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리뷰 (13)
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  • 1퍼센트의 생각법
    [도서] 1퍼센트의 생각법 '1퍼센트의 생각법' 새창이동
    로저 본 외흐 저 / 이상미 역 흐름출판 2023년 01월
    리뷰 총점10.0
    모든 것엔 장단점이 있고, 사람들의 생각이 다를 텐데, 판단을 동일시 내리는 일도 쉽지 않은 일이죠. 한목소리를 내는 집단에서는 당연히 다른 생각이 나올 수 없다는 것을 이미 조직에서 경험하고 있을 수 있죠. 다양한 의견이 반영되는 조직, 여러 대안을 자유롭게 얘기할 수 있는 문화로 발전하기 위해서는 조직에...
    g*******s님 2023.01.31 작성 추천 0
  • 1퍼센트의 생각법
    [도서] 1퍼센트의 생각법 '1퍼센트의 생각법' 새창이동
    로저 본 외흐 저 / 이상미 역 흐름출판 2023년 01월
    리뷰 총점10.0
    것 같아 1%의 생각법을 보게 되었다. 현명한 바보라는 표현을 이 책에서 알게 되었는데 현명한 바보는 창의적 이단아로 자유분방한 에너지로 예상 밖의 사실을 관찰하며, 사람들의 생각을 일깨우고, 습관적인 반응에서 벗어나 창의적으로 해결책에 다가가는 능력을 지닌 사람이라 말한다고 한다. 주목을 하지 않았을 뿐...
    p*******3님 2023.01.30 작성 추천 0
  • 1퍼센트의 생각법
    [도서] 1퍼센트의 생각법 '1퍼센트의 생각법' 새창이동
    로저 본 외흐 저 / 이상미 역 흐름출판 2023년 01월
    리뷰 총점8.0
    같은 곳을 바라보며 같은 생각을 하는 동안에 1%의 사람들은 차별과 불편한 대우를 받으면서도 다르게 생각하는 법을 발견하거나 만들어 내는 일을 한다. 기업의 실질적인 모습도 1%의 다른 생각을 원한다고 말하지만 실제 상황에서는 99%의 미친 사람들의 의견을 따르기를 바라마지 않는다는 사실을 깨닫는다면 적어도 1...
    이달의 사락 n********1님 2023.01.30 작성 추천 0
  • 1퍼센트의 생각법
    [도서] 1퍼센트의 생각법 '1퍼센트의 생각법' 새창이동
    로저 본 외흐 저 / 이상미 역 흐름출판 2023년 01월
    리뷰 총점8.0
    그 미친짓은 생각하는 방법에서부터 그 생각을 실천하는 방법까지 거의 모든것이 다른 방식이어야 가능하며 솔직히 이 미친짓은 아무나 할수 없다. 그래서 저자는 우리가 알고 있는 모든 틀을 깨고 나와야 그것이 가능하다고 말한다. 다만 우리는 그 속에 안주함을 버리지 못한다. '모두가 비슷한 생각을 하는 것은 아무도...
    a*****y님 2023.01.21 작성 추천 0
  • 1퍼센트의 생각법
    [도서] 1퍼센트의 생각법 '1퍼센트의 생각법' 새창이동
    로저 본 외흐 저 / 이상미 역 흐름출판 2023년 01월
    리뷰 총점8.0
    "1%의 생각법"이다. 다분히 범인으로서 나 자신에게 새롭게 생각해 보기, 고정관념에서 벗어날 기회를 주고 싶어 집어 들었다. 책은 1%의 이단아들(저자의 주 : 현명한 바보)의 사례를 통해 20가지 현명한 바보 전략을 도출하여 설명하고, 실제 활용하는 방법을 '주사위' 기법을 통해 실천할 수 있도록 유도한다. 스스로...
    n*******m님 2023.01.21 작성 추천 0
  • 1퍼센트의 생각법
    [도서] 1퍼센트의 생각법 '1퍼센트의 생각법' 새창이동
    로저 본 외흐 저 / 이상미 역 흐름출판 2023년 01월
    리뷰 총점10.0
    잡스가 정말 탁월한 사고를 가졌다고 생각한다. 스마트폰이 나오기 전에는 과연 어느 누가 이런 휴대폰이 나올 것이라 상상이나 했겠는가? 그만이 1%의 특별한 발상이 전 세계 인류에게 이러한 혜택을 안겼다고 생각한다. 스마트폰으로 디지털 시대로의 전환에 결정적인 역할을 했다. 결국에는 세상을 이끄는 주역이 된...
    이달의 사락 k*****e님 2023.01.20 작성 추천 0
  • 1퍼센트의 생각법
    [도서] 1퍼센트의 생각법 '1퍼센트의 생각법' 새창이동
    로저 본 외흐 저 / 이상미 역 흐름출판 2023년 01월
    리뷰 총점10.0
    있는 매력적인 책이다. 새로운 시도를 하고 자기 생각을 솔직하게 말하는 방법을 비롯해 절대적인 제도나 관습과 같은 지배적인 플랫폼 구조의 패러다임을 깨는 방법 등을 통해 새로운 문제들에 대해 다양한 해결책을 제시하고 찾을 수 있도록 하는데 초점을 맞추고 있다. <1%의 생각법>은 모두가 맞다고 할...
