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원칙 리더에 대한 검색결과
리뷰 (65)
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비지니스에 있어서 필요한 7가지 원칙을 이야기 하고 있다. 그 7가지는 '무조건적인 책임감, 본질적인 성실함, 존재론적인 겸손함, 진솔한 커뮤니케이션, 건설적인 협상, 완벽한 약속이행, 감정의 능숙한 통제' 가 그것이다. 어쩌면 다른 성공관련 분야 책을 통해서도 충분히 공감할만한 내용일 수도 있다....
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느꼈다. 다만 희망적인 것이라면 탁월한 리더의 성공원칙에서 제시된 것들 대부분이 리더십과 상관이 없더라도 기본적으로 갖추어야 할 바람직한 인간의 성향이나 성품이라고 개인적으로 생각해 오던 것들이라는 것이다. '음, 좋은 이야기들이군'이라고 끝나서는 안되겠기에, QT를 하듯이 날마다 조금씩 읽고 적용해야 할 ...
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'리더 육성'이라고 말한다. 이는 시간은 걸리지만 매우 가치 있는 일이라고 강조한다. 존 맥스웰의 <리더는 무엇에 집중하는가>에서는 급변하는 환경에 대처할 수 있는 추진력과 혁신적 능력 있는 리더의 부재에 따른 육성 방법인 10가지 원칙에 대해 소개하고 있다. 존 맥스웰은 현재 리더십의...
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성공한 리더의 제1원칙을 읽고 쓰는 리뷰입니다. 경영 철학과 관련된 분야는 평소 관심이 없어서 해당 분야 도서는 이번에 처음 읽어보았습니다. 페이백 이벤트 덕에 평생 안 앍을 분야의 책도 접해보게 되네요. <역사 속 리더들이 어떻게 권력을 나눠줌으로써 더 큰 힘을 얻게 되었는지 사례 중심으로 설명하며 리더십...
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그냥 오랫동안 종사하면이란 기준이였죠) 리더의 권한 부여에 대해 고민합니다. 이렇게 점점 더 많은, 더 다양한 분야의 리더가 되면서 어느 순간 자신이 커버리지할 수 있는 범위를 넘어서게 됩니다. 한 사람이 경영, 마케팅, 영업, 기획, 제조, 인사 등 모든 것을 처리할 수는 없겠죠. 그렇기에 기빙 파워가 필요합니다....
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권력을포기하는리더가어떻게더큰힘을얻는지알려주는책이다. 얼마전읽은사이먼시넥의<인피니트게임>과결이같은책일거라...
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리더십을 재정의해주는 내용은 흥미 진진하다. 성공한 리더의 제1원칙 giving power 를 통해 리더의 자세와 훌륭한 의사 결정을 하는 과정을 배워보자 ?----------------------- [별자리 대 피라미드] 피라미드 사고방식 안에서 우리가 생각하고 이해하는 방식은 다음과 같다. 업무를 보며, 혹은 평소에도 사람들을...
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리더의 제1원칙으로 '기빙 파워', 즉 파워를 나누어 주는 것에 대해 이야기합니다. 목적과 목표를 향해 고독한 경주를 하지 말라고 말합니다. 다른 사람들을 향해, 그리고 다른 사람들과 함께, 다른 사람들을 통해 이루는 도약이 바로 '위대한 성취'라고 말합니다. 아무리 정의롭고 설득력이 있더라도 논쟁에서 이기려고...
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그렇게 함께할때 진정한 승승의 관계로 위대한 성취를 이룰 수 있다고 생각한다.그런 리더가 되고 싶은가?꼭 리더가 되지않더라고아니면 그런 리더를 보는 안목을 키우고 싶은가?그렇다면 이책 《기빙파워》를 꼭 읽어보고 성공하는 리더들의 공통된 원칙을 잘 정리해보길 바란다.이 글은 출판사로부터 도서를 제공받아주관적...
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책은 성공한 리더들의 원칙을 담은 책으로 조직을 성공적으로 조직하고 이끌어 나아가고 싶은 책임자 , 리더들에게 도움을 주는 책이라 생각합니다 . 권력을 독점하지 말고 나누자라는 메시지를 주고 있으며 스토리텔링이 되어 있는 리더십 연구서라고 합니다. 그렇기 떄문에 많은 연구자료들이 읽는 내내 이해하는데 많은...
