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서번트 리더십 원전에 대한 검색결과
'서번트 리더십 원전' 검색결과가 없어 '서번트 리더십'(으)로 검색된 결과입니다.
리뷰 (38)
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서번트 리더십’이라는 책 속에 있다. 사실 출판가에는 리더십에 관한 책이 엄청나게 범람하고 있는 것이 현실이다. 그 속에서 이러한 책이 주목을 받기는 힘들었을 것이다. 이 책은 어떠한 강렬한 메시지도 없고 대단한 리더십의 결과를 이룬 사람이 등장하는 것도 아니고 유명한 출판사를 등에 업고 발행된 것도 아니다....
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될 수 있는지 말하고 있다. 그렇다면 서번트 리더십은 무엇일까? 그동안 우리는 리더라고 하면 복종하고 따라야 할 대상으로 보아왔다. 그런 카리스마를 가진 리더들은 산업화시대에서 조직의 성과를 내기에는 충분하였지만 지금처럼 불확실성이 지배하는 시대에는 더 이상 효과적이지 않다고 생각한다. 그렇다면 어떤 리더...
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마찬가지인 것 같다. 그래서 그런지 서번트 리더십이라는 말이 이미 우리들의 삶 속에서 많이 예기되어 지고 있는 듯 하다. 이전 세대와는 달리 지금의 젊은 세대들은 시킨다고 시키는 데로 하는 것이 아니라, 어떠한 일을 함에 있어서 재미도 더해야 하고, 동기부여도 되어야 하니, 정말 리더로써의 삶이 평탄치만은...
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"서번트 리더십"에 대해서 이야기 하고있다. 별로 기대하지 않고 봤는데, 생각보다 좋은 내용이 많아 깜짝 놀랐다. 서번트란 봉사자 이런 의미라고 하는데. 봉사하는 자세로 자신의 사람을 최고로 만드는 동기부여??에 관한 책이라고 하면 적당할 것 같다. 총 12장으로 나누어 내 사람을 리더로 키울수있는...
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사람을 최고로 키워내는 리더십도 필요하다. 이 책은 후자를 말하며 ‘서번트 리더십’을 말하고 있다. 리더십을 쉽게 생각한다면 오산이다. 많은 요소들이 복합적으로 잘 이루어져야 하기 때문에 노력이 필요하다. 부하직원이 잘 되면 자신에게도 좋은 영향을 미치기에 시기하지 말고 축하해줘야 한다. 이...
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그들의 요구에 호소하는 방법으로 말이다. 이것이 리더십의 본질, 숨은 이치가 아닐까? 문제는 1000 사람이면 1000 사람 다 요구가 다르고, 원하는 것이 다르다는 점이다. 그래서 사람을 잘 파악할 줄 알아야 하고, 그래서 그들과 이야기를 잘 하고, 그들의 숨은 욕망을 불러내고, 그것에 호소하고, 그것을 100% 활용하는...
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위해 리더십 개발의 원칙으로서 바로 서번트 리더십을 사용하고 있다. '서번트 리더십'은 타인을 위한 봉사에 초점을 두고 종업원, 고객, 조직을 우선으로 여기며 그들의 욕구를 만족시키기 위해 헌신하는 리더십이라고 했다. 즉 서번트 리더는 다른 사람을 지배하고 군림하는 사람이 아니라 섬기고 봉사하는 지도자다....
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한 마디로 정의한다면 섬김의 리더십이라 할 수 있을 것 같다. 그런 의미로 서번트 리더십은 가장 이상적인 리더십이 아닌가 싶다. 섬김을 받기보다 필요한 사람들을 도와주고 그들이 최고의 능력을 발휘 할 수 있도록 서포터 해 주는 것이 바로 진정한 리더의 모습이 아닐까 싶다. 책에서는 성공한...
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[서번트 리더십]은 강렬하면서 이 시대가 원하는 성공적인 리더십을 발휘하고 그 역량을 키우고 다른사람들에게 인정받는 리더가 되기 위해서 갖추어야 하는 소양과 노력과 능력에 대해서 알고 싶은 강한 충동과 동기와 함께 이 책과의 만남에 많은 기대를 가질 수 있었다. 다른 책들에 비해서 책의 글씨체가...
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서번트 리더십이란 무엇인가? 하면 사람들에게서 최고의 능력을 이끌어내는 법을 일컫는 말이다. 사람들은 저마다 찬란한 역량을 가지고 있고, 그것을 끝까지 끌어내는 것이 바로 서번트 리더십이라는 것이다. 단지 돈을 줌으로써 보상하는 것이 아니라, 고용주가 그들에게 기대를 하고 있다는 것을직원들이 알아채게...
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서번트 리더십 [ Servant Leadership ] -앨런 로이 맥기니스 (이야기하라, 욕망을 불러내고 호소하고 활용하라. 리더는 감시자가 아니라 도와주는 사람이다!!) 서번트 리더십[ Servant Leadership ]은 타인을 위한 봉사에 초점을 두고, 종업원과 고객의 커뮤니티를 우선으로 그들의 욕구를 만족시키기...