    이달의 사락 t******a님 2023.01.20 작성 추천 0
  • 1퍼센트의 생각법
    [도서] 1퍼센트의 생각법 '1퍼센트의 생각법' 새창이동
    로저 본 외흐 저 / 이상미 역 흐름출판 2023년 01월
    리뷰 총점10.0
    디자인은 사람의 옆모습을 하고 있는데요. 1%의 생각법이라는 제목에 맞게, 생각법에 대한 제목을 머리 부분에그리고 그에 맞는 명언이 적혀 있는 것은 적절한 간격을 두고 입 부분에 위치하고 있습니다. 저는 이 디자인도 굉장히 재미있다고 생각했어요.1%의 생각법은 읽어보면 생각보다 어렵지 않은데, 이미 굳어진 머...
    s********1님 2023.01.18 작성 추천 0
  • 1퍼센트의 생각법
    [도서] 1퍼센트의 생각법 '1퍼센트의 생각법' 새창이동
    로저 본 외흐 저 / 이상미 역 흐름출판 2023년 01월
    리뷰 총점9.0
    좋은 방법은 문제의 요소를 재배열하는 것이라고 말한다 p92 다르게 생각하기 책 <1%의 생각법>은 애플, IBM, 디즈니 등 세계적인 창의력 컨설턴트가 알려주는 일상에서 기발함을 끌어올리는 방법에 대해 이야기하고 있습니다 이 책의 핵심 키워드는 '현명한 바보' 그리고 기억...
    k*******9님 2023.01.14 작성 추천 0
  • 1퍼센트의 생각법
    [도서] 1퍼센트의 생각법 '1퍼센트의 생각법' 새창이동
    로저 본 외흐 저 / 이상미 역 흐름출판 2023년 01월
    리뷰 총점10.0
    있었습니다. 저자는 우리도 살아가면서 생각지도 못한 난관에 부딪히거나, 편협하고 틀에 박힌 생각을 벗어나서 한걸음 물러서서 바라보고 싶을 때 현명한 바보가 되어야한다고 합니다. 그런 현명한 바보가 되기 위한 실천방안과 이를 어떻게 활용할 수 있는지에 대해 소개하고 있습니다. 저자는 캘리포니아 출신 작가이며...
    a****0님 2023.01.14 작성 추천 0
  • 1퍼센트의 생각법
    [도서] 1퍼센트의 생각법 '1퍼센트의 생각법' 새창이동
    로저 본 외흐 저 / 이상미 역 흐름출판 2023년 01월
    리뷰 총점10.0
    사람들에게 경종을 울리게 한다. 바로 1%의 이단아인 ‘현명한 바보’가 되도록 계속해서 일깨움을 주는 것이다. 내 머릿속에서 꼭꼭 닫혀있는 사고의 문을 활짝 열어서 창의적인 발상을 할 수 있도록 무려 20가지의 기술들을 알려주고 있다. 그동안 집단사고의 희생자로 편안하게 쉬운길로만 걸어왔던 나 자신에게 새로운...
    이달의 사락 s****2님 2023.01.14 작성 추천 0
  • 세계 1%의 철학수업
    [도서] 세계 1%의 철학수업 '세계 1%의 철학수업' 새창이동
    후쿠하라 마사히로 저 / 임해성 역 21세기북스 2016년 02월
    리뷰 총점8.0
    토론과 철학적 논술을 통해 자기 생각을 논리적으로 표현하는 법을 훈련한다. 반면에 일본은 윤리시험마저도 윤리적 사고력 함양이 아닌 단답형 위주의 교육을 한다고 한탄한다. 다양성이 존중되지 않고, 질문이 활발히 이루어지지도 않는다. 철학적 사고란 정답이 없는 것이고, 정답이 없으니 다양한 의견이 존중된다....
    a*****a님 2016.03.02 작성 추천 0
  • 슈퍼 글로벌 리더가 세상을 움직인다
    [도서] 슈퍼 글로벌 리더가 세상을 움직인다 '슈퍼 글로벌 리더가 세상을 움직인다' 새창이동
    이미숙 저 김영사 2009년 10월
    리뷰 총점10.0
    부담이 없는 나라여서 인도인들이 친근하게 생각한다. P302 또한 인도는 민주주의 국가이고 정책 결정이 다양한 층위에서 이뤄진다는 점이 중국보다 뛰어난 점이라고 하는데 개인적으로 볼 땐 인도는 계층간 계급이 존재하는 한 민주주의를 내세울 만한 것은 아니라고 생각한다. 세계 1% 지성들의 생각이라고...
    m******0님 2010.03.22 작성 추천 0
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