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리뷰 (20)
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뛰어난 부관들의 사례를 연구하면서 협력자 정신은 지위가 아니라 역할일 뿐임을 깨닫게 됩니다 사람들에게 주연이 아닌 조연을 하게 하는 특정한 인성타입은 없습니다 물론 몇몇 의지가 강한 사람들은 독자적으로 일해야 합닏 예컨대 도널드 트럼프나 조지 스타인브레너 레오나 헴즐리 같은 사람들이 다른사람과 협력하여...
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위대한 협력자, 조력자들이 없이는 위대한 리더가 탄생하기 불가능하다는 사실일 것이다. 아쉬운 것은 책에서 언급한 사례로 등장한 인물들의 상당수는 내가 모르는 인물이란 점이다. 기껏해야 소설 속의 인물인 셜록 홈즈와 닥터 왓슨, 빌 클린턴과 앨버트 고어, 트루먼과 조지 마셜, 마오쩌둥과 저우언라이 정도였다....
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따면 흡사 죄인처럼 눈물짓는... 그런 이인자에 대한 아량없는 문화에 대해서는 다시금 경종을 울리는 좋은 책인듯 싶다. 대부분 '건강한 자아'와 '뚜렷한 소신','확실한 실력'을 갖추고 역사의 주인공 곁에서 위대한 일들을 해 낸 한사람 한사람이 각기 다른 스타일로 나의 마음에 다가온다. 조지마셀의 희생정신도,...
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위대함을 역설하는 데 머물지 않고, 이인자들이 숨은 능 력을 발휘하도록 이끈 리더의 능력과 파트너쉽의 중요성으로도 논의를 확장시킨다. 이 책에서는 울궈 먹을 대로 울궈먹은 일인자에 대한 소스가 바닥나서일까 아니면 시대의 조류가 이인자들을 조망하게 한 것일까? 사실 스타의 뒤에는 스타를 만들고 뒷받침하는 많...
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위대한 이 인자들 데이빗 히런/워렌 베니스, 최경규 역(2000. 7.28 1판4쇄 좋은 책 만들기) 홀로 이끄는 것보다 조직 내 파트너와 권한과 책임을 분산하여 공동의 가치와 포부 그리고 목표를 향해 협력하는 것이 더 효과적인...
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이인자나 참모에 대해 관심이 많기에 한 번 사보긴 했는데.. 괜히 산 듯 싶다. 그냥 단순한 '책'이다. 처세술 베스트셀러 코너나 장식하기 좋은 그런 정도의 책이었다. '왼손과 오른손' 정도로, 보통사람의 편향된 사고방식을 좀 일깨워주는 데는 도움이 될 지도 모르겠다만. 이인자라.. 위대한 이인자. 하긴 이런 사람들...
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위대한 이인자들이라... 여지껏 일인자만을 최고로 생각하는 사회적 분위기에 이인자를 위대하다고 표현하는 이책의 제목이 마음에 들었다. 이세상에 최고가 되려면 일인자가 되라고 한다. 또한 사회는 일인자에게만 초점을 맞춘다. 하지만 일인자뒤에는 항상 그보다 더 위대한 이인자가 종종 아니 많이 항상 있게...
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그가 위대한 업적을 안긴 사실에 대해서는 누구도 이의를 제기하지 않겠지만 그의 농구를 본 사람이라면 그의 영광과 최고의 자리엔 언제나 스코티 피펜이라는 선수가 있었음을 떠올릴 것이다. 스코티 피펜은 얼마전 nba 역사상 가장 훌륭한 선수 50 인에 뽑힌 탁월한 기량의 소유자이자 지금까지 가장 뛰어난 올라운드...
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고어에 관한 글을 읽으면서 과연 그가 이인자의 자리에서 일인자의 자리로 도약할 수 있을 것인가 관심을 가지고 있었던 나로서는 현재로서는 좌절된 고어의 일인자의 꿈에 이인자에 대열에도 오르지 못했던 많은 사람들에게서 위안을 삼으라고 전하고 싶었다. 이 책은 각 방면에서 지도적인 위치에 있었던 사람들의 지도...
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2인자의 중요성을 역설하고 있다. 누구나 첫째가는 사람이 되고 싶지만, 이인자로써, Top을 보좌하는데 자신의 역할을 아주 잘 수행하고 있는 많은 case를 보여 주었다. 야망 보단, King을 더욱 King 답게 만드는 King Maker로서의 역할이 더욱 눈에 띄었다. 그럼, 당연히 이 책에선, 이인자 정신 "협력자 정신"을 역설하...
