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히스토리가 되는 스토리 경영

구스노키 켄 저 / 이용택 | 자음과모음(이룸) | 2012년 02월 27일 리뷰 총점8.7 정보 더 보기/감추기
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품목정보

품목정보
발행일 2012년 02월 27일
쪽수, 무게, 크기 480쪽 | 714g | 153*228*30mm
ISBN13 9788957076385
ISBN10 8957076387

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책소개

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목차

저자 소개

저자 : 구스노키 켄
히토쓰바시대학교 대학원 국제기업전략연구과 교수이다. 1992년 히토쓰바시대학교 대학원 상학연구과 박사과정 수료. 히토쓰바시대학교 상학부 조교수 및 동 대학교 혁신연구 센터 조교수 등을 거쳐 2010년부터 현직에 부임. 전공은 경쟁전략과 혁신. 저서로는 『Dynamics of Knowledge, Corporate System and Innovation』(공저, Springer) 『Management of Techn...
역자 : 이용택
한국외국어대학교에서 일본어를 전공하고, 출판사에서 출판 기획, 편집 업무를 담당했다. 지금은 출판 번역가와 일서 기획가로 활동하며 여러 분야의 일본 도서를 우리나라에 소개하고 있다. 역서로는 『세계 금융 붕괴 시나리오』 『비즈니스 통계 노하우 ― 팀장님은 어떻게 할까』 『아이폰 업무 활용 기술 70』 『iPhone & iPad 음악 앱 가이드』 등이 있다.

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출판사 리뷰

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성공적인 전략에는 반드시 스토리와 재미가 있다. 누군가에게 얘기하고 싶어서 밤잠을 설치게 되는 ‘흥분’이 있다. 반면 시장 조사나 타깃 설정 등 부분 최적화에 함몰되어 연결 고리와 전체적 흐름이 약한 전략은 무미건조하고 지루하다. 지금 이 시간에도 우리는 자신조차 납득하지 못하는 프레젠테이션을 준비하고 있거나 혹은 다른 사람들의 발표를 들으면서 하품하고 있지 않은가. 이 책은 ‘어느 누구도 생각하지 못하는 완벽히 새로운 전략을 만들겠다는 야망’을 버리라고 충고한다. 그 대신 바로 옆의 동료를 감동시키고 상사를 감동시킬 수 있는 ‘스토리’를 만들라고 권한다. 좋은 전략은 스킬과 분석으로 결합되는 것이 아니라 센스와 스토리로 엮어지기 때문이다. 오랜만에 접한 재미있고 신명 나는 경영서다.
'정호성(삼성경제연구소 수석연구원, 경제학 박사)'
2011년 동경에 출장 갔다가 서점에 들러 제목과 목차에 이끌려 사 본 책이 바로 『히스토리가 되는 스토리 경영』이었다. 이 책에 마음이 끌린 이유는 평소에 ‘블루 오션’을 어떻게 만들 수 있는지 그 방법론이 궁금했기 때문이었다. 예상했던 대로 이 책은 알기 쉽게 그 방법론을 제시해주었다. 성공하는 기업의 전략에는 ‘콘셉트’가 분명하고, 그 콘셉트가 ‘스토리’로 동영상처럼 매끄럽게 전개되어 있다는 것이다. 여기까지는 굳이 특별할 것도 없다. 왜냐하면 ‘스토리’는 요즘 전략 책정뿐만이 아니라 모든 분야에서 화두이기 때문이다. 그런데 이 책이 나를 매료시킨 것은 전략을 책정할 때 ‘킬러패스’ 개념을 도입하면 경쟁사가 흉내 내기 어려운 블루 오션을 만들 수 있다는 점이다. 킬러 패스란 축구에서 아무도 예상하지 못했던 절묘한 패스로 상황을 일변시켜 득점으로 연결시키는 패스를 말한다. 즉 기업 전략에서 언뜻 불합리하게 보이지만, 결과적으로는 경쟁자의 허점을 찌르는 역발상의 전략을 말한다. 즉 성공하는 기업들은 모든 기업들이 흔히 하고 있는 ‘스루 패스’가 아니라 ‘킬러 패스’를 해야 블루 오션을 만들 수 있고 또 성공으로 이어진다는 것이다. 저자의 독창적인 발상과 기법임에 틀림없다. 수많은 기업 사례를 들어 이를 증명하고 있다. 나는 이 책의 내용을 삼성경제연구소의 경제·경영 정보 동영상인 SERI CEO의 ‘일본 재발견’에서 ‘킬러 패스로 돌파하는 일본 기업들’이란 제목으로 소개했다. 독자들의 반응도 뜨거웠다. 댓글 중에는 “me too 전략이 범람하는 우리나라의 현실에 꼭 필요한 내용 같습니다”라는 글도 올라왔다. 아마 이 책을 우리가 눈여겨보아야 하는 이유를 대변하는 듯하다. 불황 속에서도 반드시 성공하는 기업은 있다. 우리 기업들도 불황을 킬러 패스로 돌파하기를 기대해본다.
'이우광(한일산업·기술협력재단, 『일본 재발견』 저자, 전 삼성경제연구소 수석연구원)'

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