 1부 '왜 삼성경영 현대경영인가?', 2부 '왕국의 시대', 3부 '제국의 시대', 4부 '일본의 SONY vs 한국의 삼성전자', 5부 '삼성경영 현대경영의 미래'로 나뉜다. 왜 '삼성경영 현대경영'인가를...
    이달의 사락 s*****a 2016.12.17 작성 추천 0
  • 리뷰 총점8.0
    시대에 맞는 변화가 필요하다. 전근대적인 경영마인드로는 험난한 국제 경쟁에서 살아남을 수 없다. 우리나라 기업들(재벌)은 87년 민주화를 기회로 변화할 수 있는 계기가 분명히 있었다. 그럼에도 불구하고 변화를 제대로 시도하지 않고 끊임없는 정경유착으로 부패와 부정의 온상이 되었다. 최근 박근혜, 최순실 국정농...
    t******r 2016.12.15 작성 추천 0
  • 김찬웅 이서 2024년 06월
    리뷰 총점10.0
    있습니다. 반도체로 대표되는 삼성입니다. 핸드폰 신화, 반도체 신화를 통해 우리나라의 발전과 같은 걸음을 성장하고 있는 기업입니다. 이런 기업의 시작은 어떻게 되었을까요? 삼성 기업의 창업과 성장을 만나볼수 있는 책, 김찬웅 작가님의 삼성 신화경영의 대가를 리뷰하려고 합니다. 호암 이병철 선생님의 이야기를...
    YES마니아 : 로얄 p*****8 2024.06.20 작성 추천 0
  • 김찬웅 이서 2024년 06월
    리뷰 총점10.0
    삼성 신화경영의 대가" 라는 책입니다. 이 책은 반도체로 새로운 신화를 창조한 "삼성그룹" 신화경영에 대해서 만날 수 있는 책입니다. 이 책의 내용을 보면 "삼성" 이란 기업이 처음에는 여러 경로로 고생을 많이 했다가 오늘날 한국, 그리고 세계를 움직이는 초일류 기업으로 남은 이야기가 잘 나와 있습니다. 삼성그룹,...
    YES마니아 : 로얄 이달의 사락 S****W 2024.06.19 작성 추천 0
  • 김찬웅 이서 2024년 06월
    리뷰 총점10.0
    책 『삼성 신화경영의 대가』은 삼성 그룹 창업자, 호암 김병철 회장의 업적을 기록하고 있다. 1910년 경남 의령군 정곡면에서 태어난 이병철은 1987년 세상을 떠났다.그가 이건희에게 후계자를 승계하고,자신의 역할을 다하고 있었다. 1948년 삼성물산공사 설립 후, 1953년 제일제당 설립, 1954년 제일모직을 설립하게...
    이달의 사락 k*******2 2024.06.19 작성 추천 0
  • 김용년 행복에너지 2024년 06월
    리뷰 총점10.0
    여튼 오늘의 글로벌한 삼성이 있게 한 특급의 요인을 꼽자면 3대를 이어 온 인재경영 방침이겠음은 아무도 부인 못 할 사실입니다. 창업자 호암 이병철, 수성(守城)을 넘어 사실상 삼성그룹의 중시조(重始祖)라 할 이건희 회장, 이 두 분의 경영철학에 대해서는 비교적 많은 것이 알려져 있습니다. 그러나 이재용 현 회장에...
    이달의 사락 v*****7 2024.05.30 작성 추천 1
  • 김용원 세이코리아 2023년 07월
    리뷰 총점10.0
    이후의 시대를 대비하는 새로운 사업(AR/VR 기기)과 삼성전자의 인공지능 및 사물인터넷 플랫폼의 성공 여부, 그리고 중국 시진핑 주석의 완전한 반도체 자급체제 구축 등을 언급하면서 향후 삼성전자가 넘어야 할 파도가 높다는 점을 강조한다. #경제경영 #삼성전자 #2030삼성전자시나리오 #김용원 #세이코리아...
    5****0 2023.07.26 작성 추천 0
  • 이채윤 열매출판사 2006년 07월
    리뷰 총점10.0
    회사를 만들고 싶다는 소망일 것이다 삼성하면,,,인재제일주의,품질제일주의,신속한 서비스 등 몇 가지 떠오르는 이미지가 있다 지금은 총 칼 대신에 자본이 세상을 지배하는 시대인 것이다 삼성같은 초일류기업의 인재들은 전세계를 누비며 자신들이 만든 상품과 정보와 지식을 팔아 그만한 돈을 벌어들임으로써 자신의...