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리더십을 강조했던 지난날의 권력형 리더와는 확실히 다른 모델을 제시했다. 오바마 캠프를 성공적으로 이끈 혁신가이자 『기빙 파워』의 저자인 매슈 바전 역시 “강력한 리더십을 과감하게 내려놓으라. 그래야만 조직은 더욱 강력해진다.”고 강조한다. 다시 말해 그는 성공한 리더의 제1원칙을 권력을 포기하는 리더 즉,...
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- 성공한리더의 제1원칙]을 펼쳐들 수 있었습니다. 이 책은, 성공한 리더가 지키는 원칙들과 리더의 역할에 대해서 생각해볼 수 있는 기회를 만들어 줍니다. '팀원에게 더 많은 권한을 주면 조직은 어떻게 변할까?' 등의 다양한 질문들을 하면서 성공한 리더의 특징, 그리고 안정적으로 성공하기 위한 리더의...
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일본의 첨단 전자부품 제조업체 '교세라'의 창업자이자 명예회장인 저자, 이나모리 가즈오가 말하는 경영 철학. 그는 전 세계 사업가들이 사비를 들여 찾아가 경영 수업을 듣는 우리 시대 <살아 있는 경영의 신>이라고 불린다. 그는 소자본으로 '교토세라믹'을 창업해 글로벌 기업으로 키웠고, 통신업체...
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할까? <위기를 뛰어넘는 리더의 11가지 원칙, 다시 리더를 생각하다>의 작가 존 맥스웰은 전 세계180개국 600만 명의 지도자를 훈련시키고 있다. 일흔이 넘은 나이에도 성장 메시지를 전달하는데 애쓰며 교육을 통해 국가 전체에도 변혁의 바람을 일으킨 리더십의 대가이다. 사람들의 잠재된 리더십을 극대화할 수...
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높이는 15가지 도구들_승리하는 개인, 리더, 조직의 원칙 앨렌 스테인 주니어, 존 스턴펠드 지음 / 엄성수 옮김 / 갤리온 경기장 밖에서도 통하는 NBA 슈퍼스타들의 성공 원칙 인생을 바꾸기에는 너무 늦었다고 생각되는가? 결과를 뒤엎고 싶다면 어떻게 해야 하는가? “승리하는 습관“이라는 책은...
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많이 썼습니다. 덕분에 리더십의 정의에 많이 근접한 느낌이고요. 헌데.. 읽다보면 세상에 널리 퍼진 이 리더십의 프라이오리티가 자기에게 있다고, 자기가 가장먼저 쓰기시작했다고, 오리지널 원조라고 수차례 강조를 했는데 좀 거슬리는 부분이었다. 혹시 이책의 주요 내용과 핵심이면서 어데어가 가장 크게 얘기하고픈...
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사상누각이라는 것이다. 그렇기 때문에 그는 건전한 원칙주의자가 되길 바라는 것 같았다. 그러나 원칙만 내세우면 감정적인 한국사회에서는 사람들을 설득하기 어렵다. 알긴 아는데 기분이 나쁘면 움직이지 않기 때문이다. 리더는 매력이 있지만 이런 모든 변수를 간파하고 조율해야 하기 때문에 힘들...
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리더를 위한 바이블이다. 다섯가지의 리더를 위한 원칙을 세우고, 그 원칙에 대한 내용과 검토 및 행동방안, 마지막엔 가이드라인으로 필수조건과 행동 방안을 간단하게 요약까지 해두었다. 어쩌면, 우리가 성공한 리더들의 모습일거라고 예상하는 원칙들일지 모르지만, 그 내용을 읽어보면 기존의 계발서와...
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인겨과 성공했던 철학은 소개하고 있다. 세계 최고의 리더 링컨이 취한 태도는 외적인 행동에 앞서 내면의 태도를 선택했는데 Leader 라는 철자에서 그 의미를 찾아보면 Learnig : 배우는 태도 Eduction : 목표와 비전을 교육하는 태도 Assistance : 협력하는 태도 Direction : 안내하는 태도 Empowerment :...
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