ÀúÀÚ´Â ±â¾÷/Á¶Á÷ÀÇ °æ¿µ À̽´ ÇØ°á¿¡ °ü½ÉÀ» µÎ°í ÀÖ´Ù. ½ÅÁ¦Ç° °³¹ß, »ý»ê/À¯ÅëÀÇ ¼öÀͼº Çâ»ó, ¸¶ÄÉÆÃ/ÆǸÅÀÇ ¼º°úâÃâ, Àü·«Àû ÀÇ»ç°áÁ¤ µî ¿µ¿ª¿¡¼ ÀÌ·ÐÀ» Á¤¸³ÇÏ°í ½Ç¹«¿¡ Àû¿ëÇÏ´Â ÀϵéÀ» ÇÏ°í ÀÖ´Ù. ¶Ç °³ÀÎÀÇ ¾÷¹«/»ýÈ°¿¡¼ ¹ß»ýÇÏ´Â ¹®Á¦ÀÇ ÇØ°á ¹æ¹ýÀ» Ž±¸ÇÏ°í ÀÖ´Ù. À̼º°ú °¨¼ºÀÇ Á¶È, »ç°í´É·ÂÀÇ °³¹ß, ¸®´õ½ÊÀÇ ¹ßÈÖ µîÀÇ ¿µ¿ª¿¡¼ ½Ç¿ëÀû ¹æ¹ýÀ» °í¾ÈÇÏ°í Àû¿ëÇÏ´Â È°µ¿ÀÌ´Ù. ±×´Â ÇöÀç µÎ °³ÀÇ Àç´É±âºÎ ÇÁ·Î±×·¥À» ¿î¿µÇÏ°í Àִµ¥, ±× Áß Çϳª ´Â TOC for CEO SeminarÀ̸ç, CEOµé¿¡°Ô TOC(Theory of Constraints, Á¦¾àÀÌ·Ð)ÀÇ ±â¾÷°æ¿µ ¹æ¹ý·Ð(DBR, CCPM, TA, TP)À» ¼³¸íÇÏ°í ÃßÁø ·Îµå¸ÊÀ» Á¦½ÃÇÑ´Ù. ´Ù¸¥ Çϳª´Â TOCfE Seoul À̸ç, Á÷ÀåÀÎ Áß½ÉÀÇ ¼ºÀε鿡°Ô TOC for EducationÀÇ ¹®Á¦ÇØ°á ¹æ¹ýÀ» ÀüÆÄÇÑ´Ù. ¼¼ °¡Áö ³í¸® ³ª¹«-¸ñÇ¥³ª¹« (Ambitious Target Tree), °¡Áö(Branch), ±¸¸§(Cloud))-ÀÇ »ç¿ë¹ýÀ» °ÀÇ¿Í ½Ç½ÀÀ¸·Î ¼³¸íÇÑ´Ù. ÀÌ·± È°µ¿µéÀº ±×°¡ 20¿©³â µ¿¾È »ê¾÷°øÇаú TOC¸¦ À¶ÇÕ½ÃŲ °á°úµéÀÌ´Ù. ÀÌ¿Í °ü·ÃµÈ ±×ÀÇ Àú¼°¡ 5±Ç ÀÖ´Ù. CALS½Ã´ë »ý»ê°ü¸®(°øÀú, û¹®°¢, 1997), TOC Á¦¾à°æ¿µ(´ëû, 1999), TOC °ñµç·ê(ÇѾð, 2002), ¼º°ú¸¦ 200% ²ø¾î¿Ã¸®´Â TOC(ÇѾð, 2005), TOC Àç°í°ü¸®(½Ã±×¸¶ÇÁ·¹½º, 2013). ¶Ç ¹ø¿ª¼´Â ½Å±â¼ú µµÀÔÀÇ ÇÔÁ¤(Eliyahu Goldratt ÁöÀ½, °ø¿ª), TOCFE »ç°í·Â Çõ¸í(Khaw Choon Ean ÁöÀ½, °ø¿ª)ÀÌ ÀÖ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ Àú¼úÈ°µ¿À» ±â¹ÝÀ¸·Î ±×´Â 15°³ ±â¾÷¿¡¼ 40°³ ÇÁ·ÎÁ§Æ®¸¦ ¼öÇàÇÏ¿´À¸¸ç, ´Ù¾çÇÑ ±â¾÷µé¿¡¼ »ó´ç¼öÀÇ °¿¬À» ÁøÇàÇÑ ¹Ù ÀÖ´Ù. ÇöÀç (»ç)Çѱ¹TOCÇùȸ ȸÀåÀ̸ç, µ¿ Çùȸ ºÎȸÀå°ú Çѱ¹ TOC°æ¿µ¾ÆÄ«µ¥¹Ì ¿øÀåÀ» ¿ªÀÓÇÏ¿´´Ù. ÇöÀç Àü³²´ëÇб³ »ê¾÷°øÇаú ±³¼öÀ̸ç, ¼¿ï´ëÇб³ »ê¾÷°øÇаú¸¦ Á¹¾÷ÇÏ°í, KAIST¿¡¼ °æ¿µ°úÇÐ ¹Ú»çÇÐÀ§¸¦ ÃëµæÇÏ¿´´Ù.
|
|
|
|
|