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리뷰 (32)
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저자는 이 책에서 일을 맡길 인재가 없는 것이 아니라 사람들이 일을 잘 맡기는 방법을 모르는 것이라고 이야기합니다.일을 맡기기 전에 어떤 형식으로 누구에게 어떤 말을 하며 중간보고,평가,관리,사후평가 및 팀관리까지 55가지 주제에 대해 설명해 줍니다.
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일을 잘 맡기는 기술 : 일 잘하는 리더보다 일 잘 맡기는 리더가 되라 이 책은 리더십에 어려움을 겪는 리더들에게 있어 실질적인 도움이 될 만한 실전 팁이 있다기 보다는 마음가짐을 되새길 수 있도록 북돋아주는 책이라고 느껴졌습니다. 잘 읽었어요.
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일을 맡길 수 있는 기술을 실천하도록 고무한다. [추천여부와 이유] 실제로 팀을 운영하면서 겪는 문제들을 해결하는 데 도움이 되는 구체적인 조언을 제공하고, 전문 용어를 최소화하며 간결하고 명료한 문체로 쓰여 있어 누구나 쉽게 이해할 수 있다. 또한, 기존의 틀에 박힌 리더십 관념에서 벗어나 새로운 시각을...
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있고 그 다음장은 이제 일을 맡길려고 주변을 살펴보고 믿음직한 직원이 있나를 고민할 때 생각하는 것들.. 그리고 그 다음장에는 이제 일을 맡기는 과정에서 알아두어야 할 것들.. 등등등 이 책을 읽으면 일을 맡기는 과정을 떠오르면서 실천해볼 것들을 잘 정리해둔 책입니다. 책은 매우 쉽게 써져있습니다 그리고...
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팀원에게 일을 잘 맡기고, 존경받는 리더로서 팀원에게 다가갈 수 있을까? 여기에 대하여 이 책에서 다양한 해법을 제시하고 있다. 우선, 일을 맡기는 이유에 대하여 충분히 설명해 주어야 한다. 특히, 일을 맡는 팀원의 입장에서 리더가 자신을 배려해서, 혹은 자신의 능력을 충분히 신뢰해서 일을 맡긴다는 느낌이...
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하나가 위임, 일을 맡기는 것 같다. 일을 잘 맡기는 리더가 있는가하면 일을 잘 못 맡기고 혼자서 다 하려는 리더가 있다. 일을 맡긴다 하더라도 어떻게 맡기냐에 따라 프로젝트의 결과, 성과가 달라진다. 도서 ‘일을 잘 맡기는 기술’에서는 회사 조직 내에서 어떤 리더가 되어야 하는지, 리더라면 팀원에게 일을 맡기는...
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일을 잘 맡기는 기술 : lalilu 이 책은 제목부터 나에게 정말 필요한 책이라는 생각을 하게 되었다. 주변에 일하고 싶어서 대기하는 사람들이 있는 그런 환경(?) 또는 조직(?)에 있었다. 그래서 일을 맡기면 상대방이 충분히 잘 할 수 있었다. 그런데 일을 잘 맡기지 못했다. 그러면서 “저는 원래 일을 잘 맡기지...
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여우같은 리더도 존재한다. 리더는 일을 잘 맡기는것도 기술이다. 또한 그것도 리더의 책임이고 관리자의 능력이다. 이 책은 실무에는 익숙하고 뛰어나지만 부하의 업무관리가 어려운 관리자들에게 추천한다. 내가 겪어온 사람과 나의 사고 방식 외의것을 배워가면서 조직과 직원에 어울릴만한...
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"일을 잘 맡기는 기술"은 조직에서 리더가 되기 위한 핵심적인 능력과 기술을 소개하며, 사람 관리와 효율적인 업무 분배에 초점을 맞추고 있다. 조직 내 리더와 구성원 간의 관계와 역할을 탐구하며, 일을 맡기고 이를 효율적으로 이끌어내는 기술을 전해준다. 조직문화와 인재관리, 그리고 혁신적인 사례들을 통해...
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쌓인다고 생각을 하면서 일하고 있습니다. 그런 말이 있어요. 장사꾼이 될래? 사업가가 될래? 장사꾼은 내가 있어야지만 일이 돌아가지만 사업가는 대표가 없어도 회사가 운영이 된다고.. 사업가로 성장하고 싶다면 위임을 잘해야 한다고 하더라구요. 저는 아직까지는 불안한 마음이 더 있는 것 같아요. 내가 확인해야 하고...
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일을 잘 맡기는 의미는 결국 집단의 성장이나 성공을 의미하기도 하며, 이 과정에서 서로 다른 개인을 어떻게 조율하며 원하는 방향성과 미래를 향해 나아갈 것인지도 함께 접하며 판단해 보게 된다. <일을 잘 밑기는 기술> 일방적인 명령이나 통보의 형태에서 벗어나 책임과 권한을 적절히 영위하면서도 일하는...
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리더인 자기도 그런 과정을 거쳐왔는데 확고한 설명과 이해가 없이 조직에 적응해 과거를 바탕으로 팀원에게 강요하고 있는 것은 아닌지 생각해 봐야 한다. 그리고 자신은 어떤 리더인지 정확한 이해를 바탕으로 개선을 시작할 것을 책은 말하고 있다. #일을잘맡기는기술...
