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리뷰 (17)
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  • 리뷰 총점9.0
    없는 C레벨에 대한 궁금증이 살며시 일어난다. 입지전적 인물들이 말단 사원에서 시작해 해당 조직의 별, Star가 되기 까지의 과정을 담은 책들을 우리는 많이 보고 들어왔다. C레벨의 탄생은 Star를 꿈꾸는 많은 리더들의 탄생과정에 대한 이야기를 담고 있어 드물게 여겨지는 C레벨에 대한 이해를 더할 수 있는 기회를...
    이달의 사락 n********1 2022.09.30 작성 추천 1
  • 리뷰 총점10.0
    C레벨의 탄생 ※ 2022년 9월 5일 ※ 372페이지 ※ 더퀘스트 요약 ● 현실과 이론은 다르다 PART 1 . 시작 - 미리준비하라 ● 가장 시급한 과제는 미리준비하는것 ● 전문가들에게 도움받기 ● 깊고 넓게 준비하라 PART 2 . 정보수집 - 나쁜뉴스를 적극 권하고 환영하라 ● 좋은뉴스가...
    w********2 2022.09.29 작성 추천 0
  • 리뷰 총점9.0
    "[C레벨의 탄생]은 비즈니스 세계에서 한 인간이 자신에게 주어지는 크고 작은 압박과 책임에 현명하게 대처하는 접근 방법과 틀을 제공한다." 이 책은 중반까지 읽을 때 소상공인에게는 어울리지않는 내용이 아닐까 하는 생각을 하기도 했지만 읽다보니 어느 순간 대기업의 최고경영자만이...
    s*******5 2022.09.27 작성 추천 0
  • 리뷰 총점8.0
    C레벨의 탄생의 부제는 '좋은 관리자에서 탁월한 경영자로'이다. C레벨로 커리어를 시작한 사람은 거의 없을 것이다. 권한과 책임이 중요하게 되는 포지션에 위치했을 때 C레벨 또한 많은 노력과 도전, 그리고 변화가 필요할 것이다. 그리고 C레벨이 아니라도, C레벨 관점에서 생각하고 일하는 것은 훨씬 더 본인의 안목을...
    YES마니아 : 플래티넘 w*****0 2022.09.22 작성 추천 0
  • 리뷰 총점10.0
    보스턴 상공 회의소의 집행위원회 위원을 역임했다. C레벨은 CEO(최고경영자), CFO(최고재무책임자), COO(최고운영책임자), CIO(최고정보책임자)……로 회사 내 한 분야를 대표하는 최고경영자 중 한 명을 뜻한다. 각 분야의 최고경영자를 의미하는 C레벨에서 저자는 주로 CEO를 염두에 두고 있다. HBS에서 은퇴한...
    r*******n 2022.09.21 작성 추천 0
  • 리뷰 총점10.0
    C레벨의 탄생 : lalilu 이 책은 ‘좋은 관리자에서 탁월한 경영자로’라는 내용을 표지 제목 위에 함께 제공한다. 과연C레벨이 되었을 때 우리는 어떤 일들을 어떻게 지혜롭게 잘 경영해나가야 하는지 이 책은 가르쳐주고 있다. 우리는 관리자로 있을 때 일어날 일들과 경영자가 되었을 때 일어날 일들을 잘 모른다. 그래서...
    l****u 2022.09.21 작성 추천 0
  • 리뷰 총점10.0
    만들고 그의 능력을 의심하게 할지 모른다. 나는 그 중에서 이해관계자 관리가 심각한 이슈 중에 하나라고 생각했다. 물론 다른 13가지 주제도 무시할 수 없다. 사내외 이해관계자들을 통제 가능한 수준으로 관리할 수 있다면 최고 등급의 C레벨의 CEO로 인정받을 수 있지 않을까? * 출판사로부터 책을 제공받아 감사하게...
    이달의 사락 p********o 2022.09.20 작성 추천 0
  • 리뷰 총점10.0
    통해 본격적인 수업을 받듯이 읽어보면 좋을 책 C레벨의 탄생 책이네요. 차례만 봐도 핵심적인 내용을 14가지로 나누어서 설명을 들어볼 수 있다는 것을 한눈에 알아볼 수 있는 깔끔한 구성을 알 수 있어요. 리더의 직책에 무엇이 필요한지 제대로 알기 위한 14가지의 진실. 아무리 준비를 한다고 해도 막상 실전에 뛰어들...
    g*******s 2022.09.18 작성 추천 0
  • 리뷰 총점10.0
    실행사항들을 전달하고 있다. 이 책은 C레벨이라는 CFO 나 CIO 등 각 분야의 최고 의사결정자를 대상으로 작성되었으나, 대부분의 얘기는 CEO를 대상으로 하고 있다. '경청'이라는 단어는 다양한 자기계발서에서 리더에게 가장 필요한 덕목으로 항상 거론되지만 이 책에서도 가장 중요한 역량으로 다뤄진다. 책의...
