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리뷰 (16)
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  • 워렌 베니스,버트 나누스 공저 / 김원석 역 황금부엉이 2005년 02월
    리뷰 총점8.0
    리더십 부재의 시대에 시대가 요구하는 리더십을 위해서 자신을 관리하고 타인을 리드하는 방법, 비전을 통해 관심을 확보하는 방법, 커뮤니케이션을 통해서 의미를 추구하고 포지셔닝을 통해서 신뢰를 구축하는 방법, 긍정적 자존심으로 자기관리를 하고 임파워먼트로 책임있는 리더십을 완성한다. 1.변화의 시대가...
    s******8 2005.08.06 작성 추천 0
  • 리뷰 총점7.0
    "당신에게 집중하라"는 경영과 조직개발에 몸담은 저명인사 30명이 들려주는 30편의 특별한 경험 이야기이다. 책에서는 전하고자 하는 내용 중 아래 내용들이 나에게 한번 더 생각하게 하는 부분이었다. 1. "목적"을 가지고 집중하라. 확실한 목적이 없다면 어떤 조언도 나에게 득이 될 수 없다. 2....
    m******0 2011.09.20 작성 추천 0
  • 워렌 베니스 저 / 류현 역 / 조영탁 감수 김영사 2008년 04월
    리뷰 총점10.0
    이 책의 저자인 워렌 베니스의 “리더는 만들어지는 것이다”는 리더와 리더십에 관한 수많은 명언 중에 명언이 되었고 누구나 알고 있지만 이 책은 “리더는 스스로 만든다”라는 이야기를 하고 있습니다. 저와 여러분께 말이죠. 이 책은 리더에 대한 수많은 질문 중에는 왜 ‘나’는 없으냐고 되묻고 있습니다. 이 책을...
    k**k 2009.03.10 작성 추천 0
  • 워렌 베니스 저 / 김원석 역 좋은책만들기 2003년 07월
    리뷰 총점10.0
    간략하게 리더십에 명기되야 될 내용을 정리 하였다 책의 내용은 간결하면서도 명확하게 리더에 필요한 역량과 조직이 가져야할 규범 윤리 등을 깔끔하게 설명하여 준다. 밑줄 그으면서 읽어야 할 책인것 같다. 가장 기억에 남는 글이 있다면 리더가 가져야할 마음 가짐을 다음 문장에서 명확하게 표현해 준다. ...
    a********8 2009.02.23 작성 추천 0
  • 리뷰 총점7.0
    본 도서는 리더십과 경영전략에 대한 저자의 해박한 지식을 엿볼 수 있는 수작이다. 리더의 역할과 필요성이 단순히 조직의 목적과 성격에 따라 정의되어 지는 것이 아니라 환경의 변화와 이에 따른 대응으로설명되고있으며 비전 형성을 통한 리더의 역할과이를 위한 커뮤니케이션 방법에...
    k******2 2008.05.31 작성 추천 0
  • 리뷰 총점8.0
    우리사회의 리더들이란 다방면에서 활동하고 있지만 대부분은 기업이란 환경에서 리더들이 많이 나오며, 그들의 이야기가 자주 등장한다. 또한 리더십을 이야기 할때 리더로서 우수한 사람들의 특징들을 잘 골라내고, 그 특징들을 하나 하나 이해 시켜주는 것이 이 책들의 패턴인것 같다. 이 책에서는 리더들의...
    k*****4 2008.02.12 작성 추천 0
  • 워렌 베니스,버트 나누스 공저 / 김원석 역 황금부엉이 2005년 02월
    리뷰 총점6.0
    중의 한 사람이기도한 워렌 베니스 이 책은 그를 리더십 분야에 최고의 자리에 올려 준 책이기도 하다. 리더십 분야의 고전이라고 해도 과언이 아닐 것이다. 이 책은 크게 7개 챕터로 구성되어 있다.. 리더십의 고전이라고도 불리우는 이 책은 리더에게 꼭 필요한 것은 무엇이 있는지를 제시하고 그것들을 설명하고 있다....
    y******n 2005.12.06 작성 추천 0
  • 워렌 베니스,버트 나누스 공저 / 김원석 역 황금부엉이 2005년 02월
    리뷰 총점8.0
    세계적 리더십 권위자인 워렌 베니스가 직접 쓴 책입니다 날로 중요성을 더해가는 리더와 리더십에 관하여 과학적이고 체계적인 연구를 통해 자세하게 서술하였습니다. 깊이 있는 내용이지만 읽기에 어렵거나 부담스럽지 않고 또한 우리가 한 번쯤 들어봤음 직한 CEO들의 예화를 삽입해서 재미를 더해줍니다. 리더십을...
    y*******s 2005.11.24 작성 추천 0
  • 워렌 베니스,버트 나누스 공저 / 김원석 역 황금부엉이 2005년 02월
    리뷰 총점8.0
    리더란 어떤 존재인가? 리더는 무엇을 해야 하는가? 에 대한 대답이다. 총 7개의 Chapter로 이루어졌다. 1장은 서문에 해당하는 새로운 리더의 필요성 2~7장은 리더가 해야할 일들을 체계적으로 정리하고 있다. 오래된 책이라는 느낌이 중간 중간 들기는 하지만 그래도 여전히 이 책에 담겨진 내 용은 상당히 지금의...
