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리뷰 (34)
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준비했던 전략들을 실행에 옮겨야 한다. 이럴때, 시나리오 플래닝이 그 진가를 발휘하게 된다. 워크숍? 책을 넘기면서, 살짝 놀랐다. 일주일짜리 '시나리오 플래닝 워크샵'을 다녀온 기분이랄까? 마치 우리 회사에서 진행하는 시나리오 플래닝 프로젝트에 내가 팀원으로 차출되었고 사전 작업으로 시나리오...
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일으키는 변화 동인에 집중해서 시나리오 플래닝 7단계를 통해 성공적인 시나리오 플래닝을 성취하고 불확실성에 대비할 수 있도록 해준다. 특히, 이 책의 장점은 시나리오 플래닝 7단계를 설명하는데 있다. 저자가 시나리오 플래닝 컨설턴트로 실무 수행한 다양한 경험을 바탕으로 실례를 들어가면서 자세히 설명해 주는...
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등의 제시로 마치 실제 저자를 앞에 두고 시니라오 플래닝 강의를 듣는 것처럼 실감나게 시나리오 플래닝이란 무엇인지, 이를실행하기 위한 각 단계는 무엇인지, 그리고 어떤 식으로 구체적인 시나리오를 도출, 대응전략을 수립해 내는지를 찬찬히 어렵지 않게 익혀나갈 수 있었다. 특히, 그저 막연하기만 한...
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책에서 저자는 시나리오 플래닝이 아직 벤처 수준이라고 이야기했다. 아직까지는 시나리오 플래닝이 보편화된게 아니라는 이야기이다. 하지만 이 책을 읽으면서 앞으로 시나리오 플래닝이 더욱더 많은 곳에서 사용될것이라는 생각을 하게 된다. 이 책을 통한다면 시나리오 플래닝이 무엇인지, 어떻게 해야하는지 잘 알수가...
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‘시나리오 플래닝’은 시나리오 플래닝의 이론적 배경과 시나리오 플래닝을 실제로 하는 방법에 대해서 아주 상세하게 설명해주고 있다. 단계별로 나누어서 시나리오를 짜는데 있어서 범하기 쉬운 실수와 바르게 시나리오를 짤 수 있는 방법을 알려준다. 책 말미에는 서브프라임 사태가 벌어진 상황에서 어떻게 시나리오를...
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개인적목표에 대해서도 하나씩 시나리오 플래닝을 해보면서 읽어갈 수 있었던것 같아서 큰 도움이 되었다. 실제로 저자의 말처럼 예측을 하는 책들을 너무나 많이 쏟아져나오지만, 그 예측의 대부분은 과거의 기초하고 있으므로 정확성여부는 충분치 못했던것 같다. 시나리오플래닝은 시시각각 변할 수 있는 미래의...
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시나리오의 확률이 높은지만을 따지는 오류를 범한다. 시나리오 플래닝은 점쟁이가 되자는 것이 아니라, 어떻게든 모두 대응해야 할 미래다. 우리는 단지 서너 가지 가능성을 알아냈을 뿐이다. 대응전략은 우리가 컨트롤 할 수 잇는 내부적인 것들로 이뤄져야 한다. 또한 어떠한 방향으로 시장이 변화하는지에 대한 꾸준한...
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있습니다. 저자는 국내에서 손꼽히는 시나리오 플래닝 전문가로서 국내 유수의 기업에서 시나리오 경영에 관한 프로젝트와 워크숍을 진행한 경험을 바탕으로 이 책을 집필했습니다. 이 책에는 저자의 시나리오 플래닝의 실천적 방법론과 노하우가 집약되어 있습니다. 이 책은 크게 세 부분으로 구성되어 있습니다. 시나리오...
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대비하기 위한 방법으로 등장한 것이 시나리오 플래닝. 즉 논리적 사고를 통해 미래에 일어날 수 있는 가능한 모든 상황들을 시나리오로 만들어 놓고 그것에 대한 대응책까지 마련해 놓은 다음 특정 시나리오가 실현되었을 때 최적의 대응책을 실행하는 것이라고 생각하면 쉬울 것 같다. 시나리오 플래닝을...
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이 책은 국내에서 손꼽히는 시나리오 플래닝 전무가인 저자가 시나리오 플래닝에 관한 프로젝트와 워크숍을 진행하면서 얻은 실천적 방법론과 노하우를 집약한 노작이다. 시나리오 플래닝의 과정을 8단계로 구분한 이 책은 세부절차, 도구, 사례 등을 실무적으로 상세하게 설명하였고 특히, 각 단계별로 범하기 쉬운 오류를...
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때문에 거부감이 드는것이다 그러나 이책 시나리오 플래닝은 내가 좀더 지식적으로 알수있는계기가 되어 참 좋았다 비록 대기업에서나 가능한 경영기법이지만은.... 나는 묻고 싶다 저자에게.. 이책 대기업 위주의 경영기법이 맞는지를? 아무리 생각해도 중소기업에는 맞지 않는듯 하다 만약 이책을...
