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지식경영사에 대한 검색결과
리뷰 (91)
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정민닙의 다산선생 지식경영법입니다. 세계의 정보를 필요에 따리 요구에 맞게 정리해낼 줄 알았던 전방위적 지식 경영가. 그는 경학자이자 예학자이고 교육학자, 사학자이며 통합적 인문학자이다. 그리고 토목공학자요, 기계공학자, 지리학자, 의학자, 과학자이다. 다시 보면 국어학자, 법학자,...
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유학 속에 실학이라는 분과의 주도적 인물의 책을 이북으로 볼 수 있다니 격세지감을 느낀다. 오늘날 우리는 이이나 이황을 매일 만나기에, 그들을 친숙하다고 느끼지만 그들의 사고 방식이나 그들이 추구했던 방향성을 살아가고 있지는 않다. 마찬가지로 정약용과 그의 형제들도 우리에게 익숙하고 그들의...
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인재경영입니다. 인재의 확보, 개발, 보상, 유지, 이직을 다룹니다. 사람의 정확한 파악이 있어야 하고 핵심 인재를 발굴하고 양성, 발탁, 평가까지 합니다. 매출이 상승했다고 무작정 보상, 포상하는게 아니네요. 경험에서 우러나온 사실을 이야기합니다. 성과관리는 회사의 전략과 함께 피드백작업이 필요합니다. 사람을...
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지식근로자가 되어야 합니다. 앞으로 AI로 많은 것들이 대체되고 로봇들이 인간의 영역을 차지하게 될 텐데요. 하지만 과거 산업혁명에서도 그러했듯이 인간이 할 일은 남아있겠죠. 지금 그것들을 공부해야 합니다. 여기서 머뭇거리면 안 됩니다. 거대한 변화의 흐름을 지금이라도 따라가야 한다는 겁니다. 무언가로 대체될...
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것 등 어느 것이든 다 좋다. 회사가 진정으로 직원 한 사람 한 사람에게 주의를 기울이고 있고 그를 아끼고 존중하고 있다는 것을 보여주자! 규모와 상관 없이 회사를 경영하고 있는 혹은 경영할 예정인 CEO가 보기에 좋은 책인 것 같다. 회사의 매출이 정체기에 있거나 직원 관리에 한계를 느낄 때, 이 책을 통해...
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자질구레한 시율로는 비록 이름을 얻더라도 아무짝에도 쓸모가 없다. 모름지기 금년 겨울부터 내년 봄까지 <상서>와 <좌전>을 읽도록 해라. 비록 글이 뻑뻑하여 잘 읽히 않고 내용이 어렵고 뜻이 깊지만, 이미 주석과 풀이가 있으니 마음을 쏟아 깊이 연구하면 읽을 수 있을 게다. 그러고도 힘이...
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돋보이는 지식인을 꼽으라면 아마 대부분은 다산 정약용을 으뜸으로 꼽을 것이다. 가장 먼저 꼽지는 않더라도 대부분 다산의 이름을 빼놓고 말하려 하진 않을 것이다. 조선 시대에 관해 조금씩 알아가고 있는 중에 읽게 된 ‘다산선생 지식경영법’은 다산의 대표적인 저술들이나 그의 행정들을 살펴보는 방식에서...
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독서에 메모의 습관을 들이면, 그 핵심내용이 차곡차곡 쌓이면서 시너지 효과가 생겨난다. 전에 무심히 읽었던 내용이 다른 텍스트와 교차, 연결되면서 정보들 사이에 네트워크가 형성된다. 자식들에 대한 다산의 주문은 아주 구체적이고 때로 가혹해 보일 정도다. 시율에는 힘을 쏟지 마라. 기본 경전을 읽었으니...
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있다. 다산의 입장에서 지식 경영하는 법을 쓴책 같은데... 문득 다산의 이 지식경영법은 누구에게서 배운것일까? 나는....... 그의 스승을 정조로 본다. 그래서 내가 다시 정조에 관심이 또 옮겨지게 되는 계기가 되었고 정조 책을 읽으면서 다산에게서 들었던 말들은 정조에게서 또 듣게 되면서 아하~~~...
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원망했을텐데 그는 500여권이나 되는 저술을 남겼다 성리학을 받드는 나라에서 그누구보다 실용적이고 합리적인 생각을 갖고 있는 다산. 비판을 받아들일 줄 알았고, 그럼에도 자신이 옳다고 믿는 바에 대해선 뜻을 굽히지도 않았던 진정한지식인 다산을발견할 수 있는 책이다.
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지식 경영법이라니 나의 호기심을 자극하였다. 책의 두께는 상당히 두꺼웠으며 목차를 보니 공부를 어떻게 해야 하는지, 독서는 어떻게 하는 것이 옳은 것인지 등을 다산 선생의 책과 편지들을 통해 일목요연하게 정리해 놓은 것이였다. 그래서 집으로 돌아온 후 바로 도서관에서 책을 검색해보니 다행이도 내가...