    YES마니아 : 플래티넘 s*****r 2005.10.19 작성 추천 0
  • 워렌 베니스,버트 나누스 공저 / 김원석 역 황금부엉이 2005년 02월
    리뷰 총점8.0
    성공하는 리더십의 네 가지 전략이 있다. 비전을 통한 관심 집중, 커뮤니케이션을 통 한 생각의 전달, 포지셔닝을 통한 신뢰의 구축, 긍정적 자존심을 통한 자기관리가 그 것이다. 리더는 목적을 현실로 만들고 그것을 유지하기 위해 다른 사람들을 임파워먼 트하는 사람들이며 리드와 추종자를 함께 묶어주는 것은...
    p***u 2005.09.22 작성 추천 0
  • 워렌 베니스,버트 나누스 공저 / 김원석 역 황금부엉이 2005년 02월
    리뷰 총점8.0
    리더십의 고전이라고도 불리우는 이 책은 리더에게 꼭 필요한 것은 무엇이 있는지를 제시하고 그것들을 설명하고 있다. 구체적으로 그것들은 리더십과 관리가 어떻게 다른가, 임파워먼트란 무엇이며 왜 필 요한가, 비전을 제시 하는것이 왜 중요한가, 또 신뢰와 의미관리에 대해서 다루고 있 다. 1. 변화의 시대가...
    h*******9 2005.09.08 작성 추천 0
  • 워렌 베니스,버트 나누스 공저 / 김원석 역 황금부엉이 2005년 02월
    리뷰 총점6.0
    리더쉽에 대한 중요한 것 5가지 1. 리더쉽과 관리는 다르다 2. 임파워먼트가 중요하다. 3. 비전을 제시하고 밀고 나갈 수 잇는 힘이 필요하다. 4. 조직 구성원간의 신뢰가 형성되어야만 힘이 생긴다. 5. 의미의 관리 리더쉽이 필요한 시대가 왔다. 리더쉽은 자신을 관리하고 타일을 리드하는 것이다. 비전이 없으면...
    2*****a 2005.08.29 작성 추천 0
  • 워렌 베니스,버트 나누스 공저 / 김원석 역 황금부엉이 2005년 02월
    리뷰 총점10.0
    세계 최고 리더십 전문가 워렌 베니스의 작품으로 리더십이란 무엇인가에 대해 체계적이고도 자세하게 정리해 놓았다. 그간 발간되었던 수많은 경영학의 책들은 리더십의 중요한 측면들을 지나치게 과대평가하거나 과소평가해 왔다고 지적하며 이에 따른 리더십에대한 새로운 사고를 불어놓어 주는데 큰 의미를 두었다....
    d*******2 2005.08.13 작성 추천 0
  • 워렌 베니스,버트 나누스 공저 / 김원석 역 황금부엉이 2005년 02월
    리뷰 총점4.0
    이 책은 "관리자는 일을 제대로 하는 사람이며,리더는 제대로 된 일을 하는 사람이 다."라고 정의 하며 출발한다.변화의 시대를 좀 더 잘 이해하고 참여하려는 노력의 일 환으로써, 리더십에 대한 연구는 진보의 한 방법이며,조직이 발전하고 생존할 수 있 게하는 중요한 요소이기에 성공적인 최고 경영자와 기업의...
    h********6 2005.08.11 작성 추천 0
  • 워렌 베니스,버트 나누스 공저 / 김원석 역 황금부엉이 2005년 02월
    리뷰 총점8.0
    이 책은 "관리자는 일을 제대로 하는 사람이며,리더는 제대로 된 일을 하는 사람이 다."라고 정의 하며 출발한다.변화의 시대를 좀 더 잘 이해하고 참여하려는 노력의 일 환으로써, 리더십에 대한 연구는 진보의 한 방법이며,조직이 발전하고 생존할 수 있 게하는 중요한 요소이기에 성공적인 최고 경영자와 기업의...
    g****s 2005.08.09 작성 추천 0
  • 워렌 베니스,버트 나누스 공저 / 김원석 역 황금부엉이 2005년 02월
    리뷰 총점8.0
    역할은 소통을 원활하게 하는 것입니다. 워렌 베니스의 《리더와 리더십》에는 성공하는 리더십의 네 가지 전략이 나오는데, 그 중의 하나가 '커뮤니케이션을 통한 생각의 전달'에 있습니다. 여기서 중요한 것은 '생각'을 전달한다는 것입니다. 지식을 그대로 전달하는 것이 아니라 생각이나 마음, 곧 '의미'를 전달하는...
    n******8 2005.02.18 작성 추천 7
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