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누구나 1인자를 목표로 일을 추구하지만 1인자의 자리는 한정되어 있다.2인자도 1인자가 되고 싶어하지만 본의에 의해서 2인자의 자리에 머물거나,어쩔수 없이 2인자에 만족하는 경우가 많다. 2인자는 자신의 능력을 살려주는 1인자의 도움없이는 크기 힘들다.그래서 2인자는 1인자를 선택하는 능력이 필요하다.이...
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책이다. 물론 세계 최고라는 명예를 얻은 이인자들과 함께 행동한 사람들이지만, 1등이라는 명예보다는 자신이 사랑하는 일과 실리를 취한 현명한 자들이라 생각한다. 그들의 삶은 치열하면서도 자신의 일과 인생을 즐길 줄 아는 여유를 가지고 있다. 때로는 물러설줄 알지만, 그러면서도 자신이 추구하는 바가 무언지 확고...
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했으나 끝내 이인자로 계속 남게 되었다... 이인자라해서 일인자를 꿈꾸지 않는 것은 아닐게다... 엘버트 고어 또한 그랬고... 그러나 다른 일인자에게 밀려 쓰디쓴 패전의 멍애를 안게 된 이인자 엘버트 고어... 그러나 패전의 순간도 잠시, 그는 다시 준비하고 있다... 새로운 모습으로 다시 자기의 자리를 찾아 가고...
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이 책을 보면서 새삼 느끼게 되는 것이 있다. '역시 사람은 혼자의 힘으로 되는 것은 없구나..' 지금 우리가 알고있는 슈퍼스타들의 뒤에는 그들을 말없이 지원하는 사람들이 있다는 것을 말이다. 언제나 바쁘게 움직이는 연예인들의 스케쥴을 관리하는 매니저들이 있는것처럼 말이다. 또하나, 어떤 조직이든 개인기에...
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위대한 이인자는 지금까지 언론에 의해 일반인들에게 많이 알려졌던 사람들(일명 일인자)의 이야기가 아니다. `위대한 이인자`란 책은 지금까지 언론이나 일반인에게는 거의 알려지지는 않았지만 일인자들을 위해 애썼던 이인자들에 관한 이야기다. 누구나 일인자가 되고 싶어 한다. 그러나 그들 중 아주 일부만이...
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위대한 이인자들을 연구했다. 그리고 연구를 진행하면서 우리는 위대한 부관들이 재능 있는 CEO만큼이나 조직을 창조하는 데 어떻게 이바지했는지 알게 되었다. 이제 알겠지만 우리의 영웅들은 서로 비슷해보이나 사실은 아주 다르다. 그러나 자만하지 않고 협력과 공조를 한다는 면에서 글들은 공통점은 갖는다. "우리는...
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그늘에 가려져있는 이인자들에게 눈을 돌리고 있다. 사람들의 생각이 많이 바뀌어졌다. 그만큼 사람들의 시야가 넓어졌다는 좋은 현상이 나타나고있다. 세상에 어떠한 일도 독불장군처럼 혼자서 일을 할 수는 없다. 동역자가 필요한 것이다. 성공하는 사람은 반드시 훌륭한 동역자를 곁에 두었던 사람이다. 그만큼 동역자의...
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이인자? 한국 사회에서 이 말은 왠지 어색하게 느껴진다. 언젠가 S사의 기업 광고는 이런 카피를 내세우며 한국 사회의 단면을 적실하게 보여주었다. "세계는 1등만을 기억합니다" 과연 세계는 1등만을 기억할까? 아니다. 이 책을 보면 세계는 1등만이 아니라 2등도 기억하고 더 나아가 2등을 존중해준다는 것을 새삼...
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통해 그들이 가졌던 능력과 힘을 말하고 있다. 나는 이 책을 읽으며 지도자는 혼자 만들어 지는 법이 없다는 생각을 했다. 옆에서 힘이 되고 받쳐주는 자들이 없으면 결코 지도자는 빛이 날 수가 없는 것이다. 이인자가 있기에 그들은 더욱 빛이 나는 것이다. 나는 이 책을 보며 이 글에 나타난 인물들은 이인자가 아니라...
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바닥나서일까 아니면 시대의 조류가 이인자들을 조망하게 한것일까? 사실 스타의 뒤에는 스타를 만들고 뒷받침하는 많은 조력자가 있다는 것을 우리는 알고 있다. 하지만 그 빛바랜 일은 꼭 필요하지만 가능하면 스타가 되고 싶어하는것이 인지상정이 아닐까.이 책은 제목 그대로 "위대한 이인자들"에 관한 이야기를 담고...
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