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올해들어 책에 밑줄을 치며 밤새 읽은건 이 책이 처음이자 마지막인거 같다.. 방금전까지 책을 읽다가 혼자 청승맞게 눈물까지 흘리며 감정이입 지대로 해주셨다. 마치 강의를 듣는것처럼 초집중 모드로 읽어내려갔다. 다산선생이 복숭아뼈가 세번이나 나가도록 작업에 열중함을 10000분의 1정도는 체험을...
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요구하는 통합적 인문학자, 전방위적 지식 경영자다운 면모를 유감없이 보여줬던 것이다. <다산선생 지식 경영법 목차 31~50> 정약용의 사고나 작업 과정은 지금 기준으로 봐도 놀라울 정도로 현대적이고 체계적이었다. 높은 효율성과 생산성을 거두었다.말만 한자투지, 내용을 보면...
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주목받았다. 아마도 그가 지속력 있는 경영학의 이론과 저술을 펴낼 수 있던 까닭은 자신을 문필가로 규정했기 때문이지 않을까? 지식 사회에서의 지식 근로자, 그리고 지식 경영이 펼쳐질 것이라는 그의 예견은 사실로 드러났다. 끊임없는 지식의 획득을 통해 새로운 사회를 살아나가야 하는 그는 그의 이론을 뒷받침하는...
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한 지식경영에 관한 실용서라 할 수 있다. 다산 정약용 하면 간단히 '목민심서' 정도가 떠오를 뿐이었다. 그런데 이 책을 통해 만난 다산의 저서는입이벌어질 만큼 다양하고 방대하다. 이 책 한권에 담긴 다산의 '지식경영법'은 모든 분야에 두루 적용하여 활용할 만 하다. 그냥 스치듯 읽기엔 가슴을 울리는...
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지식경영가였'다고평한다.'현대가요구하는통합적인문학자'라고도했다.엄청난업적과성과를제대로정리하고,알리기위해정민선...
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연쇄적 지식경영 1. 파 껍질을 벗겨내듯 문제를 드러내라_여박총피법 如剝蔥皮法 2. 묶어서 생각하고 미루어 확장하라_촉류방통법 觸類旁通法 3. 기초를 확립하고 바탕을 다져라_축기견초법 築基堅礎法 4. 길을 두고 뫼로 가랴 지름길을 찾아가라_당구첩경법當求捷徑法 5. 종합하고 분석하여 꼼꼼히 정리하라_종핵파즐법...
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다시금 고쳐나가는 모습들 다산선생의 지식경영법은 비단 독서에 해당되는 글이 아니다. 삶을 살다보면 부딪히기 되는 여러 가지 문제들을 해결하는데 어쩜 단초가 되는 글이기도 하다. 총10강으로 구성이 된 이 글은 단계별 학습과 정보조작, 메모하고 따지기, 토론하고 논쟁하라, 설득력을 강화하라, 적용하고 실천하라,...
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이끌어 일깨우고 권하여 복돋워주어 함께 대중지정의 영역으로 돌아가는 것이 마땅하다. 학교 다닐 때 이런 애들 꼭 있다. 남들 머리 터져라 공부할 때 좋아하는 가수 콘서트 가고 농구, 축구 하면서도 시험은 잘 보는 애들. 얄밉다 못해 경이롭기까지 한데 이런 부류 가만 살펴 보면 머리가 정말 좋거나 ‘공부하는 법’을...
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유명작가중에는 그들의 대표작이있다. 조정래 교수의 "태백산맥", 유홍준 교수의 "나의 문화유산답사기". 시오노 나나미의 "로마인 이야기"등 누구나 '그 책'이라고 하면 알만한 작가와 대표작의 공식이 성립한다. 나에게는 다산 정약용 선생의 "목민심서"가 그랬다. 그런데 다산선생은 18년 강진 유배생황 중에...
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알게 된‘다산선생 지식경영법’을 읽었습니다. 2. 내용 책의 내용은 수기치인(修己治人)이라는 말로 축약(縮約)할 수 있습니다.누구라도 들어보았을 수신제가치국평천하(修身齊家治國平天下)를 기본으로 위기지학(爲己之學)에서 시작해위인지학(爲人之學)을 향해...
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Process Re-engineering) 분야의 전문가로 미래의 경영은 ‘창조적 조직의 과학’ 또는 ‘조직지식공학(Organization Knowledge Engineering)’의 관점을 가져야만 한다고 주장한다. 솔직히 일반인들이 이 책을 한번 읽고 이해하기에 너무도 난해 하다는 것이 내 생각이다. 내가 IT 분야에 근무하면서 나름대로 지식경영에...
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것인가! 최근 사내 Action Learning을 계기로 지식경영이라는 주제에 대해 많은 부분 다시 공부를 하게 되었다. 지식경영은 2000년도부터 국내에 선풍적으로 인기를 끌었던 테마였다. 지금이야 너무 식상한 주제가 된 것도 사실이지만 여전히 지식경영은 기업 경영에 있어 중요한 주제를 담당한 다는 것은 부정할 수 없다. ...
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