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일을 맡기에 대한 검색결과
리뷰 (32)
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직장에는 별의 별 상사가 다 있다. 대부분의 사람들은 자신을 높이려고 노력 하지만 진짜 훌륭한 상사는 부하 직원의 역량을 키워 주고 부하 직원에게 더 많은 기회를 준다. 마인드 셋 자체를 바꿔야 한다. 잘해주는 척, 괜찮은 척이 아닌 진심으로 갖춰야 할 팀장의 마인드(태도)를다룬다. 단, 팀장이 갖춰야 할...
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저자는 이 책에서 일을 맡길 인재가 없는 것이 아니라 사람들이 일을 잘 맡기는 방법을 모르는 것이라고 이야기합니다.일을 맡기기 전에 어떤 형식으로 누구에게 어떤 말을 하며 중간보고,평가,관리,사후평가 및 팀관리까지 55가지 주제에 대해 설명해 줍니다.
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일을 잘 맡기는 기술 : 일 잘하는 리더보다 일 잘 맡기는 리더가 되라 이 책은 리더십에 어려움을 겪는 리더들에게 있어 실질적인 도움이 될 만한 실전 팁이 있다기 보다는 마음가짐을 되새길 수 있도록 북돋아주는 책이라고 느껴졌습니다. 잘 읽었어요.
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깊은 문구] "팀원에게 일을 맡기는 것은 단순히 업무를 위임하는 것이 아니라, 그들에게 성장 기회를 제공하는 것입니다." "리더는 모든 일을 직접 할 필요는 없습니다. 팀원을 신뢰하고, 그들의 능력을 발휘하도록 돕는 것이 중요합니다." "실수는 배우고 성장하는 기회입니다. 실수를 두려워하지 말고, 능동적으로 문제를...
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본 리뷰는 일을 잘 맡기는 기술을 읽고 작성한 리뷰입니다. 일을 잘 하는 것 만큼 중요한 것이 일을 잘 맡기는 것이라고 생각한다. 리더는 일을 잘 맡기는 것이 더 중요하다. 이 책은 그런 리더의 덕목에 대해서 말해주는 책이다. 조직관리를 위해 한번쯤 읽어보면 좋을 듯 하다.
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시작하여 장교, 회사 생활까지 경험하니 일을 잘 맡기는 것이야 말로 자본주의에서 중요하다고 생각한다. 시대는 계속 변하고 연령별로 선호하는 문화가 다르기에 일을 잘 맡기는 것은 끊임없이 연구해야 하는 내용이라고 생각한다. 그런 관점에서 모리야 도모타카님이 쓴 '일을 잘 맡기는 기술'을 읽었는데 55가지의 주...
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것 같은 느낌입니다. 일을 잘 맡기기 위해 심리적인 요인이나, 대화외 비대화에 대한 내용이 중요하다고 보지만, 젊은 리더에게는 사실 쉬운 주제가 아닌 듯합니다. 개인적으로 책을 읽으면서 느낀 건 책에 기재된 것처럼 일을 맡기더라도 근래 MZ 세대에 도움이 될거라는 생각이 들지 않았습니다. 너무 아쉬웠습니다
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알아야 한다는 것을 소개하고 그러한 일을 맡기는 것을 실천하는 방법론을 단계별로 쉽게 설명해주고 있습니다. 저자가 구성한 챕터를 보면... 일을 맡기는 방법을 실천하는 과정에서 고민하게 되는 것들을 다루고 있습니다 당연히 처음인 1장에서는 일을 맡기기 전 나의 고정관념이나 생각을 점검하고 바꾸는 내용을 담고...
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부분이기에 본인의 스타일에는 안맞더라도 노력을 통해서 일을 잘 맡기는 노하우를 습득해야 하는 부분이라고 생각한다. 이 책은 바로 그러한 부분, 일을 잘 맡기는 방법에 관한 책이다. 이 책 표지에 있는 문구에 200% 공감한다 "일 잘하는 리더보다 일 잘 맡기는 리더가 되라" 이 책은 총 6개 파트로 구성되어 있다. 1. ...
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업무 위임에 관한 기술적인 내용은 거의 없는 책이라서 굉장히 기대에 못 미칩니다 그냥 하나마나한소리만 가득~ 돈아깝네요. 심리적으로 부하직원을 이리 대해라.저리 대해라 그거 다입니다. 내가 원한 내용은 1직원이나 부하직원의 업무량을 어떤식으로 체크하고 업무의 양을 어떻게 배분할것인가. 2상사 혹은 사장이...
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팀원에게 일을 잘 맡기고, 존경받는 리더로서 팀원에게 다가갈 수 있을까? 여기에 대하여 이 책에서 다양한 해법을 제시하고 있다. 우선, 일을 맡기는 이유에 대하여 충분히 설명해 주어야 한다. 특히, 일을 맡는 팀원의 입장에서 리더가 자신을 배려해서, 혹은 자신의 능력을 충분히 신뢰해서 일을 맡긴다는 느낌이...
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궁합으로 업무를 재미있게 할 수 있었던 분들은 모두 일을 잘 맡기는 리더들이었던 것 같다. 업무의 방향을 올바르게 제시하고 부하직원이 소신껏 일을 할 수 있도록 배려를 함으로써 서로 Win-win을 할 수 있었기 때문이다. 이 책의 제목에서 보듯이 '일 잘하는 리더보다 일 잘 맡기는 리더가 되라.'는 말은 아마 나를 두...
