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리뷰 (38)
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  • 재퀴 리드 저 / 곽지원 한빛미디어 2024년 08월
    리뷰 총점10.0
    중간 관리자에게 가장 큰 메리트가 있는 책이지만, IT직무에서 일하는 사람이면 한 번 쯤은 읽는 것을 추천 추천 대상 - PM(Project Manager, Product manager etc)으로 업무를 시작하는 사람 - IT계열에서 팀장으로 승진한 사람 or 코딩 업무보다 프레젠테이션 등 사무업무를 수행하는 중간 관리자 - 경력 5~10년차 중니어...
    YES마니아 : 로얄 r*****6 2024.09.14 작성 추천 0
  • 김철수 새로운제안 2024년 08월
    리뷰 총점10.0
    통해 보여주고 있습니다. 중간관리자라고 할수 있는 팀장의 경우 팀원이 AI를 이용해 만들어낸 시장분석자료나 데이터에 대해 단순하게 보고를 받는 것이 아니라 AI가 놓친 부분이 없는지를 확인해야하고 팀원이 어떤 키워드를 이용해 자료를 만들었으며 자료의 정확성에 대해서도 검토를 해야겠죠. 그런만큼 AI에 대해...
    이달의 사락 p********1 2024.07.22 작성 추천 0
  • 대니얼 골먼,린다 힐 등저 / 신예용 세종서적 2024년 06월
    리뷰 총점10.0
    2024)은 처음 팀장 직책을 맡은 중간관리자의 불안과 어려움을 덜어주고, 팀장으로서 최고의 성과를 내는 방법과 기술을 알려준다. 가령 신임 팀장이 겪기 쉬운 혼란을 피하는 법, 인계받은 팀과 잘 해나가는 법, 팀장에게 필요한 관리의 기술, 감성지능을 개발해 최고의 리더가 되는 법, 리더로서 진정성을 갖추는 법,...
    z***a 2024.06.20 작성 추천 0
  • 김정현 센시오 2021년 03월
    리뷰 총점10.0
    중간관리자나 팀장의 지위에 있다면 꼭 읽어봐야할 책이에요. 팀을 어떻게 이끌어가고 나를 살피며 위기를 기회로 바꿀지, 팀원을 어떻게 대하고 설득하여 최고의 성과를 만들어 내는지, 사람마다 능력이 같을 수는 없는 현실을 어떻게 조합하여 최고의 성과를 만들어 낼 수 있는지 깨닫게 해준 책이에요
    YES마니아 : 플래티넘 a******h 2024.05.23 작성 추천 0
  • 김선영 파지트 2023년 08월
    리뷰 총점10.0
    직장에서의 소통 방식 때문에 고민이 많았어요. 중간관리자 역할인데 팀장과 팀원 사이에서 낀 과장의 느낌.. 포지션 아실까요? 팀원한테 리더로서 소통하는 방법과 팀장님께 소통하는 방식에서 너무 힘이 많이 들었어요. 이 책은 진짜 신기하게 딱 저와 같은 그 상황을 말해줬어요 ㅋㅋ 저는 스스로 mz...
    b******t 2023.09.06 작성 추천 0
  • 송혜은 지식과감성# 2023년 06월
    리뷰 총점10.0
    콜센터 상담사로 재직하고 지금은 콜센터의 중간관리자로 근무하고 있다. 중간 관리자는 콜센터의 통화 품질과 운영, 그리고 상담사의 교육을 담당한다. 그러니까 저자는 상담사의 일도, 중간 관리자의 일도 모두 경험한 사람이다. 그렇기에 이 책은 선배 상담사로서 후배 상담사에게 해주는 진심 어린 조언과, 중간...
    h******5 2023.08.31 작성 추천 0
  • 한근주 매일경제신문사 2022년 04월
    리뷰 총점9.0
    중간관리자 리더십 과정'에 대한 제안이 들어왔었습니다. 당시 IT가 붐이어서 관련된 프로젝트도 많아 그 때도 지금처럼 능력 있는 개발자 구하기 어려운 때였는데 이직률이 높았던 시기이기도 해서 프로젝트를 진행할 때 중간에 이직자가 나오면 그 프로젝트를 잘 아는 팀원 중 한 명을 팀장으로 끌어올리게 되는데 문제는...
    d*****2 2022.05.28 작성 추천 0
  • 리뷰 총점10.0
    직원에 불과한 나로서는 '과장'급 중간관리자의 내면을 읽게 되는 좋은 기회였던 것 같다. 책 안에서도 여러번 언급되지만, 중간관리자는 또 다른 임원급관리자의 부하에 불과하다. 그리고 단기적 성과를 도출하려는 성향이 강한 임원급관리자 밑에서 중간관리자는 종종 과거와는 다른 방향의 업무처리를 지시받게 된다....
