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요즘 팀장의에 대한 검색결과
리뷰 (40)
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팀장이 되면 고민되는 여러 상황에 대한 실질적인 조언을 제공하는데 특히 팀원들과의 소통과 협업의 중요성을 강조합니다.. 직장 내에서 원활한 팀워크를 이루고 싶은 분들에게 강력 추천합니다. 저자의 생생한 경험담이 담겨 있고 다양한 사례를 통해 쉽게 이해할 수 있어 좋았습니다. 직장뿐 아니라 동아리나 모임에서도...
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최근 회사에서 직책을 맡게 되면서 고민이 많아져 읽게 된 책입니다. 조직을 이끄는 직책자로서 직원들에게 관심을 가지고 조직과 조직원의 성장을 같이 추구하는 방법에 대해서 말뿐이 아니라 적용할만한 실례를 많이 들어줘서 이해하기 좋았습니다.
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점도 생각해 보게 된다. <요즘 팀장의 리더 수업> 물론 저자가 말하는 방식과 전략이 무조건적인 대안이 될 순 없어도, 최대한 현실에서 적용 가능한 영역에 대한 조언과 경험담 이라는 점에서도 그 가치가 괜찮게 다가올 것이다. <요즘 팀장의 리더 수업> 이는 구성원의 입장에서도 자신의 경력관리 및 커리어...
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방법이 다채로운 접근이지만 조직에 팀장의 자리를 구축하기 위한 확고한 방향성을 잡아주어 리더로 거듭날 수 있을 것이라고 한다. 조직내 세대 간의 소통과 원활한 타협으로 실리추구, 그러면서 자신의 업무엔 전문성을 띄어야 하는 팀장, 그리고 팀원들의 이상에 부합하는 중도의 자세와 소통능력까지. 갖춰진...
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팀장이 되기도하고, 혼자서 팀장인 경우도 종종 있다. 확실한 건 팀장이라는 직책은 계속 존속한다는 것이다. 경영학도 정해져있는 것이 아니다. 그 변화의 속도는 우리가 체감하고 예상하는 것보다 훨씬 더 빠르다. 기업의 가장 작은 조직 단위를 책임지는 팀장의 역할은 그 중요성이 날로 커지고 있다. 한편, 관리자보다...
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할 팀장이 되기도 하는데, 각자가 개성이 또렷한 세대들 사이에서 갈등이 발생되는 등 다양한 사례들이 있는데, 발 빠르게 변화하는 사회 속에 팀장으로서 갖추어야 할 자세들, 그리고 자질에 대해서 상세하게 설명해 주셔서 언젠가 나만의 팀을 꾸린다면, 나는 어떠한 팀장이 되어줄 수 있을지에 대해서도 고민해 볼 수...
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일은 리더가 혹으로 될 확률이 높습니다. 그럼 호구 팀장이 되겠죠. <요즘 팀장의 리더 수업> 이민영 저자는 팀원의 역량을 최대한 이끌고 함께 격려하라고 합니다. 또한 저성과자들에게는 본인이 어떠한 점 때문에 저성과자라고 인지를 시켜주라고 말합니다. 저는 어느정도 교육과 피드백을...
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있다. 팀장의 입장에서는 당연히 내가 '일정 이상의 성과를 낸 사람' 이기 때문에 팀장의 자리에 오른 것이다(바로 이런 부분이 팀원들의 성과를 무시하거나 쉽다고 간과하는 경우가 많다) 팀원들의 팀장의 성과정도까지 하려면 쉽지 않다. 하지만 팀장은 그런 자리가 아니다. 긍정적인 마음을 통해서 계속적인 피드백과...
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《요즘 팀장의 리더 수업》은 유능한 팀장이 되기 위해 고군분투하는 팀장들과 언젠가는 팀장이 되기를 희망하는 이들에게 실용적인 지침을 제공하는 리더십 치트키 같은 책이다. 이 책의 저자 이민영은 20여 년 경력의 HRD 전문가로, 신입사원부터 팀장, 임원진에 이르기까지 직장인들의 멘토 역할을...
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바라본다고 말이다. 요즘에는 세상이 달라져서 팀장이 팀원 관리를 잘하지 못하면 능력 있는 팀원은 조직을 떠나며 팀의 성과도 곤두박질치게 마련이다. 그러니 요즘 팀장은 개인의 성과는 물론, 팀의 성과와 팀원들의 성장을 모두 챙겨야 하며, 자기 관리까지 해야 하니 신경이 많이 쓰일 것이다. 그러니 달라진...
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20여 년 경력의 HRD 전문가로, 신입사원부터 팀장, 임원진에 이르기까지 직장인들의 멘토 역할을 하면서 삼성전자, LG, 현대자동차 등 연 250회가 넘는 기업 강연을 통해 현장의 애로점에 귀 기울여 온 이민영 저자가 그간 축적해 온 경험을 바탕으로 요즘 팀장들을 위한 명쾌한 솔루션을 제시한다. ‘리더십’이란 사전적...
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수 있는 과정을 알려주고 있어서 팀장의 역할을 알기 쉽게 저자는 형광펜으로 체크하여 전달해주고 있는 부분이 무엇인지 포인트를 잘 파악된다. 팀장이라는 자리는 연봉이 쎈 좋은 자리일지라도, 실제로 일하려면 샌드위치처럼 여기저기 치이는 자리가 써억 좋은 위치는 아니다. 그래서 중간관리사로써 해야 할 임무는...