    a******e 2022.09.18 작성 추천 1
  • 리뷰 총점10.0
    되실 거라 생각됩니다. 왜 그렇게 많은 C 레벨들이 추천했는지 이해가 갑니다. 직장인들에게 곧바로 도움을 줄 수 있는 매우 실용적인 책입니다. 저자 자신의 오랜 컨설팅 경험과 풍부한 실제 사례들, 그에 따른 귀한 분석과 조언들이 가득 들어있습니다. 많은 분들이 읽어보셨으면 좋겠습니다. 좋은 책 잘...
    y*******2 2022.09.18 작성 추천 0
  • 리뷰 총점10.0
    [서평] C레벨의 탄생 리더가 된다는 것은 큰 책임감도 필요하겠지만 그보다 앞서서 리더의 자리에 오르기 위해서 갖추어야할 실력과 역량이 필요할 것이다. 이 책은 하버드 비즈니스 스쿨 조직행동학 교수이자 하버드 비즈니스 스쿨의 임원 교육을 위한 선도적인 전문서비스 회사 및 인수 합병 프로그램의 공동 리더인...
    y******a 2022.09.17 작성 추천 0
  • 리뷰 총점10.0
    <C레벨의 탄생> 물론 우리 기업들의 조직문화나 정서, 한국사회의 심리 등에는 맞지 않다는 의미로 평가할 수도 있지만 경영전략 및 관리의 경우 비슷한 패턴이나 방식이 많다는 점에서 배우거나 모방할 만한 메시지 또한 함께 있다는 점을 알았으면 한다. 책에서도 개인의 경영전략이나 방식을 말하지 않고...
    이달의 사락 m**********m 2022.09.17 작성 추천 0
  • 리뷰 총점10.0
    CEO하면 우리가 흔히 생각하는 것은 거액의 연봉과 엄청난 인세티브, 그리고 멋지게 회의를 주관하고 임직원들에게 존경받는 그런 모습이 아닐까싶습니다. 하지만 현실속의 CEO는 고독하고 외로우며 매일 밤늦게까지 일을 해야하고 수많은 회의에 제대로 휴식을 취하지도 못하는게 사실이기도 하죠. 특히나 이책의 저자의...
    이달의 사락 p********1 2022.09.16 작성 추천 0
  • 리뷰 총점10.0
    여기서 c레벨이라는게 무엇일것같나? ceo cfo등의 관리자의 느낌이 팍오지 않나? 관리자는 무엇이 달라야할까. 가령 이걸안다면 기본적으로 팀장이 됫을때 팀의 관리자로써도 편하지않을까란 생각도 하게된다. 일반적으로 일할때는 나의 일만 하면되는 반면에 직책의 계단을 올라갈때마다 책임과 관리해야하는 직원에 대한...
    s********k 2022.09.24 작성 추천 0
  • 리뷰 총점10.0
    겉은 화려해 보이지만 다양한 이해관계자들 사이에서 성과를 지속해야 하는 엄청난 압박 속에서 외로운 사투를 벌이는 사람이 바로 CEO 이다.이들은 자신이 CEO 로서 무엇을 해야 할지, 어떻게 다양한 문베를 해결해야 할지 누구에게인가 터놓고 도움을 받기 어렵다. (-1-) 이 말은 언뜻 타당하지 않은...
    YES마니아 : 플래티넘 이달의 사락 k*******2 2022.09.17 작성 추천 0
  • 리뷰 총점10.0
    않을 문장으로 위 문장이 눈에 띈다. 물론 나는 C레벨은 아니다. 따로 1인 기업을 창업하지 않고서는 그런 자리 근처에도 갈 가능성이 전혀 없는 상태이다. 하지만, 나는 C레벨이 되지는 못할 지언정, 그저 앞으로의 내 직장생활에 또는 일상에서 만나는 수많은 관계에서 위 조언을 철저하게 지키고 싶다. 난 전화통화와 많...
    이달의 사락 g*****a 2022.09.17 작성 추천 0
  • 리뷰 총점10.0
    C레벨의 탄생으로 지었을까요. CEO의 탄생만 해도 괜찮을 것같은데, 어쩌면 CFO, CTO까지 독자층을 생각한 전략일지도 모르겠습니다. 이 책의 장점은?회사의 관리자급이라면 무조건 도움이 되는 책입니다. CEO의 자리에서 정말 필요한 내용이 가득입니다. 사례로 들어준 사장들의 판단과 전략이 정말 재미있습니다.
    YES마니아 : 플래티넘 이달의 사락 y*****e 2022.09.15 작성 추천 0
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