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리뷰 (12)
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  • 리뷰 총점10.0
    책은 '유능한 관리자'라는 제목을 쓰고 있는 것 같다. 연구는 크게 두 단계로 진행되었는데, 첫 번째 단계에서는 유능한 직원과 평범한 직원을 구분해 내고, 유능한 직원이 직장 환경에서 중요하게 생각하는 것이 무엇인지 규명하고자 했다. 그리고, 두 번째 단계에서는 유능한 관리자가 평범한 관리자와 어떻게 다른지...
    w********5 2024.10.31 작성 추천 0
  • 리뷰 총점10.0
    이 책에서 이야기하는 바 유능한 관리자는 이렇게 접근한다. - 직원을 선발할 때는 (단순히 경력, 지능, 판단력이 아니라) ‘재능’을 보고 결정한다. - 기대치를 설정할 때는 (적절한 단계가 아니라) 적절한 ‘성과(목표)’를 규정한다. - 동기를 부여할 때는 (취약점이 아니라) ‘장점’에 초점을 맞춘다. -...
    YES마니아 : 로얄 s***s 2012.07.07 작성 추천 2
  • 후타미 미치오 저 / 김숙이 아라크네 2007년 02월
    리뷰 총점10.0
    유능한 관리자가 되는 것은 사실 모든 샐러리맨들의 소망이라고 해도 과언이 아닙니다. 실제적으로 많은 사람들이 승진을 하고 관리자의 자리에 앉기를 소망합니다. 하지만 승진한 그들 모두가 유능한 관리자가 아니라는 사실을 대부분의 사람들이 알고 있습니다. 실제적으로 밑에 있는 부하직원들이 관리자인 상사가 과연...
    i*******2 2008.11.23 작성 추천 0
  • 김철수 새로운제안 2019년 01월
    리뷰 총점8.0
    유능한 중간관리자가 되려면 보고서에 집중하라 - 팀장의 위한 보고서 검토 기술 _ 스토리매니악 ? 1인 기업이 아닌, 왠만한 규모의 조직이라면 보고서 작성은 필수다. 그 경중과 내용의 차이는 있을지언정, 보고서가 조직을 움직이는 중요한 수단임에는 틀림이 없다. ? 보통 회사에 들어간 신입들이 가장 어려워 하는 것이...
    a**n 2019.01.27 작성 추천 0
  • 리뷰 총점8.0
    "유능한 관리자들 곁에는 유능한 동료들이 있다. 유능한 동료들이 곁에 없다면 그 관리자유능한 관리자가 아니다(14쪽)"는 문장이 눈에 바로 띈다. 무능한 관리자등은 우수한 성과를 거두고 있는 직원을 교체한다. 그들이 아무리 유능해도 상관에게 위협적이고 고통스런 존재라고 여겨지면 쫓아낼 구실과 방법만 찾는...
    e***i 2012.08.11 작성 추천 9
  • 리뷰 총점10.0
    이 책은 회사에서 중간 관리자로 있으면서 "어떻게 하면 팀원의 능력을 향상시킬 수 있을까?", "팀의 성과를 높이려면 어떻게 해야 하지?"를 고민하는 나에게 많은 해결책을 제시해 주었다. 책 전반에 걸쳐 '유능한 관리자의 3대 원칙' - 자신을 관리하라 - 인맥을 관리하라 - 팀을 관리하라 을 설명하고 있다....
    k****h 2012.02.22 작성 추천 2
  • 리뷰 총점9.0
    이 책은 유능한 관리자가 되기 위한 지침서이다. 그럼 유능한 관리자가 되기 위해서는 모든 규칙을 무시해도 된단 말인가? 책의 저자는 여론조사 전문기관인 '갤럽'에서 수년간 일해온 사람들이다. 그리고 이 책은 지난 25년간 갤럽이 수행해온 두 가지 대형 연구 프로젝트의 결과물이다. 첫번째 프로젝트는 "가장 유능한...
    y*****g 2005.01.17 작성 추천 1
  • 리뷰 총점10.0
    재능이란 교육을 통해서 채워지지 않는다. 따라서 유능한 관리자들이 공통적으로 가지는 생각들이 있다. - 사람들은 별로 변하지 않는다. - 그 사람에게 없는 것을 있게 하려고 시간을 낭비하지 말라. - 있는 것을 밖으로 끌어내면 된다. - 그것조차도 쉽지 않다. 유능한 관리자들은 사람의 재능을 보고 선발하여 그 사람...
    b***n 2002.08.08 작성 추천 0
  • 리뷰 총점9.0
    유능한 관리자라는 책을 읽으면서 기존에 알고 있던 고정관념이 많이 깨지는 경험을 했다. 예를 들면, 직원들은 체감적으로 멀어 보이는 회사 정책이나 비전보다는, 나와 가장 가까이 있는 관리자에 의해서 큰 영향을 받는다는 점이다. 다소 의외의 문항이었으나 책을 읽으면서 많은 부분 공감이 가기 시작했다. 그...
    YES마니아 : 플래티넘 t******4 2011.11.16 작성 추천 0
  • 리뷰 총점10.0
    책을읽어 봐야할 사람입니다. 유능한 관리자는 "모든 사람을 기꺼이 한 개인으로 대하고, 재능의 본질에 대한 이해와 재능을 지속적인 성과로 전환하는 능력" 을 가진 사람입니다. 대부분의 사람들이 자신의 단점을 고치려고만 하고, 장점을 더 발전시키려고 하지 않습니다. 유능한 관리자들에게서 발견할 수 ...
    YES마니아 : 로얄 t****e 2007.04.27 작성 추천 0
  • 리뷰 총점6.0
    ''가장 유능한 직원들이 직장으로부터 요구하는 것은 무엇인가? 2. 세계적인 관리자들은 어떤 방식으로 유능한 직원들을 보유하며, 그들의 재능을 극대화 하는가? 1번이 직원들의 입장이라면, 2번은 상사의 입장이다. 하지만 보는 시야만 다를 뿐 궁극적으로 기업이, 조직이 추구하는 목적은 같은 것이라 볼 수 있다....
    2***2 2006.10.14 작성 추천 1
  • 샘 딥, 라일 서스만 공저 / 권춘오 역 나무생각 2003년 07월
    리뷰 총점6.0
    유능한 관리자의 비밀노트" 비밀노트로 남겨두기 보다는 많은 사람들에게 한번쯤은 권하고 싶은 책입니다. 책 제목이 관리자의 비밀 노트라서 관리자로서의 역할을 담당하는 분들이 읽을 만한 책으로 보이지만, 내용을 따져본다면 사회 생활을 하시는 모든 분들이 읽어 보시면 좋은 책입니다. 저가 생각하는 이 책의 주된...
    y*****n 2003.12.09 작성 추천 1
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