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서번트 리더십.... 서번트(servant)는 사전적 의미로 종, 하인, 고용인이라는 의미가 있는데, 그런 단어에 리더십이라니, 그다지 어울리는 단어의 조합은 아닌 것 같다는 생각이 든다. 섬김의 리더십이라고 나름의 해석을 붙이고 책을 읽기 읽기 시작했다. 책을 읽는 내내 책 제목과 이 책에서 이야기 하고 싶어하는...
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배운 인생의 경험을 최대한 자식들에게 전해주려고 노력합니다. 이런 환경에서 잘 자란 아이들은 정서적으로 정신적으로 휼륭한 어른으로 자랄 확률이 높죠. 그리고 자신이 부모로부터 배운 리더십을 자신의 자식들과 이웃들에게 발휘합니다. 서번트리더십은 어쩌면 인위적으로 배우는 리더십이 아닌 사랑으로 진정 타인의...
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다르기 때문에 개개인을 대상으로 맞춤형 리더십을 발휘하려면 개개인에 대해서 잘 알고 있어야 한다. 학생 개개인에 대해 얼마나 잘 알고 있었던가? 아이들에게 더 많은 관심을 가지고 그에 맞는 맞춤형으로 지도해야 겠다. 제3장 리더는 가혹해야한다. 엄격한 교사...
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팀장리더십 수준에서는경청과 창의성에 바탕을 둔 "servant leadership”을 강조하고 있다. 리더는 달라야 한다. 보는 눈은 통찰력을 가지고, 듣는 귀는 경청하고, 말하는 입은 긍정적 입장을, 움직이는 팔다리는 언행일치와 솔선수범을 보여야 한다. 뜨거운 가슴은 열정을 전파해 나가야 한다. CEO 리더십은...
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‘섬김’이 기업경영의 이념과 철학, 그리고 리더십에 있어서도 중요한 요소가 되었으니 인간의 이성이나 감성에는 변함이 없나 보다. 예수의 서번트 리더십은 ‘섬김, 겸손, 경청, 제자 양성을 위한 질문’으로 대변되는 예수의 행동 철학을 따르는 것이며, 이를 바탕으로 예수가 수천 년을 이어 온 것처럼 기업도...
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이 책은 리더란 부하 직원을 위해 존재한다는 서번트 리더십을 가져야 한다는 것으로 귀결되는 듯 하다. 리더는 부하직원을 양성할 수 있어야하고, 열린 질문, 적극적인 경청, 구체적인 행동을 피드백할 수 있는 기술을 가져야 하고 그럼으로 부하직원을 성공과 성장의 대상으로 인식하는 패러다임의 전환이...
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시도하는 용감한 정신을 가진자들이다.현명한 사람은 자신이 세상에 적응하지만 어리석은사람은 세상이 자신에게 적응하도록 고집을 부린다.리더십이란 공동의 이익을 위해 설정된 목표를 향해 매진할수있도록 사람들에게 영향력을 발휘하는기술이다. 그러므로 리더가 되기로 타인을 사랑하기로, 타인에게...
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함께 하는 구성원들까지 최고로 만들어주는 리더십으로 구성원들과 함께 호흡하고 싶었지만 감시견 아닌 감시견의 역할에 머물렀던 지난날의 과오가 주마등처럼 지나가게 만든 책이다. 다시 그들과 함께 한다면 이 책의 내용처럼 제대로 할 수 있을텐데, 한 번 엎질러진 물은 다시 그릇에 담을 수 없듯이 버스 지난뒤 손 흔...
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<서번트 리더십>은 최고의 능력을 이끌어 내는 12가지 동기부여 방법이 담긴 책이다. 동기부여라는 말이 있다. 어떤 일을 하기 위해서는 사람들마다 저마다의 동기가 있어야 한다. 사람들마다 가지고 있는 동기를 이끌어 내는 것이 바로 지도자가 해야 하는 일이다. 엄마는 아이들에게 동기를 부여해야 하고, 교사는...
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많은 리더십 중에서 서번트 리더십은 좀 생소한 것 같아요. 말그대로 서번트라는 것은 봉사자라는 것인데, 리더가 된다는 것은 사실 다른 사람들을 이끌고 중요한 사람이 된다는 건데, 그러면 일반적으로 따르는 사람들이 리더를 섬기려고 하고 당연히 리더는 섬김을 받는게 어쩌면 당연할지도 모르겠지만, 그것이 서로간에...
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서번트리더십이라서 그런지 일반적인 리더십관련 책들의 문체와 달리 부드럽고 완화한 문체이다. 리더십이라하면 과거에는 카리스마있고 뭔가 역동적으로 이끄는 듯한 느낌을 받았었는데 시대가 변하고 사람들의 개인의 고유성이 강조되고 받은 교육도 달라지다보니 과거의 리더십으로는 리더로써 충분하지 못한지...
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