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시나리오 플래닝’이란 분야가 사람들의 호기심을 자극하는 것 같다. 비록 이것이 무엇인지 자세히는 몰라도 미래에 어떤 상황이 발생할 지 예상을 하고 이에 대해 대처하면 막상 일이 닥쳤을 때 보다 효과적으로 대응할 수 있다는 말에 관심을 갖는 것이다. 그러나 이 책의 저자는 이런 경영진들의 자세를 그리 좋게 보지...
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이 책은 국내에서 손꼽히는 시나리오 플래닝 전무가인 저자가 시나리오 플래닝에 관한 프로젝트와 워크숍을 진행하면서 얻은 실천적 방법론과 노하우를 집약한 노작이다. 시나리오 플래닝의 과정을 8단계로 구분한 이 책은 세부절차, 도구, 사례등을 실무적으로 상세하게 설명하였고, 특히 각 단계별로 범하기 쉬운 오류를...
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가질 수 있을까?] 시나리오플래닝을 통해 미래의 변화를 감지해야 한다. 시나리오 플래닝이란 논리적이고 전략적인 사고를 통해 미래에 일어날 수 있는 상황들을 여러 가지 시나리오로 풀어놓고, 각각의 시나리오에 대한 대응책을 미리 마련한 다음, 그 가운데 특정한 시나리오가 현실화되었을 때 준비된 대응책을...
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모니터링 순으로 진행된다. 시나리오 플래닝은 예측이 아니고 숫자로 계량화하는 것이 아니라 오해하여 잘못 받아들일 소지가 있어 저자는 리스크 분석을 맨 마지막에 덧붙여 놓았다. 어떤 전략이든 마찬가지겠지만 뒷짐을 지고 있다 훈수를 두는 최고의사결정자나 경영진이 있다면 시나리오 플래닝의 본령에서 크게...
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1 : 시나리오 플래닝의 성공적 수행을 위한 워밍업 단계로 우리가 흔히 오해하고 있는 불확실성의 의미를 올바르게 파악할 수 있도록 도와준다. part 2 : 시나리오 플래닝의 노하우를 phase 0 ~7까지 8단계에 걸쳐서 상세하게 설명해 준다. 프로젝트 계획부터 모니터링까지 세부절차, 도구, 사례 등을 구체적으로 나열하여...
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필요한 부분이다. 미래에 대한 불확실성에 대해 시나리오를 작성하면 최적의 판단을 내릴 수 있기 때문이다. 이런 경영기법을 시나리오 플래닝이라고 하고 1950년대 군사전략에서 사용되는 기법을 1970년대에 기업경영에 접목시켰다. ...
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'시나리오 플래닝'의 선구자인 피터 슈워츠는 다가올 20년 후 세계는 장기호황의 시대를 맞게 될 것이며, 또 그것은 이미 시작된 것이나 마찬가지라고 말한다. 장기불황의 어두운 터널 속에 갇혀 신음하고 있는 우리에게 슈워츠의 낙관적 전망은 가뭄 끝에 맞은 단비처럼 반갑기 만하다. 그러나 그런 장밋빛 미래가 저절로...
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시나리오 플래닝은 야주 간단히 요약해서 설명하면, 시나리오를 쓰듯이 미래를 예측한다는 것에 대해 다루고 있는 책입니다. 단순히 그럴싸한 모습을 상상하는 것이 아니라, 현재 상황 등에 대해 충분한 정보를 모으고 개연성 있고 논리적으로 분석해서, 그것을 바탕으로 미래를 예측하는 모습을 보여줍니다. 외국의...
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리뷰만 보고 제대로 낚인 어처구니 없는 경우같다. 이런 분야의 책이 별로 없다는 희소성에서 상대적으로 높은 별점을 받은게 아닌가 하는 생각이 든다. 책의 중간부터 이미 그런 느낌이 들었지만, 책값도 아깝고 혹시나 하는 기대로 끝까지 읽어갔지만, 첫 느낌은 바뀌지 않았다. 쉬운개념은 자세히, 어려운 개념은...
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'시나리오 플래닝'은 미래를 예측할 수 잇다고 말하지 않는다. 핵심은 어떤 주제에 관해서 앞으로 일어날 몇가지 상황을 가정하고, 대응전략을 수립함으로서 실제로 어떤 일이 닥쳐올 때, 미리 짜둔 시나리오대로 대응함으로서 기회는 잘 살리고, 위험음 넘길 수 있도록 하는 것이다. 영국의 석유회사...
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있는 미래를 예측하고 대비하기 위해 시나리오 플래닝이란 기법을 소개하고 있다. 기법에 대한 전반적인 소개부터 각 단계를 진행하기 위한 방법을 실제 적용할 수 있도록 자세히 안내하고 있다. 그리고 단계별로 자칫 놓칠 수 있는 팁도 잘 정리해서 제시한다. 하지만 그럼에도 불구하고 시나리오 플래닝을 직접...
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