    g*****a 2022.01.31 작성 추천 0
  • 조용민 인플루엔셜 2021년 09월
    리뷰 총점10.0
    저도 처음 쓰는 리뷰입니다. 자기 혁신을 위해 기록을 남겨봅니다. ㅎㅎ조용민 구글러님은 세바시를 통해 알기되었고 저희 회사에도 초빙된 강사님이셨습니다. 유쾌하기만 한 것이 아니라 늘 메세지를 전달해주시기 위해 애쓰신거같아 와닿습니다.책 또한 너무 잘 봤습니다. 요즘은 빨리 안읽는데 연휴동안 다...
    n****2 2021.10.04 작성 추천 1
  • 박소연 더퀘스트 2020년 05월
    리뷰 총점10.0
    솔루션을명확히 제공하니 기업의 중간관리자들은 반드시 읽어보아야 된다고 생각합니다. 그리고 이대로 하지 못하겠다고 하여도 상대방이 나의 말에 대해 어떻게 생각하고 있는가를 이 책에서 잘 보여주고 있으니 이것 만으로도 많은 도움이 되겠죠. 말을 줄이고 단순하게 말하도록 매일 출근하면서 되뇌어 봅니다. ...
    이달의 사락 m**a 2021.04.24 작성 추천 0
  • 한상아 다른 2020년 07월
    리뷰 총점10.0
    ??? 중간관리자는 잘 따르면서도 잘 이끌어야한다.이 책은 꼰대처럼 말하긴 싫지만 일은 시켜야하는 직장인을 위한 조직관리가이드이다.??? 80년대생은 어느새 조직의 허리, 중간관리자급으로 성장했다.?이들은 '꼰대들'과 '요즘 것들'의 틈에 끼여 맞춤형리더십을 발휘해야한다.?? 리더들의 특징을 잘 파악하고 실무자의...
    YES마니아 : 골드 m*******8 2020.09.20 작성 추천 0
  • 한상아 다른 2020년 07월
    리뷰 총점7.0
    낀 세대인 중간 관리자들의 관점에서 작성되었다. 상사들의 비위를 맞추고 후배들의 당돌한 질문을 받아가며 이리 치이고 저리 치이는 고달픈 낀 세대로서 중간관리자가 어떻게 처신해야 하는지 설명하고 있지만, 사실 이 책에서 이야기하고 있는 것들은 중간관리자들이 기본으로 해야 할 일들이다. 우선 높은 성과를 내는...
    d****o 2020.09.08 작성 추천 1
  • 리뷰 총점10.0
    중간관리자입니다. 현재이커머스직무를수행하고있는데업무특성상대부분일을혼자하면서중요한의사결정은팀장님과협의를하고있습니다. 어쩔수없이팀장님을통해일도배우고조직을이끌어가는걸보게됩니다. 저는요즘것들의대표적인직원인데... 팀장이이책을꼭한번읽어보았으면좋겠어요. 지인의추천으로 <나는팀장이다>...
    y********e 2020.03.07 작성 추천 2
  • 사와타리 아마네 저 / 이민연 김영사 2019년 11월
    리뷰 총점10.0
    귀엽고 앙증맞은 그림체와 일러스트를 중간중간에 삽입하였고, 텍스트역시도 그렇게 길지 않고 상황을 생각해보면 읽어나갈 수 있어, 일주일도 채 되지 않게 완독도 가능하다' 하지만, 그것보다 '중요'한 것은 '완독'에 머물르는 것이 아니라 그것을 실제 업무 방식에 적용해보는 것이다. 물론 위계질서가 있는 직장이라면...
    n****1 2019.11.29 작성 추천 1
  • 에이미 에드먼슨 저 / 최윤영 역 / 오승민 감수 다산북스 2019년 10월
    리뷰 총점10.0
    40대는 회사에서는 중간관리자 혹은 자영업 대표가 되는 경우가 많습니다.제 눈에 안보이는 일들이 젊은 직원들 눈에는 보이는 경우도 많기에 조직원들의 조언을 잘 듣고 의사결정에 반영하는 일이 참 중요합니다만, 저 역시도 오랜시간 살아온 사회분위기 상 제 의견을 윗분들에게 말하기란 쉽지 않아요. 제 의견을 반영한...