    YES마니아 : 골드 이달의 사락 k*****6 2020.07.15 작성 추천 0
  • 권오현 저 / 김상근 정리 쌤앤파커스 2018년 09월
    리뷰 총점7.0
    가져라"를 삶의 신조로 여기면서 삼성전자 최장수 임원을 역임한 저자가 자신의 리더 경험을 후배들에게 전수해주기 위한 내용을 담고 있다. 연구원으로 입사해 사업부서를 맡으면서 리더로서 자질을 발휘했던 저자의 경험에 의거해 연구개발의 결과물도 중요하지만 그것을 얻기 위한 조직 운영 및 리더십이 더 중요하다는...
    d****o 2019.01.05 작성 추천 1
  • 권오현 저 / 김상근 정리 쌤앤파커스 2018년 09월
    리뷰 총점8.0
    비용을 삭감하고 외형을 줄여서 안정적인 경영을 펼치려고 합니다. 제 생각은 다릅니다. 오히려 장기적인 안목을 유지하면서 공격적으로 경영을 하는 것이 좋습니다. 미래 지향적인 공격적인 자세가 역경을 극복하는 최선의 방책이라는 것이 저의 생각입니다. 누가 차이를 만드는지. 무엇이 한계를 뛰어넘게 만드는지 그에 ...
    s*****h 2018.09.20 작성 추천 0
  • 권오현 저 / 김상근 정리 쌤앤파커스 2018년 09월
    리뷰 총점10.0
    만들어낸 일등공신인 권오현 회장. 현재 삼성전자 종합기술원 회장인 그가 말하는 경영전략은 어떨까? 관리의 삼성이라고 부르는 치밀한 조직에서 33년간 경영을 맡고 반도체연구소 연구원으로 입사해 트렌드와 첨단기술에 뒤처지지 않기 위해 '회장'이라는 직위에 가려진 개인의 부단한 노력을 엿볼 수 있는 책이다. 사실,...
    r***n 2018.09.16 작성 추천 0
  • 권오현 저 / 김상근 정리 쌤앤파커스 2018년 09월
    리뷰 총점8.0
    되었다. 이때 저자가 실리콘밸리에 있는 삼성 반도체 연구소로 입사하게 된다. 이후 연구개발 쪽에서 사업 부장으로 자리를 옮기게 되면서 어려움을 겪었지만, 맡은 부서가 성과를 거두면서 전문 경영인으로 커리어가 바뀌게 되었다고 한다. 이때 나온 전략이 '초격차 전략'이다. 초격차 전략은 1등인 것에 만족하지 않고...
    j******0 2018.09.16 작성 추천 0
  • 가재산 이새 2017년 03월
    리뷰 총점10.0
    삼성이 기업으로서 급성장하던 그 시점에서 벗어나지 못하고 있으며, 이건희 주도의 기업 경영 체제에 대해 말하고 있을 뿐이다. 더 나아가 투병하고 있는 이건희 회장을 대신해 이재용 부회장이 기업 경영을 주도 하고 있지만, 책에서 말하는 삼성경영은 여전히 불투명하고 명확하지 않았다. 이건희의 '마누라 빼고 다...
    이달의 사락 k*******2 2018.03.16 작성 추천 0
  • 가재산 이새 2017년 03월
    리뷰 총점10.0
    않았던 삼성 인재경영의 모든 것 우리나라를 대표하는 기업인 삼성은 과연 미래를 위해 어떤 인재를 뽑는지 궁금할 수밖에 없는데요. 그래서 그런지 이 책은 누구든 관심을 가질만한 제목을 가지고 있는 책이 아닐까 싶습니다. 삼성은 4차 산업혁명에 대비하여 어떻게 인재경영을 하고 있는가 우리나라의 기업들이 이제는...
    g*******s 2017.05.26 작성 추천 1
  • 가재산 이새 2017년 03월
    리뷰 총점6.0
    아무래도 맞지 않나 싶다. 그렇기에 삼성에서 인재를 경영하는 삼성만의 방식을 배우고자 하는 사람들도 넘쳐나고 이 책이 그러한 욕구를 충족시켜줄만한 책이었다. 작은 중소기업에서는 회사를 경영하기도 바빠서 인재경영에 신경쓰는 경우를 본적이 거의 없었다. 인재에 신경쓸 겨를이 없었겠지만 진정으로 회사의 장기...
    l****y 2017.05.22 작성 추천 1
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