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통찰과 노하우를 착실하게 정리했다. 팀장의 역할은 협업부서와의 이견 조율이라고 하는데 나는 팀장으로 역할을 잘 하고 있는지 되돌아보게 됩니다. 지속가능한 결과물, 팀원들에게 비전과 성과, 워라벨 모두를 제공할 수 있는 팀을 만드는 것이 팀장으로 팀원들과 함께 조직(회사)와 함께 win-win-win할 수 있는...
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팀장은 팀원을 이해하고 싶지만, 팀원은 팀장에게 마음을 열지 않는다. 그 반대도 마찬가지다. 서로가 엇나가면서도 앞으로는 나아가고 있다. 당장은 잘 돌아가는 것처럼 보이지만, 누적된 문제는 언제 터질지 아무도 모른다. 직장생활을 하는 사람이라면 혼자서 처리할 수 있는 일은 그리 많지 않다. 여러사람이 모여서...
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않는 것 '시키는 일을 잘하는 것'이 아니라 '어떤 일을 해야 하는지 찾아내는 것' 입니다. 나는 지금까지 만난 리더들의 합이다. @woongjin_readers #요즘팀장의오답노트 #서현직 #직장인추천도서 #웅진지식하우스 #합의 #의견 #프로세스 #가설 #라포 #신뢰 #성과 #비전 #감정 #우선순위...
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팀장에게는 막막한 여정에 최소한의 나침반이, 오래 일한 베테랑 팀장에게는 새로운 관점으로 팀을 바라볼 수 있는 계기가, 팀장이 궁금한 팀원들에게는 그들을 이해할 수 있는 참고서가 될 수 있지 않을까 하는 마음으로 글을 썼습니다. 아! 제가 요즘 관심 있는 "팀의 시너지"에 대해서 다시 한번 고민하는 시간을...
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팀 성과를 좌우하는 여럿이 일 잘하는 법 혼자서는 일을 할 수 없습니다. 좋던 싫던 '사회생활'이라는 이름 아래 타인과 끊임없이 소통하며 일을 해나가야 됩니다. 그렇지 않으면 돈을 벌 수 없기 때문입니다. 개인적으로는 다른 사람과 소통하면 일하는 것을 선호하지는 않습니다. 저기 어느 구석에서 조용히 작업하거나...
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아닌 팀장으로서 팀원들에게 피드백을 해주어야 하는 때도 있다는 것을 깨달았다. 평가와 피드백은 무엇이 다를까. 이 책의 제목은 나에게 흥미를 불러일으킬 만하였다. 책의 초반부에서 나온 문구인 "사회인이 되었는데 일을 친절하게 가르쳐주는 사람이 있다면 복 받은 것이다. 자기 시간을 쪼개서 가르쳐주는 것이기...
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최근 직책자 생활 중 고민이 많아져 답을 얻을 수 있을까해서 읽어보았습니다. 특별히 MZ 세대에 적용된다기 보다는 모든 구성원과 조직 생활을 한다면 읽어볼만 한 책이라고 생각합니다. 바로 실례에 적용할 수 있는 예시들이 많이 나와서 좋았습니다
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요즘 세대와 원 팀으로 일하는 법 Leading without authority.부제는 팀원들의 조용한 퇴사를 지켜보는 팀장에게 주는 여덟 가지 조언이다.저자 키이스 페라지를 간략히 알아보면컨설팅과 호텔 & 리조트의 최고마케팅책임자를 역임한 사람이라고 한다.자신이 리더로서 사람들을 이끌어 보았기에, 어떻게 요즘 사람들과 함께...
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팀장이 아니면서 팀장의 역량도 변화해야 하는 것이다가장 인상 깊었던 대목은, 현재 요구되는 팀장은 상대편 말을 잡기 의해 말을 희생하는 '체스선수'가 아니라 정원의 다양한 수목이 조화롭게 자랄 수 있도록 다음에 주는 '정원사'같은 팀장이 되어야 한다는 것이다. 개인의 다양성을 존중하며 구성원의 성장을 돕는...
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C Level이 아닌, 조직에서 팀장은 지금 시대에 맞는 어떤 역할을 해야할지에 계속 관심을 가지고 있다. < 요즘 팀장은 이렇게 일합니다 >는 팀장 리더십에 대한 다양하면서도 오랜 경험을 가지고 있는 저자가, 자기 일의 전문성을 넘어 구성원과 조직의 성장을 함께 이끄는 리더가 어떤 모습과...
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A급 팀장, 나도 될 수 있다!! 뉴타입의 시대에 맞추어 요즘 팀장이 되는 WHY, WHAT, HOW를 살펴보자 장군형 팀장? 자율권을 강조하는 팀장? 누가 좋은 리더일까? . . . 정답은? 그때그때 달라요~ 리더십은 하나가 아니다. 팀원의 색깔에 맞춘 팀장의 리더십이 필요하다. 그래서 팀장에게는 부캐가 필요하다 매니저,...
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요즘팀장은이렇게일합니다를읽고 책제목부터시선을끄는책이었다. 요즘팀장은이렇게일합니다.마치...
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