    YES마니아 : 로얄 g****a 2019.10.12 작성 추천 1
  • 김철수 새로운제안 2019년 01월
    리뷰 총점8.0
    ? 이 책은 그런 중간관리자들에게 필요한 보고서 검토에 대한 기술을 자세히 가르쳐준다. 보고서를 어떻게 검토해야 하는지 방법론적인 것들을 꽤나 체계적으로 알려주고 있다. 팀원이 올린 보고서의 내용을 자세히 분석하고, 상사의 입장을 반영하는 보고서, 그런 보고서 작성을 위한 다양한 노하우를 정리하고 있다. ?...
    a**n 2019.01.27 작성 추천 0
  • 고현숙 쌤앤파커스 2017년 02월
    리뷰 총점10.0
    - 중간관리자가 되는 결정적 순간의 실전 지침서 리더십에 관한 이론적인 책들은 많이 있지만 이렇게 구체적으로 도움을 줄 수 있는 책은 없었던 것 같다. 처음부터 리더의 역할이 주어지지는 않는다. 그러다 중간관리자 이후 부터는 기존과 다른 리더십이 필요하다. 그런데 리더십이 필요하며 중요하다는 사실은...
    j*******8 2017.04.18 작성 추천 0
  • 리뷰 총점7.0
    중간 관리자의 역할이라 생각했기 때문이다. 그리고 내가 만나고 겪어본 M세대들이 나 자신만을 중시한다던지, 어떤 일이든 설명이 필요한 경우는 많지 않았다. 어쨌든 인정과 칭찬이 더 큰 동기 부여한다는 것, 적절한 책임과 권한을 부여하는 일이 리더십의 기본이란 사실을 잘 인지하고 있으며, M세대를 이끌어갈 리더가...
    d****o 2014.09.29 작성 추천 1
  • 사카이 조 저 / 박미옥 소담출판사 2009년 04월
    리뷰 총점10.0
    때문에 기업에 팀장이라는 중간 관리자가 존재할 것입니다. 하지만 미국이나 유럽의 기업들을 보면 우리나라와 일본과는 조금 다르게 고용자와 피고용자의 두부분으로만 나누어져 있고 중간 관리자인 팀장이라는개념이 없다고 합니다. 또 외국의 경우 고용자와 피고용자가 대립되는 느낌이 강한데 우리나라는 이러한...
    s*******3 2011.05.31 작성 추천 0
  • 리뷰 총점9.0
    작업을 동시에 하여야 (22쪽) 하는 중간관리자! 가히 슈퍼맨의 능력을 요구한다. 이 중 코칭은 개인과 조직의 성공하는 데 있어서 핵심적인 부분이다. 코칭이 성공적으로 이루어지려면 코치와 피코치 간의 신뢰관계가 있어야 하며, 뭔가 배울게 있다는 사실을 강조하는 우호적 환경이 조성되어야 한다. 또한 코치로서의...
    e***i 2011.01.11 작성 추천 10
  • 로버트 바칼 저 / 손미남 지식공작소 2006년 12월
    리뷰 총점9.0
    하루 맘먹고 차분히 읽었더니 중간부터는 술술 잘 읽을 수 있었다.. 엄마에게 잔소리를 듣는 기분이랄까? 아마도 팀장이 알아야 하는 당연한 내용이기 때문일지도 모르겠다.. 당연한 것을 당연히 하는 것이 가장 어렵기 때문에 자기계발서들이 끊임없이 쏟아지고 또 베스트셀러 순위에서 빠지지 않듯이 잔소리라기 보다는...
    h******y 2010.06.02 작성 추천 1
  • 리뷰 총점10.0
    사람 모두 마찬가지일 것이다. 그러나 내용을 보니 책이 두꺼울만한 이유가 있었다. 별볼일 없는 내용으로 1,2권으로 분리하여 출간하는 책보다 훨씬 나을 수도 있겠다는 생각을 했다. 이책은 이제 막 관리자의 길로 들어서려는 사람이 읽으면 많은 도움이 될만한 책이다. 유능하고 실행력 높은 관리자가 되기 위해...
    h******y 2010.05.20 작성 추천 1
  • 알렉산더 그로스 저 / 박진희 옥당 2010년 03월
    리뷰 총점10.0
    이책은 중간관리자 뿐 아니라 중간관리자가 되고자 하는 사람, 그리고 CEO에게도 적극 추천하고 싶은책이다. 요즈음 같은 불경기.....회사 생활을 하면서 내가 부족하다고 생각했던 면들을채워줄수 있는 좋은 책으로나와 같은 직장인들에게추천하고 싶다. 작가의 내용에 충실한 매끄러운...
    a*****0 2010.04.06 작성 추천 1
  • 사카이 조 저 / 박미옥 소담출판사 2009년 04월
    리뷰 총점8.0
    넘기면 바로 창업을 준비하라는 제목이 눈에 들어온다. 외줄 타기를 하지 말란 이야기 인 것 같다. 모든 직장인들의 고민이겠지만, 이 책은 다른 리더에 관련된 책에서 나오는 관리에 의한 사람의 조직화가 아닌 팀장(우리직급으로 초급관리자)의 고민과 실제적인 문제를 다루고 있다 라는 점에서 이제 막 초급 관리자의...
    a********8 2009.06.03 작성 추천 0
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