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하나가 위임, 일을 맡기는 것 같다. 일을 잘 맡기는 리더가 있는가하면 일을 잘 못 맡기고 혼자서 다 하려는 리더가 있다. 일을 맡긴다 하더라도 어떻게 맡기냐에 따라 프로젝트의 결과, 성과가 달라진다. 도서 ‘일을 잘 맡기는 기술’에서는 회사 조직 내에서 어떤 리더가 되어야 하는지, 리더라면 팀원에게 일을 맡기는...
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있는 그런 환경(?) 또는 조직(?)에 있었다. 그래서 일을 맡기면 상대방이 충분히 잘 할 수 있었다. 그런데 일을 잘 맡기지 못했다. 그러면서 “저는 원래 일을 잘 맡기지 못해요... 하고 싶으시면 제 일을 좀 가져가 주세요...”라고 주변 사람들에게 그런 내 사정을 알렸다. 그 결과 내가 하고 있는 일을 가져가 준 경우는...
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여우같은 리더도 존재한다. 리더는 일을 잘 맡기는것도 기술이다. 또한 그것도 리더의 책임이고 관리자의 능력이다. 이 책은 실무에는 익숙하고 뛰어나지만 부하의 업무관리가 어려운 관리자들에게 추천한다. 내가 겪어온 사람과 나의 사고 방식 외의것을 배워가면서 조직과 직원에 어울릴만한...
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직급자, 상사 모두 읽어보면 좋을 것 같아요 직장생활하면서 직급자가 되고싶은분들, 이미 직급자인분들 읽어보면 좋을책이예요 대표님도 읽어보시라고 드렸습니다. 꼭 조직 내 아니더라도 우리가 살아가면서의 상호소통해야할 부분에 대해서 한번더 생각해볼수있는 기회였습니다.
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생활 때 일을 제대로 맡기지 못해서 나 스스로도 힘들고 장기적으로 직원의 발전을 저해하는 이중고를 겪은 경험이 있습니다. 일을 잘 맡기는 것도 이책의 제목처럼 기술이다 싶은 게 공감이 됩니다. 일을 잘하는 하는 리더보다 잘 맡기는 리도라 되라는 저자의 말에 100% 공감하면서 분량이 적은 책이지만 2~3회는...
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형태의 리더십이 필요한지를 말해준다. 일을 맡길 때의 중요성과 그 방법, 그리고 일을 맡기는 과정에서의 리더의 역할에 대해 구체적으로 다룬다. 문제의 본질을 파악하고 해결책을 찾아가는 과정을 강조하며, 효율성과 원활한 프로세스 구축의 중요성을 강조한다. 저자의 경험과 전문성은 공감을 일으키고, 이해하기 쉽게...
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구분이 되었다고 해야 할까요? 팀원에게 일을 맡길 때 떠 맡기는 것이 아니라는 것을 느끼게 해주어야 합니다. 그리고 일을 맡기면서 어떻게 되어가고 있는지를 공유를 해달라고 정확하게 말을 해두어야 한다는 것입니다. 또 중요하게 결정이 필요하거나 고민이 있을 때는 언제든지 오라는 말 보다는 사전에 시간을 정해둠...
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일을 잘 맡기는 의미는 결국 집단의 성장이나 성공을 의미하기도 하며, 이 과정에서 서로 다른 개인을 어떻게 조율하며 원하는 방향성과 미래를 향해 나아갈 것인지도 함께 접하며 판단해 보게 된다. <일을 잘 밑기는 기술> 일방적인 명령이나 통보의 형태에서 벗어나 책임과 권한을 적절히 영위하면서도 일하는...
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일맥상통하게 일을 맡긴다면 생색을 내지 말고 맡기는 이유를 설명하고 팀원에게 동기부여가 될 수 있게 배려가 느껴지게 해야 한다고 한다. 책에서는 이 과정의 55가지의 유의점을 이야기 하는데 우리는 과거 무의식적인 편향에서 대하고 소통을 하기에 주의할 부분을 언어와 비 언어적인 부분에서 상세하게 말하고 있다....
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형성이 되었다. 작문 스타일을 떠나서 내용이 쏙쏙 들어오는 느낌이어서 좋았다. 게다가 시대가 흐르면서 직원들의 세대차이도 격세지감일 수 밖에 없다. 성향이 완전 다를 수 밖에 없다. 차라리 맡기느니 내가 하는 게 더 빠르고 정확할 수 있다고 생각하는 경우도 있을 것이다. 객관적인 시선으로 일을 맡기는 방법을 알...
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바로 일을 잘 맡기는 기술인데요. 이 책은 모리야 도모타카 저자의 책으로 관리직과 경영층을 중심으로 인사 컨설팅을 하는 회사의 대표입니다. 이 책을 통해 리더가 부하직원에게 일을 잘 맡기는 기술에 대해 알아보도록 하겠습니다. 1) 리더가 부하직원에게 업무를 주기 전 대표나 부서장급의 리더는 부하직원에게 대하는...
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행동 등에 대해서도 많이 이야기하는데, 일을 맡긴 후의 지켜보는 것, 질문 할때의 표정, 행동 등의 반응, 일을 맡길 때의 하는 말 등에서 신뢰감을 주고, 합리적인 의사표현을 하라고 한다. 책에서도 반 이상이 비언어적 표현을 다루고 있는 것으로 보아, 우리가 일에 있어서 인간적인 관계서부터 맺어야하며 그 바탕에...
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