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리더에게 원하는 것은 혼자선 아무리 일을 잘해도 한계가 있기 때문에, 팀원과 함께 성과를 올리고 이 과정에서 팀원이 성장하도록 돕는 것이라는 걸 알아야 한다. 언젠가는 우리도 리더가 되어야하는 위치에 오를 것이다. 앞으로 리더로써 지켜나아가야 할 것들에 대한 기준을 꼭 배웠으면 좋겠다. 잘 하는 리더가 아니라...
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바로 일을 잘 맡기는 기술인데요. 이 책은 모리야 도모타카 저자의 책으로 관리직과 경영층을 중심으로 인사 컨설팅을 하는 회사의 대표입니다. 이 책을 통해 리더가 부하직원에게 일을 잘 맡기는 기술에 대해 알아보도록 하겠습니다. 1) 리더가 부하직원에게 업무를 주기 전 대표나 부서장급의 리더는 부하직원에게 대하는...
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행동 등에 대해서도 많이 이야기하는데, 일을 맡긴 후의 지켜보는 것, 질문 할때의 표정, 행동 등의 반응, 일을 맡길 때의 하는 말 등에서 신뢰감을 주고, 합리적인 의사표현을 하라고 한다. 책에서도 반 이상이 비언어적 표현을 다루고 있는 것으로 보아, 우리가 일에 있어서 인간적인 관계서부터 맺어야하며 그 바탕에...
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든다. 저자는 실제로 현장을 가보면 많은 리더들이 일을 맡기는 것을 어려워한다며, 직원이 한 명이라도 있다면 일을 맡기는 방법을 알아둬야 한다고 말한다. 상황이 그렇다고 해서 회사가 리더에게 원하는 성과가 낮아지는 것도 아닌 데다, 일을 맡기는 방법을 회사에서는 가르쳐주지 않기 때문이다. 이...
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더 잘할 텐데 왜 직원은 일을 못하는 거지?'라는 마음가짐이 생긴다. 다른 사람에게 일을 맡긴다는 것은 쉬운 일이 아니다. 노동의 대가로 돈을 주면 만사가 해결될 것 같지만 나 대신 돈을 주겠다는 직장이 한둘이 아니다. 적당한 봉급에 적당한 직원을 얻고 싶겠지만 그마저도 쉽지 않다. 사장의 적당과 직원의 적당은...
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싫어하는 스타일인 일본 저자들의 글 전개 방식이 아니라서 너무 마음에 들었다. 총 6장으로 구성되어 있으며 , 그 안에 작은 챕터로 나눠져 있다. 작은 챕터로 나눠진 목차 제목들만 봐도 책을 너무 읽고프게 만들어 놨다. 참된 리더로써 가져야 할 덕목과 언행들에 대한 스토리라인들도 잘 구성되어 있다. 책의 구성들은...
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일깨워줍니다. 현대 조직에서 리더는 단순히 일을 잘하는 것만으로는 부족합니다. 팀원들에게 적절히 권한을 위임하고 임파워하는 능력이 성공의 관건입니다. <일을 잘 맡기는 기술>은 이러한 리더십의 새로운 패러다임을 제시합니다. 저자는 일을 맡기기 전 알아두어야 할 사항뿐만 아니라, 맡겨놓은 일을 잘 해내...
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'일을 잘 맡기는 기술'이 누구보다도 필요한 위치에 있는 사람이 리더다. 어떤 일을 잘 할 것 같아서 맡겼더니 생각과 다르게 일하는 팀원들 때문에 답답한가? 그렇다면 이 책을 읽어보아야 할 때다. 이 책에서는 말한다. 실무를 꼭 쥐고 있는 플레이어형 리더가 조직에서는 가장 쓸모없다고 말이다. 일을 잘...
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일을 맡기는데에도 기술이 있다. '함께 일해서 좋았습니다' 이런 말을 듣는 리도가 되고 싶은가? 무의식적 편견을 깨면 성장이 보인다. 무의식적 편견?을 알아가고 싶다. 그동안 리더는 무엇이든지 혼자 잘해야한다고 생각했었다면 현대는 함께 하는 리더, 일을 잘 맡기는 리더등 리더의 기술을 잘 배우고 싶다....
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별 상사가 다 있다. 대부분의 사람들은 자신을 높이려고 노력 하지만 진짜 훌륭한 상사는 부하 직원의 역량을 키워 주고 부하 직원에게 더 많은 기회를 준다. 마인드 셋 자체를 바꿔야 한다. 잘해주는 척, 괜찮은 척이 아닌 진심으로 갖춰야 할 팀장의 마인드(태도)를다룬다. 단, 팀장이 갖춰야 할 고난이도의 스킬을...
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본 리뷰는 일을 잘 맡기는 기술을 읽고 작성한 리뷰입니다. 일을 잘 하는 것 만큼 중요한 것이 일을 잘 맡기는 것이라고 생각한다. 리더는 일을 잘 맡기는 것이 더 중요하다. 이 책은 그런 리더의 덕목에 대해서 말해주는 책이다. 조직관리를 위해 한번쯤 읽어보면 좋을 듯 하다.
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시작하여 장교, 회사 생활까지 경험하니 일을 잘 맡기는 것이야 말로 자본주의에서 중요하다고 생각한다. 시대는 계속 변하고 연령별로 선호하는 문화가 다르기에 일을 잘 맡기는 것은 끊임없이 연구해야 하는 내용이라고 생각한다. 그런 관점에서 모리야 도모타카님이 쓴 '일을 잘 맡기는 기술'을 읽었는데 55가지의 주...
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